Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Введение
Глава 1. Теоретическая часть
1.1. Понятие о противоречиях
1.2. Идеальный конечный результат (ИКР)
1.3. Путь к идее решения
1.4. Анализ ПТ и ПС
1.5. Логика решения нестандартных задач
1.6. Ресурсы
1.7. Применение системы по новому назначению
1.8. Приемы разрешения противоречий
1.9. Закономерности эволюции систем
Глава 2. Практика решения бизнес-задач
Задача 2.1. Развитие бизнеса
Задача 2.2. ИТ безопасность
Задача 2.3. Поставка пшеницы
Задача 2.4. Инвестирование
Задача 2.5. Такси
Задача 2.6. Новый банк
Задача 2.7. Конкуренция программных компаний
Задача 2.8. Реализация проектов
Задача 2.9. Банковская карта
Задача 2.10. Образование
Задача 2.11. Связь
Задача 2.12. Разработка программных продуктов
Задача 2.13. Максимальная загрузка
Задача 2.14. Постоянная персонализация
Задача 2.15. Бесплатные услуги
Задача 2.16. Новый бизнес
Задача 2.17. Лучшие клоны
Задача 2.18. Самообслуживание
Задача 2.19. Дизайнеры
Задача 2.20. Новая компания
Задача 2.21. Конкуренция из вне
Задача 2.22. Открытая бизнес-модель
Задача 2.23. Армия разработчиков
Задача 2.24. Операционная система
Задача 2.25. Автомобиль
Задача 2.26. Новый транспорт
Задача 2.27. Магазины самообслуживания
Задача 2.28. Доступ к интернету
Задача 2.29. Продажа угля
Задача 2.30. Бериллий
Задача 2.31. Плеер (Walkman)
Задача 2.32. Баллоны с кислородом
Задача 2.33. Уолт Дисней
Глава 3. Самостоятельная работа
3.1. Вопросы для самопроверки
3.2. Темы докладов и рефератов
3.3. Выполните задания
Заключение
Литература
Приложение. Разбор задач
Задача 3.1. Ограниченный бюджет
Задача 3.2. Аренда жилья
Задача 3.3. Цветочный бизнес
Задача 3.4. Комиссионный магазин
Задача 3.5. Комфортный автомобиль
Задача 3.6. Потеря смартфона
Задача 3.7. Превосходный сервис
Задача 3.8. Ретейл
Задача 3.9. Отдых высокого класса
Задача 3.10. Дополнительные возможности
Задача 3.11. Максимальная загрузка
Задача 3.12. Интернет-провайдер
Задача 3.13. Качественной продукт
Задача 3.14. Лучшее программное обеспечение
Задача 3.15. Свое телевиденье
Задача 3.16. Лучший продавец
Задача 3.17. Данные
Задача 3.18. Продажи
Задача 3.19. Продажа впечатлений
Задача 3.20. Цифровизация
Задача 3.21. Космос
Задача 3.22. Комиксы
Задача 3.23. Безопасные курильщики
Задача 3.24. Новая медицина
Задача 3.25. Конвейер Форда
Задача 3.26. Переезд библиотеки
Задача 3.27. Печать на мясе
Задача 3.28. Золотые монеты
Задача 3.29. «Луна-16»
Задача 3.30. Игра на бирже
Задача 3.31. Конкуренция
Задача 3.32. Донорство
Авторы
Владимир Петров
Денис Петров
Бизнес-среда динамично меняется. Пандемия 2019 года показала, что многие бизнес-подходы нужно поменять, так как они не решают появившиеся бизнес-задачи и трудности: управление компанией в условиях самоизоляции, переход на работу в онлайн и удаленное управление персоналом; рост кибер-атак; непредсказуемость ограничительных мер со стороны правительств; появление новых конкурентов из смежных индустрий (банки конкурируют с телеком компаниями, телком компании и электронной коммерцией, гостиничный бизнес с онлайн платформами) и другие. ТОП руководители компаний не совсем понимают, как найти решения тех задач, с которыми ранее никто не сталкивался и при этом сохранить или развить иновационность, которая все более явно становится одним из основных критериев успешности компании. Руководители компаний или собственники (которые нанимают успешных руководителей) часто решают вопрос инноваций исходя из своего опыта. Ведущие бизнес-школы при обучении МВА или ЕМВА студентов опираются в основном на прошлый опыт и изучают кейсы прошлых лет. Применение только опыта приводит к тому, что компании не получают новое решение, продукт или изобретение. При этом для нахождения решений используется метод проб и ошибок, на который тратится много времени и ресурсов, перебирается большое число вариантов, что в итоге дает решение низкого уровня.
Существует большое количество различных инструментариев, которые должны помочь компании и руководителю найти решение в сложной ситуации. Такие инструменты, как ТОС (Теория ограничений), Design Thinking, Lean 6 Sigma и другие в результате используют тот же метод перебора варианта решений и не дают возможности создать инновационное решение.
.....
20. Принцип непрерывности полезного действия.
21. Принцип проскока.
.....