Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Аннотация
Краткое содержание
Часть 2. Новое видение функций управления
Глава 1. Стратегическое планирование в новом менеджменте. Согласование корпоративных стратегий
Как сварить правильный СУП. стратегическое управление персоналом
Как варить СУП? Сущность стратегического управления персоналом
Варим новый СУП. Рецепт разработки стратегии управления персоналом
Разгоняем облака. Управление «внешней средой» работника для реализации его личной карьеры
Как не запутаться в трех соснах. Текущее управление персоналом
Давайте помечтаем – идеальная система управления персоналом (ИСУ)
Выводы
Глава 2. Организация в новом менеджменте. Маркетинг расширяет свою сферу
Проблемы делегирования. КАК МОЖНО РЕШИТЬ ГЛАВНУЮ ПРОБЛЕМУ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
Процесс делегирования
Результат делегирования
Решение
Новая модель делегирования
Рекомендации
Глава 3. Мотивация в новом менеджменте. ПЕРЕХОД НА УРОВЕНЬ МИКРО
1. Первый шаг в построении новой модели мотивации
2. Второй шаг на пути построения новой модели мотивации
3. Новая модель мотивации. Третий шаг в построении модели
Глава 4. Контроль и взаимопроникновение функций управление в новом менеджменте. Менеджмент на уровне микро
Взаимопроникновение функций управления
Взаимосвязь функций управления на примере коммуникации
Мотивационная ответственность. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ
Делегирование и мотивация
Глава 5. Коммуникация в новом менеджменте. Коммуникация – переход на уровень микро
Коммуникация – как процесс управления через эмоции
Менеджмент эмоций vs эмоционального интеллекта33
Чувство вины: управление с помощью контролируемой обиды
Планирование, контроль, мотивация, организация, коммуникация и принятие решений в процессе обиды
Коммуникация
Глава 6. Принятие решений в новом менеджменте. МИКРО + АРИЗ
АРИЗ для принятия решений в бизнесе. ИЗ 40 ПРИЕМОВ РАЗРЕШЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОТИВОРЕЧИЙ для решения технических задач35
1. АРИЗ для решения проблем в бизнесе
2. 40 приемов решения проблем. переносим из техники в сферу менеджмента
Что дальше?
Революция 2018/2019 года
2020 год
Книги
Серия «Русский менеджмент»
Серия «Новый менеджмент»
Серии «Краудфандинг» и «Как стать профи»
Прочие книги
Серия «Персональный менеджмент»
Серия «Сказки для топ-менеджеров»
Проект «Разработка стратегии своими силами»
Стратегия компании и стартапа
Новая карьера
Война на рынке вакансий
Другое
Журналы
Журнал «Русское экономическое чудо»
Три поросенка
Испытание рассказом
Туристы и турфирмы
Новый тайм-менеджмент
Маркетинг на рынке вакансий
Тренинги и практикумы автора
Второе издание «Русского менеджмента» (в 9 книгах) гармонично включает в себя классический и новый менеджмент.
Рис. 1. Второе издание «Русского менеджмента» в 9 книгах.
.....
Теория «Х» Дугласа МакГрегора (она до сих пор активно применяется в большом количестве российских компаний),
Его же неотделимая от первой Теория «У» (теории «Х» и «У» отличаются результатом, обусловленным разным отношением руководителя к подчиненным).
.....