Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Аннотация
Краткое содержание
Книга 1. Стратегия фирмы и стратегия стартапа
Расширенная аннотация
Прочитать в первую очередь
Предисловие и структура практикума
Выпуск №6 – описание 6 этапа. Практикум по стратегии. 4 этап – начало анализа внешней среды. Модели STEP и ГИД
1. Как устроен алгоритм разработки стратегии
Этапы разработки стратегии, срок исполнения
2. Немного теории
3. Шаги алгоритма и задание 6 этапа
4. Формы для заполнения
5. Пример выполнения 6 этапа11
6. Вопросы-ответы при работе над 6 этапом
Дополнительные материалы
7. Система обратной связи
6-АП. Стратегия стартапа
Выпуск №6 – описание 6 этапа. Практикум по стратегии стартапа. 6 этап – начало анализа внешней среды. Модели STEP и ГИД
1. Как устроен алгоритм разработки стратегии
Этапы разработки стратегии стартапа
2. Шаги алгоритма
3. Формы для заполнения
4. Пример выполнения 6 этапа29
Книга 2. Стратегия фирмы и стратегия стартапа
Аннотация
Выпуск №7 – описание 7 этапа. Практикум по стратегии. 7 этап – продолжение анализа внешней среды. Списки опасностей и возможностей на рынке
Управление по слабым сигналам39
1. Как устроен алгоритм
Этапы разработки стратегии
2. Немного теории
3. Шаги алгоритма и задание 7 этапа
4. Формы для заполнения
5. Пример выполнения 7 этапа50
Вопросы-ответы при работе над 7 этапом
7-АП. Стратегия стартапа
Аннотация
Выпуск №7 – описание 7 этапа. Практикум по стратегии стартапа. 7 этап – продолжение анализа внешней среды. Списки опасностей и возможностей на рынке
1. Этапы разработки стратегии
2. Шаги алгоритма
3. Формы для заполнения
4. Пример выполнения 7 этапа57. В качестве примера стартапа рассмотрено издание в форме книг управленческого консультирования по теме стратегии различных объектов управления – фирмы, стартапа и др
Что дальше?
Книга 3. Творческие продажи
Сотая книга автора
Новый тайм-менеджмент. Проект краудфандинга
Часть 1. Персональный менеджмент для продавцов и не только. В представленных ниже нескольких статьях, опубликованный первоначально в журналах ИД «Гребенников», была проделана большая работа по темам менеджмент эмоций и преодоление лени. Последующее 5 издание нового тайм-менеджмент и издание серии книг по менеджменту эмоций, представленные во втором пятитомнике собрания сочинений, конечно являются более полными. Но именно потому, что эти статьи явились первыми в исследованиях по этим темам, поэтому, повторюсь, я решил оставить их без малейшего изменения – для истории
Глава 1. Тайм-менеджмент (ТМ) на службе отдела продаж59
Продавец – это менеджер?
Ситуация с обучением менеджменту в России и ее решение
Начинаем решать ключевые проблемы российского бизнеса с помощью ТМ. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ: как увеличить производительность труда отдела продаж в 2 раза?
Управление памятью: процесс запоминания
Глава 2. Управляем эмоциями66. Исследованы возможности использования управленческих алгоритмов для управления эмоциями. На основе совместного использования знаний из психологии и менеджмента предложены методы избавления от страха холодных звонков, с тем, чтобы решить практические задачи продавцов на разных этапах продажи
Модель извлекающего образа
Как не обижаться, уменьшить чувство вины и преодолеть страх «холодного» звонка
Алгоритм
Глава 3. Стратегическое управление стрессом и преодолением депрессии74. Многие отказываются от своей первой карьеры продавца – многочисленные отказы клиентов – серьезная причина для стресса, а если отказы продолжаются несколько месяцев – немудрено впасть и в депрессию
Изучаем свой характер
Когнитивный подход
SWOT- анализ
Глава 4. Применяем научный метод с целью рассмешить покупателя и порадовать самого себя78
Где полезен юмор
Научный метод
Творчество и научный метод
Теория юмора и практика развития чувства юмора
Выводы
Глава 5. Как продавцу преодолеть свою лень и применить «теорию лени» в личных продажах89. Исследованы возможности использования управленческих алгоритмов для управления своей ленью. На основе совместного использования знаний из психологии и менеджмента предложены методы управления ленью, проведены параллели между ленью личности и «корпоративной ленью» (сопротивлением изменениям в организации), предложено использовать выявленные механизмы управления ленью для повышения результативности личных продаж
1. Актуальность темы и цели исследования
2. Природа лени
3. «Теория лени»
4. Проектная группа «продавец и покупатель»
5. Обогащение теории о природе личной лени и рассмотрение методов борьбы с ленью
6. Мотивация или управление ленью
7. Некоторые частные инструменты преодоления личной и «корпоративной лени»
Вместо заключения – подружитесь со своей ленью
Что дальше?
Часть 2. Расширение сферы применения современных продаж. Стратегическое управление персоналом
Книга 4. 15 книг по стратегии новой карьеры. Описание проекта краудфандинга
1. Какие результаты получит участник
2. О себе
3. Идея проекта
4. Предыстория проекта
5. Содержание продуктов проекта
Книга 5. Описание проекта краудфандинга: «Русский менеджмент – видеопрактикум» На примере краудфандинговой площадки «Планета»
Аннотация
1. Какие результаты получит участник
2. Предыстория проекта
3. Суть и цели проекта
4. Представление юрлица, несущего ответственность за реализацию проекта
5. Продукты и акции проекта
6. Три выгоды для акционеров проекта
Что дальше?
Революция 2018/2019 года
2020 год
Книги
Серия «Русский менеджмент»
Серия «Новый менеджмент»
Серии «Краудфандинг» и «Как стать профи»
Серия «Персональный менеджмент»
Серия «Сказки для топ-менеджеров»
Проект «Разработка стратегии своими силами»
Стратегия компании и стартапа
Новая карьера
Война на рынке вакансий
Другое
Прочие книги
Журналы
Журнал «Русское экономическое чудо»
Три поросенка
Испытание рассказом
Туристы и турфирмы
Новый тайм-менеджмент
Маркетинг на рынке вакансий
Тренинги и практикумы автора
Приглашаю в проект по изданию серии книг «Маркетинг на рынке вакансий» в рамках новой концепции управления персоналом. Совершим русское экономическое чудо вместе!
Рис. 1. Издание последней книги серии «Маркетинг на рынке вакансий» является содержательной целью данного проекта краудфандинга.
.....
6. И История
Описание исторических факторов немного похоже на описание прошлого фирмы, только в данном случае описывается не фирма, а то историческое окружение, где она работает.
.....