Оглавление
Владимир Токарев. Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №10. Управление изменениями
Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
Расширенная аннотация и информация об авторе. Издание второе, исправленное и дополненное1
Об авторе
Краткое содержание
Прочитать в первую очередь
Предисловие и структура практикума
Вместо введения – «Вам шашечки или ехать?» – непростой путь к должностной инструкции специалиста по качеству2
Волшебная таблица качества
Книга 10 – описание заключительного этапа
1. Как устроен алгоритм разработки стратегии
Понятийный аппарат
Этапы разработки стратегии, срок исполнения
2. Немного теории
Управление изменениями – это просто!
3. Задание на 10 этапе
4. Формы для заполнения
Вопросы-ответы при работе над 10 этапом
Пример выполнения 10 этапа15. Пример отчета
1. Сильные и слабые стороны компании16
2. Опасности и возможности на рынке
3. SWOT – анализ18
4. Стратегический аудит
Функциональные стратегии
5. Мероприятия
Пример графика по одному стратегическому решению
Приложение
А. Анализ фирмы
Б. Анализ организационной структуры предприятия функциональных областей
В. Анализ рынка
Г. Применение модели М. Портера – пять сил конкуренции
Дополнительные материалы
Что дальше?
Тренинги автора
Журналы, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
