Непродуктивная психология, или Бомба для директора. Визитка: досье на партнера

Оглавление

Владимир Тараненко. Непродуктивная психология, или Бомба для директора. Визитка: досье на партнера

Об издании

1. ПРОДУКТИВНЫЕ И НЕПРОДУКТИВНЫЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИЕМЫ В БИЗНЕСЕ

1.1. МАНИПУЛЯЦИИ ЦВЕТА ХАКИ, или БИЗНЕС-ХАРАКИРИ

1.1.1. Разрешите строем или в рассыпную? или Расплата за мобилизацию

1.1.2. Придуманная биология войны

1.1.3. Бизнес-игры в солдатики, или Клинический рецидив ненаигравшихся в солдатики

1.1.4. Перспективная альтернатива

1.2. СОЛДАТЫ ДЕСТРУКТИВНОГО ФРОНТА

1.2.1. Банкроты с «высокого берега»

1.2.2. Воюющие с зеркалами…

1.2.3. Поиск черных кошек запрещен!

1.2.4. Наказание за «неправильность»

1.2.5. «Рассеченная» коммуникация

1.2.6. Что в черном ящике?

1.2.7. Очень краткое послесловие

1.3. ВОРОВСТВО НА ФИРМЕ: ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ «ВСКРЫТИЕ»

1.3.1. Несколько штрихов по существу явления

1.3.2. Питательные корни воровства

1.3.3. Замки, запоры, засовы… Что дальше? или Предупреждение мониторингом

1.3.4. Самоконтролирующаяся система, или Один в поле не сторож

1.3.5. О пользе агротехники на возделываемой ниве

1.4. АДАПТАЦИЯ РАБОТНИКА: КАК СДЕЛАТЬ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОЙ

1.4.1. Несостоявшаяся адаптация: развод по служебным обстоятельствам

1.4.2. Барьер! Еще барьер!

1.4.3. Пойди туда, не знаю куда…

1.4.4. Играть с динамитом не запрещено… Если в небольшом количестве

1.4.5. Коммуникативно-ментальный резонанс, или Правило гостеприимства суфиев

1.4.6. Прогулки в тумане по болоту

1.4.7. Вверх по лестнице, ведущей вниз

1.4.8. Ошибки психодиагностов

1.5. ПЕРЕДАЧА ПОЛНОМОЧИЙ: КАК ЭТО БЫВАЕТ

1.5.1. Внешний вызов и передача полномочий

1.5.2. Внутрифирменные причины делегирования полномочий

1.5.3. Субъективные «мины»

1.5.4. Психологическая типология в передаче полномочий

1.5.5. Коммуникация, энергетика и ментальность

1.6. НЕПРОДУКТИВНЫЕ ЗАЩИТЫ, или ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ УЛОВКИ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ: ПРИЕМЫ И КОНТРМЕРЫ

1.6.1. Ахиллесова пята приемов

1.6.2. Вытеснение: обвал подмываемого берега

1.6.3. Девальвация запросов: харакири возможностей

1.6.4. Ретрофлексия: энергия вспять…

1.6.5. Слияние: «Мы тут…, то есть я», или Под сенью спасительного «мы»

1.6.6. Реактивное образование: роковая ошибка переусердствования, или Не пойми все наоборот

1.6.7. Замещение: полюби меня за иное…

1.6.8. Уход: искусство разминуться с проблемой

1.6.9. Концептуализация: постройте виртуальный замок и живите в нем…

1.7. ПСИХОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ, или ПЛАТА ЗА СУБЪЕКТИВНОСТЬ

1.7.1. Изъяны прошлого опыта, или Вред аналогии

1.7.2. Иллюзия мечты и ловушки времени

1.7.3. Логический наив

1.7.4. Обоюдоострие рефлексивности

1.7.5. «Троянский конь» позитивистских устремлений

1.7.6. Истина решения, или Рабство интроективности

1.7.7. Некоторые маргиналии принятия решения

1.7.8. Индивидуально-типологические особенности принятия решения

1.8. КАК ПРЕОДОЛЕТЬ ПРОПАСТЬ В ДВА ПРЫЖКА, или ПСИХОЛОГИЯ ЭВРИСТИКИ

1.8.1. Хлеб, который никак не «скушать» логике, или Сотворение из… ничего

1.8.2. Капля яда для творца

1.8.3. Время, рождающее идеи, или Правила виноделов

1.8.4. Сезам отворись! или Креатив по заказу…

1.8.5. Охотники за идеями, или Перешагнуть за барьер

1.9. БРЕНД, КОТОРЫЙ СТРОИШЬ САМ

1.9.1. Личностный бренд – это не имидж, или Что скрывается за визиткой

1.9.2. Бренд – кукиш в кармане, или Прокол обнищавшего профессионала

1.9.3. Технология «self», которая порождает «brand»

1.9.4. Self-бренд – товар не классический…

1.9.5. На пути к своему бренду, или Как стать бренд-личностью

1.10. КОМАНДАНТЕ ПРОТИВ ЛИДЕРА

1.11. МИРЫ ЖЕНСКОЙ ЦИВИЛИЗАЦИИ, или БИЗНЕС-МИССИЯ ЖЕНЩИНЫ

1.11.1. Женщина придет и спасет мир

1.11.2. Мягкий менеджмент ледникового климата

1.11.3. Чья и в чем компетенция?

1.11.4. Идущие вдвоем…

1.11.5. Ведьма, колдунья или бизнес-прогнозист?

