Оглавление
Владимир Токарев. Принятие решений в бизнесе. Часть 2. Русский менеджмент – Книга 8
Аннотация. ко второй части 8 практикума
Краткое содержание
Приглашение в будущее
Программа «Мастер делового администрирования»
Форматы получения образования
Использование проекта «Открытое образование»6
Специализация «Инновации и предпринимательство»
Концепция
Формат прохождения программы «Инновации и предпринимательство»
1. АРИЗ для принятия решений в бизнесе
1. 40 приемов разрешения технических противоречий (окончание)
Мой АРИЗ – 4
Продолжим «управленческий анализ» списка приемов устранения технических противоречий
Мой АРИЗ – 5
21—28 Приемы разрешения технических противоречий
Мой АРИЗ – 6
29—36 Приемы разрешения технических противоречий
Мой АРИЗ – 7
37—40 Приемы разрешения технических противоречий
2. Почему не применяются эффективные методы освоения современного менеджмента?15
1. Постановка задачи. Что плохо?
2. Выбор направления решения задачи
3. Первая попытка нахождения решения задачи с применением оператора РВС
4. Формулировка технического противоречия и выделение узлового компонента с применением АРИЗ20
5. Формулировка физического противоречия
6. Разрешение физического (эвристического) противоречия
3. Управление изменениями и психологическая инерция30
1. Что общего у сопротивления переменам и психологической инерции
2. Методы преодоления ПИН
3. Сопротивление переменам
4. Обогащаем управление изменениями
2. Завершение практикума по менеджменту. Выше мы рассмотрели варианты решения проблемы нехватки времени у руководителей на глубокое освоения современного менеджмента. Давайте обсудим, какие последствия будут при использовании этих вариантов решения
1. Анализируем последствия выбранного решения44
2. Задание к практикуму 8
3. Спящая красавица. ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ
Красавица, спящая в лесу45. ШАРЛЬ ПЕРРО
4. Что дальше?
Планы автора
Рекомендации читателю
Содержание номеров еженедельника «Революция 2018/2019 года»
Книги
Журналы
Тренинги и практикумы автора
