Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5

Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5
Автор книги: id книги: 2389226     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 488 руб.     (4,76$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Биографии и Мемуары Правообладатель и/или издательство: Издательские решения Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785005664181 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Книга содержит 6-й выпуск практикума по стратегическому сотрудничеству, в нем рассмотрены модели STEP и ГИД.Стратегическое сотрудничество позволяет малым фирмам побеждать более крупных конкурентов.В данной книге использованы фрагменты из ранее опубликованного практикума «Стратегия фирмы».

Оглавление

Владимир Токарев. Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5

Аннотация

1. Серии практикумов по стратегии. Пришла пора рассказать всю историю

1. Первые удачные проекты

1. Стратегия фирмы

2.Стратегия стартапа

3. Стратегическое управление персоналом

4. Стратегия карьеры

Продолжение ряда неудачных в начале проектов

Стань продюсером своей жизни

Стратегии отраслей и регионов

1.Стратегии отраслей

2. Стратегии регионов

3. Стратегия отрасли региона

Последняя (?) серия

Захват рынка. Стратегическое сотрудничество компаний. Выпуск 5

Расширенная аннотация и информация об авторе

Краткое содержание

Предисловие и структура книги

Выпуск 5 – описание 5 этапа. Анализ конкурентов

1. Как устроен алгоритм разработки стратегии

Этапы разработки стратегии

2. Немного теории – новые отношения с конкурентами. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО – СС. ЧЕГО ХОТЯТ КОНСУЛЬТАНТЫ: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО КАК ЭФФЕКТИВНАЯ АЛЬТЕРНАТИВА M&A

Сотрудничество по цепи поставок6

Сотрудничество на основе способностей

Сотрудничество на основе предложения

Конкурентное сотрудничество

Выводы

3. Шаг алгоритма – Анализ конкурентов

4. Формы для заполнения

5. Пример выполнения 5 этапа11

1. Просто бизнес-школы

2. Консультационные фирмы

3. Кто уже создал свой альянс консалтеров с БШ (то есть аналогичные нашему примеру альянса)

4. Крупные структуры, кто создал альянс БШ и консалтеров

Вопросы-ответы при работе над 5 этапом

Дополнительные материалы

Что дальше?

Практикумы и тренинги автора

Отрывок из книги

Автор приглашает своих читателей к проекту на платформе краудфандинга – «Как бизнесу выжить в условиях санкциях», цель которого разработка видеопрактикумов по менеджменту, которые помогут бизнесу не только выжить в условиях разрушительных экономических санкций, но и победить в конкурентной борьбе.

Приглашаю выступить спонсорами проекта и получить выгодные вознаграждения для спонсоров.

.....

А в настоящее время пишу и издаю серию практикумов по стратегии электронной промышленности на рынке вакансий —

Первым был выпуск по анализу стратегии Чувашского региона.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5
Подняться наверх