Оглавление
Владимир Токарев. Как отражать оскорбление и управлять гневом. Серия «Новый тайм-менеджмент», книга 5, часть 4
Эмоции в розницу. Вместо аннотации
Краткое содержание
1. Сохраняйте свое здоровье, управляя эмоциями. Проект краудфандинга
1. Представление автора проекта
2. Предыстория проекта
3. Эмоции в розницу
Что дальше?
2. Как управлять эмоцией оскорбления
Планирование
Позиционирование – главная маркетинговая стратегия
Контроль
Система «Бриллиант»
Мотивация
Мотивация оскорбляющего
Организация
Кто вами управляет
Коммуникация
Метод амортизации
Принятие решений
1. Мягкая амортизация
2. Прочие варианты управления эмоцией оскорбления
Задание
3. Управление гневом. Часть 1. Планирование и организация
Планирование
Первый случай
Второй случай
Третий случай
Лиса, заяц и петух9. Русская народная сказка
Кто нами управляет. Функция организации
Первый вариант развития событий
Второй вариант развития событий
Третий вариант развития событий
Другие причины гнева
4. Управление гневом. Часть 2. Контроль и коммуникация
Контроль
Система «бриллиант плюс»
Что делать?
Коммуникация
Нагоняй
Метод «амортизации плюс» Методы, уменьшающие гнев
Взаимосвязь эмоций
5. Управление гневом. Часть 3. Функция мотивации
Шаг 1. Стимул – желаемая цель
Шаг 2. Стимул – реальная ситуация
Шаг 3. Формируем правильный стимул
Три метода борьбы с гневом
Задание. в форме функции принятия решения в отношении гнева
6. Сказка для топ-менеджеров
Руслан и Людмила. А.С.Пушкин
Посвящение
Песнь первая
Песнь вторая
Песнь третия
Песнь четвертая
Песнь пятая
Песнь шестая
Эпилог
Революция 2018/2019 года
2020 год
Книги
Журналы
Приглашение в будущее
Программа «Мастер делового администрирования»
Тренинги и практикумы автора
Отрывок из книги
Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книг по управлению эмоциями – стать акционером (спонсором) проекта краудфандинга по изданию серии книг «Менеджмент эмоций» – и получить соответствующие выгодные вознаграждения —
Рис. 1. Серия практикумов по менеджменту эмоций.
.....
Например, оппонент по профильной соцсети сообщает аудитории, что мне по продажам следует сначала почитать материальную часть (условный пример).
Если я хочу, чтобы группа «конструктивных оппонентов» изменила свое мнение обо мне, я могу, например, рассказать о паре десятков статей опубликованных в профильных журналах, о трех своих книгах, где излагается новая техника продаж, о личном (в пару десятков лет) опыте личных продаж консультационных услуг, достаточно серьезном опыте в должности зам. гендира по развитию с подчинением мне отделов маркетинга и сбыта в компании по производству и реализации замороженных полуфабрикатов.
.....
