Оглавление
Владимир Токарев. Стратегия краудфандинга. Плюс проект по созданию видео практикума по менеджменту, №1
Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
Краткое содержание
Предисловие. 3 преимущества в одной книге
Терминология краудфандинга
Часть 1. Стратегия проекта краудфандинга – Практикум – №1. Проект – видео практикум «Русский менеджмент» в 8 частях (с практическими заданиями)
Расширенная аннотация
Об авторе
Прочитать в первую очередь
Вместо предисловия – Как увеличить рентабельность инвестиций в стартапы
Введение и структура практикума
Выпуск №1. 1 этап – начало сбора информации для разработки стратегии стартапа (краудфандингового проекта)
Понятийный аппарат
Этапы разработки стратегии стартапа
1. Немного теории
2. Шаги алгоритма и задание 1 этапа
3. Формы для заполнения
4. Пример выполнения 1 этапа
5. Вопросы – ответы по работе над 1 этапом
6. Дополнения
Система обратной связи
Что дальше?
Часть 2. Описание проекта краудфандинга: «РУССКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ – видео практикум» На примере краудфандинговой площадки «Планета»
Содержание презентации проекта
1. Какие результаты получит участник
2. Представление разработчика проекта
3. Предыстория проекта
4. Суть и цели проекта. Описание проблемы и решение
5. Представление юрлица, несущего ответственность за реализацию проекта
6. Продукты и акции проекта
7. Три выгоды для акционеров проекта
Что дальше?
Книги подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
Тренинги от автора
Журналы, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
Отрывок из книги
Автор приглашает своих читателей к проекту на платформе краудфандинга – разработка видео практикума «Русский менеджмент: критическая масса управленческих знаний». Практикум будет иметь продолжение и войдет в серию из 8 практикумов по менеджменту. При финансировании этого проекта вы не только получите нужные вам акции, но и будете способствовать тому, чтобы наша страна слезла с нефтяной иглы.
Дополнительно вы получите ряд приятных бонусов: освоение теории и практики менеджмента, что поможет достичь успеха в жизни, и др.
.....
12. Стратегия фирмы Практикум: №7
13. Стратегия фирмы Практикум: №8
.....
