Улучшим практику менеджмента – победим! Преодолейте разрыв теории и практики управления

Оглавление

Владимир Токарев. Улучшим практику менеджмента – победим! Преодолейте разрыв теории и практики управления

Аннотация

Краткое содержание

Введение – как получилось, что мы дошли до жизни такой?

Профессии руководителя нужно учиться

Часть 1. Как нужно осваивать менеджмент, чтобы догнать западных конкурентов

1. Обучаем других. Как получить глубокие управленческие знания

Преподаватели знают практику управления

2. Феномен филологического факультета нглу

2

2. Социальные сети

1. Где повысить управленческую компетентность? В соцсети

2. Социальные сети как инструмент для отработки элементов командообразования4. Уточним некоторые тонкости

1. Существует ли жизненный цикл участника социальной сети?

2. Эффективные методы обучения менеджменту

3. Обучение теории менеджмента через использование социальных сетей

4. Этапы группой динамики в социальных сетях

5. Накапливаем практику управления конфликтами через использование социальных сетей

3. Пишем книгу

1. Станьте гуру менеджмента, или как получить знания DBA бесплатно

2. Модель стартапа13

4. Персональный менеджмент. Как менеджмент-тренажер

1. Где тренироваться преодолевать разрыв теории и практики управления?

2. Управление временем

5. Традиционное обучение. Как улучшить известные методы управленческого образования

1. Стандартное образование в сфере менеджмента. Проблемы и решения классического образования в сфере менеджмента

1. Лекции

2. Семинары и деловые игры

3. Тренинги

4. Кейс-стади

5. Практикумы

2. Тренинг умер? Да здравствует тренинг!18

3. Приглашение в будущее

Форматы получения образования

Специализация «инновации и предпринимательство»

Часть 2. Что нужно начать осваивать в менеджменте, чтобы выйти вперед

1. Рынок вакансий и русское экономическое чудо

1. Одна плохая новость для бизнеса и много хороших

Плохая новость

Хорошие новости

2. Вторая ошибка Маркса. Рынок продавца и рынок покупателя на рынке вакансий

Что является товаром: рабочая сила или вакансия?

3. Вакансия на продажу. Как изменить свое отношение к подчиненным

Менеджмент 3.0

Кто должен писать резюме? Соискатель или работодатель?

2. Как сварить правильный СУП. Стратегическое управление персоналом

1. Сущность стратегического управления персоналом

2. Что меняется при разработке стратегии в отношении к персоналу как неуправляемой переменной?

3. Текущее управление персоналом

4. Идеальная система управления персоналом (ИСУ)

3. Новая модель делегирования. С чего начать?

Как можно решить главную проблему результатов делегирования

Процесс делегирования

Результат делегирования

Главная проблема делегирования

Решение

Новая модель делегирования

4. Фантастика?

Вместо заключения – сказка для топ-менеджеров

Красавица, спящая в лесу55. Шарль Перро

Революция 2018/2019 года

2020 год

Книги

Журналы

Тренинги и практикумы автора

Отрывок из книги

Вы хотите повысить конкурентоспособность вашего бизнеса за счет изменения практики управления? Тогда для вас серия из 9 книг – «Русский менеджмент».

Рис. 1. Серия из 9 книг.

.....

Бесплатный проект «Открытое образование», содержащий большое количество управленческих дисциплин от лучших вузов страны, позволяет сегодня любой организации, при желании, открыть свой корпоративный университет своими силами.

Кого пригласить в качестве преподавателей-консультантов? Никого не нужно, такими преподавателями-консультантами должны стать сами руководители предприятия всех уровней управления.

.....