Почему меня уволили?
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Виктор Дельцов. Почему меня уволили?
Вместо предисловия. Что такое увольнение?
Часть I. Коридоры власти: кого хотят уволить?
Предисловие к части
Глава 1. Что нужно знать о традициях кадровой политики
Глава 2. Подводные рифы мифа о «профессионализме»
Глава 3. Конфликт интерпретаций
Глава 4. Страсти па начальству: симпатии и антипатии
Глава 5. Vox populi
Глава 6. Харрасмент по-российски
Глава 7. Лицо «чужой национальности»
Глава 8. Увольнение по собственному желанию
Часть II. Шаг в открытую дверь
Предисловие к части
Глава 1. Зачем я работаю?
Глава 2. Чары Джомолунгмы
Глава 3. Самореализация: иллюзия или потребность
Глава 4. Синдром усталости
Глава 5. Чужой среди чуждых
Глава 6. Дела семейные
Глава 7. Вы уволены
Заключение
Отрывок из книги
В современном мире, в условиях жесткой, а порой жестокой борьбы и конкуренции увольнение сотрудника – весьма распространенное явление, и с этим ничего не поделаешь. Очень часто увольнение является причиной психологической травмы, разочарования в жизни, потери веры в себя и окружающих. Следствие этого – разбитые мечты, несостоявшаяся карьера.
Уволенного человека беспрестанно мучит одна и та же мысль: «Почему меня уволили, чем я хуже других?» Он никак не может понять, какие механизмы так безжалостно решили его судьбу и как им противостоять. Данная часть книги является ответом на этот сложный вопрос. Она поможет разобраться во всех тонкостях кадровой политики, вернуть веру в себя и избежать ошибок в будущем.
.....
Энтузиазм и инициативность сотрудников, которая должна восприниматься руководством как заинтересованность в делах фирмы и желание проявить себя на этой работе, часто становятся причиной притеснений слишком «беспокойного» сотрудника. Те, кто постоянно обращает внимание начальства на какие-то недостатки, старается повысить эффективность труда или улучшить условия работы, со временем начинают восприниматься в качестве постоянной «головной боли», от которой хочется поскорее избавиться. Одной из характернейших черт российского руководителя является его стремление к покою. А поскольку ваша деятельность этого покоя лишает, следовательно, вы и станете главным объектом внимания и раздражения вашего начальства. Ведь устранить вас гораздо проще, чем устранять все недостатки на предприятии.
Ваш творческий потенциал – несомненное ваше достояние, которое в определенных условиях может способствовать продвижению по службе. Но во многих случаях эта ваша особенность в российских условиях станет одним из ваших существенных «минусов» в глазах руководства. Конечно, современная действительность такова, что темпы развития науки и техники требуют от людей достаточной гибкости ума, умения быстро накапливать новые знания и применять их в нестандартных ситуациях. Поэтому больше шансов на успех должно быть у людей, готовых к творческому, нестандартному подходу к решению различных вопросов, обладающих определенной гибкостью мышления и всегда готовых к чему-то новому.
.....