1.12. ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ДОСЬЕ, или РАЗГОВОР О МЕТОДАХ СКРЫТОЙ ПСИХОДИАГНОСТИКИ[1]

1.12.1. «Говорящий» почерк

1.12.2. «Лицевые» доказательства

1.12.3. Жесты: дополнительная или неопровержимая улика?

1.12.4. Ответы тех, кого мы приручили

1.12.5. Медицинская карта

1.12.6. Программа имени, или Ловушки психонейминга

2. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ СЕКРЕТЫ «КАРТОННОГО ПИАРА», или ДОСЬЕ НА ПАРТНЕРА

2.1. ПСИХОАНАЛИТИЧЕСКАЯ ТОПОГРАФИЯ ВИЗИТКИ

2.1.1. Морфология визитки

2.1.2. Приманки прошлого и будущего, или Кем мы были и кем будем…

2.1.3. «Эго»-посылка, или Неудачи в презентации

2.2. НЕСЛУЧАЙНОЕ МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ

2.2.1. Традиции престола, или Где положено быть медали

2.2.2. Приз из будущего, или Манящий угол золотого эльдорадо

2.2.3. Пик айсберга по имени «эго», или Человек на холме

2.2.4. Тот самый краеугольный камень

2.2.5. Контакты и гарантии

2.2.6. «Центровые», или Безнадежно каменная статуя командора

2.2.7. Разоблаченные истоки «эго», или Подставка для зеркала

2.2.8. Технологии, которыми мы владеем, или Факультет[2] проверенных вещей

2.2.9. Бегущие без оглядки, или Жизнь с колес

2.3. ПОРТРЕТ МОЕГО ИМЕНИ И ФАМИЛИИ

2.3.1. Почему диада, или Дело на двоих…

2.3.2. Лицо в мундире, или Мозаика персонопрофессии

2.3.3. Психополиграфия, или Детали, которые многое рассказывают

2.4. ВИЗИТОЧНАЯ НОМЕНКЛАТУРА

2.4.1. Держатель холдинга

2.4.2. Прорабы бизнеса

2.4.3. Почетное кресло председателя, или Иерархия и традиции

2.4.4. Столб славы

2.4.5. Слепое пятно имени, или Закаменевшее «эго»

2.4.6. В погоне за успехом, или Стильное обаяние имиджа

2.5. НЕУЧТЕННЫЕ АСПЕКТЫ, или РАЗГОВОР О ФУРНИТУРЕ

2.5.1. Место для награды, или Скромное обаяние фирменного знака

2.5.2. Адрес прямой коммуникации

2.5.3. Пиар пустого места, или Провоцирование Получателя

2.5.4. Тактильные секреты

2.5.5. Психодиагностика цветовых предпочтений, или Как покрасишь…

2.6. ПРИМЕРЫ ВИЗИТОК

Об авторе книги

Отрывок из книги

Если стратегию проведения военной кампании (фр. campagne – поход, ит. campagna – поле, поле битвы) грамотно адаптировать к осуществлению бизнес-акций (те же, например, презентации, промоушн-мероприятия, маркетинговый прорыв, «черный» торговый пиар и т. д.), а технологию войны в целом – к глобальной стратегии поведения компании в рыночной конкуренции, то шансы на успех такого бизнеса явно возрастут. Такова вкратце позиция теоретического и практического подхода «бизнес как война». По сути, это отдельная методология менеджмента, и ее популярность в среде современного бизнеса достаточно высока. По крайней мере, в фактическом материале недостатка не ощущается: есть теоретические посылки и соответствующие практические рекомендации.

Но так уж ли полезна, эффективна и актуальна для современного момента данная концепция? Аргументов «за» поискать не составит труда – война и по сей день считается весьма прибыльным ремеслом. И тот, кто умеет побеждать в войне, достоин научить того, кто стремиться создать успешный бизнес. Но так ли это на самом деле? Не ошибочна ли сама аналогия? Чтобы разрешить поставленный вопрос, попытаемся все же выйти из предлагаемого позитива навязанной нам диады. Рискнем рассмотреть почему-то замалчиваемую во всех источниках altera pars – как говорили те же воинственные и недурственно преуспевающее в свое время римляне – другую, т. е. противную, сторону.

.....

Но даже не это самое печальное и удручающее. В конце концов, нереализованную энергию агрессии можно было бы «разряжать» с помощью экстремальных хобби или с успехом сублимировать в каком-либо полезном виде деятельности. Если бы не одно кардинальное «но»! Деструктивная форма агрессии потому-то и накапливается у индивида на протяжении всей его незадачливой жизни, что она не имеет естественного выхода в виде личностной самореализации. Иными словами, «агрессор» и «милитарист» потому-то таковыми и становятся, что им заказан путь к творчеству и уникальности саморазвития! Они изначально (т. е. опять-таки с самого раннего детства) не имели естественной возможности развиваться сообразно своим наклонностям, а были зажаты в непреодолимые тиски каких-то чуждых им авторитарных требований.

Факт творческой беспомощности и отсутствия самодостаточности как чувства самореализации у деструктивистов подтвержден многочисленными клиническими и психоаналитическими исследованиями. Отсюда становится понятной подспудная некрофильная ориентация таких личностей – им неприятен живой непредсказуемый мир вокруг, обладающий неиссякаемым запасом креатива и самовоспроизведения. В результате – устойчивое развитие чувства глубокой обиды на всех и вся, зависть к ликующим и преуспевающим, нетерпение чужого счастья и вообще отторжение всего живого, обвинение действительности в несправедливости, неправильности и жестокости (последнее – наиболее типичная проекция деструктивных агрессоров). А уже как контрреакция и компенсация собственного дискомфорта – неистовая любовь к войне и агрессии, воспевание и героизация культа воли, силы и… смерти.

.....