НЛП на каждый день. Как научиться договариваться с кем угодно, когда угодно и где угодно

НЛП на каждый день. Как научиться договариваться с кем угодно, когда угодно и где угодно
Автор книги: id книги: 830474     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 279 руб.     (2,97$) Читать книгу Купить и читать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Самосовершенствование Правообладатель и/или издательство: АСТ Дата публикации, год издания: 2017 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-17-103783-3 Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Перед вами – практическое пособие по применению техник НЛП для предотвращения и разрешения конфликтов. Доступное изложение, отказ от нагромождения трудной терминологии, тонкий юмор и реальные примеры из жизни – вот «визитная карточка» автора книги Виктора Шейнова, одного из самых авторитетных русскоязычных психологов, признанного эксперта в области психологического влияния.

Оглавление

Виктор Шейнов. НЛП на каждый день. Как научиться договариваться с кем угодно, когда угодно и где угодно

Автор – читателям: ответ на ваши пожелания

Часть 1. Основные понятия НЛП

Глава 1. Скрытое управление, НЛП и конфликты

НЛП как реализация скрытого управления

Модель скрытого управления

НЛП в управлении конфликтами

Универсальный механизм возникновения случайных конфликтов

Глава 2. Постулаты и источники НЛП

На чем основано НЛП

Кто и зачем придумал НЛП

Происхождение названия НЛП

Исходные предпосылки НЛП

Причины популярности НЛП

Является ли НЛП методом манипуляции человеком?

Глава 3. Получение информации об адресате воздействия

Репрезентативные системы

Ведущая репрезентативная система

Визуалы

Аудиалы

Кинестетики

Дигиталы

Роль ведущих систем

Предпочитаемые слова и выражения

Глазные сигналы доступа (ГСД)

Движения глаз – индикатор процесса мышления

Диагностика по глазным сигналам доступа

Как освоить ГСД

Иные сигналы доступа

Детектор лжи

Характеристическая таблица признаков типа мышления

Полезнейший навык

Использование в рекламе ведущих репрезентативных систем

Глава 4. Мишени воздействия в НЛП. Рефрейминг в помощь разрешению конфликтов

Рефрейминг – новое осмысление ситуации

Основные приемы рефрейминга. Рефрейминг в разрешении конфликтов

Переопределение

Последствия убеждений

Намерение

Детализация

Укрупнение

Контрпример

Другой результат

Аналогия

Рекурсия, или применение к себе

Иерархия ценностей (критериев)

Изменение контекста или изменение размеров рамки

Позиции восприятия

Модель мира

Стратегия реальности

Улыбка «на десерт»

Саморефрейминг в разрешении внешних и внутренних проблем

Субъективный и объективный саморефрейминг

Оптимистический и пессимистический саморефрейминг

Разрешение внутриличностных конфликтов

Внутриличностные конфликты

Установки как саморефрейминг

Установка на получение удовольствия от обыденной жизни

Установка: «Я – хороший»

Установка: «Я – молодец!»

Установка: «И в нежеланном событии есть что-то хорошее»

Установка: «Жизнь – удивительное приключение!»

Установка: «Не пытайся изменить обстоятельства и других людей, а изменяйся сам и приспосабливайся к обстоятельствам»

Установка на успех

Установка: «Сегодня прекрасный день!»

Формула психологического здоровья

Негативные установки

Простейшие приемы создания хорошего настроения

Мысли, создающие хорошее настроение

Действия, улучшающие настроение

Целебное свойство прикосновений

Настроение и сон

Освобождение от негативных эмоций

Рефрейминг как основа юмора. Потренируемся

Глава 5. Вовлечение в технологии НЛП. Якорение

Сущность якорения

Якоря сознания

Якоря повсюду

Якоря в бессознательном

Создание якорей

Поучимся на себе

Соединение переживания адресата с якорем

Требования, предъявляемые к якорю

Как использовать якорение на пользу самому себе

Примеры использования якорей в качестве способа вовлечения в скрытое управление

Якоря вокруг нас

Якорение при скрытом управлении

Якорение в рекламе, в торговле и в PR

Часть 2. НЛП в скрытом управлении и предотвращении конфликтов

Глава 6. Скрытое управление и НЛП в служебных отношениях

Как скрыто управлять подчиненными

Задание «с подходом»

Управление амбициозным подчиненным

Когда проводить планерки

Задание ленивому подчиненному

Подчиненные управляют руководителями

«Сравнение»

«И в сердце льстец всегда отыщет уголок»

«Как иногда опаздывают»

«Проинформировать руководителя»

Прием «Бумеранг»

Прием «Больное горло»

Глава 7. Скрытое управление в деловых отношениях

Скрытое управление партнерами

Намек

Эксклюзивный ужин

«Пан или пропал»

Примеры из разных сфер жизни

Скрытое управление участниками переговоров

Позитивные приемы – содействие успеху

Негативные приемы – преграда успеху

И в шутку и всерьез

Глава 8. Отношения между родителями и детьми

Переключение внимания

Скрытая угроза

Дамоклов меч

Намек

«Три в одном»

Апелляция к былым успехам

Равнение на брата

Последствия плохой учебы

Как вызвать интерес к чтению

О любви

Как завершить игру

«Скрытая» похвала

Письмо дочери

«Забытая» схема

Сам себе Родитель

«Уступка»

Типичная проблема

Футбол интереснее уроков

Сумели договориться

На прием к врачу

О пользе компромиссов

Подведем итог…

Глава 9. Учителя и ученики

Насмешки

«Равнение на старшего»

Намерение как убеждающее воздействие

Вместо заключения

Глава 10. Преподаватели и студенты

«Сядьте как следует!»

Как избавиться от опозданий

А почему они не здороваются?

Глава 11. Скрытое управление в политике и общественной жизни

Предвидение Папы

Прекратить панику

«Хлеба и зрелищ»

Ценность извинения

Гордиев узел

«Виват, император!»

Не рой яму другому

«Два в одном»

Как профинансировать доброе дело

Кому готовить завтрак

В шаге от изгнания с высокого поста

Заключение. НЛП как реализация модели скрытого управления

Литература

Тренинги профессора В. П. Шейнова

Отрывок из книги

Виктор Шейнов – практикующий психолог, ведущий тренингов, автор множества популярных книг, посвященных психологии общения.

Вижу свою задачу и в том, чтобы дать соответствующие знания, избавив читателя от излишних денежных трат.

.....

Движения глаз вниз (8) и вправо-вниз (9) свидетельствуют о работе кинестетической системы и связаны с теми или иными ощущениями. Сконструировать ощущения невозможно. Любое чувство – это результат пережитого опыта. «Заглядывая» в эти зоны, человек извлекает запахи прелой листвы, вкус березового сока или шершавость сосновой коры.

У большинства левшей пространственное расположение вправо/влево зеркально развернуто.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу НЛП на каждый день. Как научиться договариваться с кем угодно, когда угодно и где угодно
Подняться наверх