Легко и в радость. Как выжить новичку в первые месяцы работы

Оглавление

Виталий Евгеньевич Андриенко. Легко и в радость. Как выжить новичку в первые месяцы работы

Введение

Обучение в компании – чем это хорошо и почему этого недостаточно

Чего может не хватать в первые месяцы?

«Плохая» документация

Что делать?

Нет понимания, «как это работает»

Что делать?

Коммуникация – царица полей

Общение с менеджером

Что делать?

Что лучше – молча работать или попросить о помощи?

Что делать?

Когнитивные искажения и ограничивающие установки

Ловушка «Сейчас вложусь – потом не буду»

Что делать?

Чем опасна идея «заработать себе имя одним рывком»?

Что делать?

Нереалистичные карьерные ожидания

Что делать?

Синдром самозванца

Что делать?

Страх допустить ошибку (не последствий, а самой возможности ошибиться) – синдром отличника

Что делать?

Кривые обучения и фрустрации

Что делать?

Заключение

Отрывок из книги

Очень часто можно встретить мнение: «Обучение в компании – это хорошо! Если его нет – плохо, фу такими быть!» И в этот момент мне порой хочется возразить: «Но постойте, обучение на рабочем месте было и есть всегда, вопрос только в том, в какой форме».

И действительно, не так уж важно, возьмем мы рабочую специальность или интеллектуальную, везде новоприбывшему приходится как минимум освоить специфику работы, будь это угол наклона топора и расположение клиньев в лесозаготовке (фантазирую, наверняка есть много других важных вещей) или же протоколы лечения инфекционных болезней в медицине.

.....

Эти подходы более чем взаимопересекающиеся: там, где наставник фокусируется на более практических вещах и демонстрации своего опыта, курсы и тренинги дают более общий обзор, помогая сформировать уникальный набор интересов, расширяя видение продукта, задач и технологий.

Однако не только знание технологий и умение найти нужную информацию определяет успех или провал в деле интеграции новичка. Равно важным является также знание и понимание процессов, происходящих в компании и описывающих тот функционал и задачи, которые сотрудник должен выполнять. Часта ситуация, когда новичок уже хорошо знает, что он должен делать, владеет нужным стеком технологий и навыков, нужных ему для работы, но не понимает, как именно он должен эти знания и навыки применять.

.....