Внутренний маркетинг – дорога в будущее для бизнеса. Русское экономическое чудо – №45
Автор книги: Владимир Токаревid книги: 3244685Оценка: 0.0Голосов: 0Отзывы, комментарии: 00 руб.(0$)Читать книгуСкачать бесплатноЭлектронная книгаЖанр: Правообладатель и/или издательство: Издательские решенияДата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785006545168Скачать фрагмент в формате fb2fb2.zipВозрастное ограничение: 12+ОглавлениеОтрывок из книги
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Описание книги
Я давно задумывался о подготовке этого специального номера нашего фирменного журнала, но текущие дела оттягивали выполнение задуманного.Этот специальный выпуск журнала подготовлен в больше мере как прозаическое художественное произведение, отличающееся от прозы принципиально тем, что в номере представлены только факты и ничего кроме фактов.Материал «Внутренний маркетинг. Вы готовы работать по-новому?» впервые был опубликован в сообществе менеджеров.
Оглавление
Владимир Токарев. Внутренний маркетинг – дорога в будущее для бизнеса. Русское экономическое чудо – №45
Аннотация
Краткое содержание
1. История одного консультационного продукта
1. Мои истории
2. Практика. Профильная социальная сеть
Внутренний маркетинг. Вы готовы работать по-новому?
2. Чебоксары. 2019 год
Новая модель делегирования
3. Путь к рынку вакансий
Приложения
1. Деловая игра
Приложение: Кейс-стади
2. Новости нашего канала
Наш канал на Ютубе
Канал Пятая власть вышел на Орбиту. Пятая власть на Орбите – это приложение к нашему каналу на Ютубе
Все отделения школы миллирдеров
Информация об авторе
Отрывок из книги
Я давно задумывался о подготовке этого специального номера нашего фирменного журнала, но текущие дела оттягивали выполнение задуманного.
Вот, отложив в сторону книгу по критике стратегии министерства культуры, я решил, что время пришло.
.....
Школа миллиардеров
Я же в ходе двухдневной деловой игры по внутреннему маркетингу для себя отметил один незапланированный момент. При анализе неформальных групп (см задание в приложении) была выявлена группа, которую они назвали «Газель». Потому «Газель», что утром работников компании, у кого не было личного транспорта, собирала служебная газель, где люди успевали до начала работы пообщаться. Вот что заметила одна из участниц этой неформальной группы:
