Купить юриста. Советы по работе с наемным специалистом

Оглавление

Вера Гришина. Купить юриста. Советы по работе с наемным специалистом

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Сценарии формирования потребности в юристе у предпринимателей

Глава 2. Выбор юриста, как инструмента для бизнеса

Глава 3. Простые и недорогие “модели”

Глава 4. Зачем платить больше?

Глава 5. Разделение ответственности или кто “пишет” договоры

Глава 6. А теперь о конфликтах. Внутренних, внешних и любых

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Отрывок из книги

Почти каждый руководитель организации, как и предприниматель, простите за выражение – без образования юридического лица, даже еще не столкнувшись с какой-то конкретной проблемой, ощущает потребность в юристе. Нет, точнее будет сказать так – ощущает потребность у кого-то спросить “а туда ли я иду”, когда речь идет о каких-то взаимодействиях с “официальными” структурами или документами.

Разного рода регистрационные действия, заполнение каких-то форм, различные отчеты (особенно когда нет бухгалтера в штате) и много – много прочего, что приходится делать начинающему предпринимателю или руководителю "стартапа". Некоторые, кстати, сразу же и нанимают юриста для сопровождения будущей деятельности. Другие, пробравшись через эти дебри, наоборот – приходят к мысли, что “торопиться не надо”. Ничего же не было понятно, а ведь как-то справились сами!

.....

Из практики.

Был у меня когда-то постоянный клиент, с которым мы в судебном порядке решали одну его большую и серьезную проблему. Процессы по этой проблеме шли несколько лет. Но при этом никакими иными проблемами этого предпринимателя я не занималась, не консультировала его по его деятельности. Да даже и не интересовалась никогда, что у него там за деятельность. Для нашего с ним “общего” дела это было не нужно.

.....