Оглавление
Владимир Токарев. Стратегия новой карьеры – 6 и 7. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 3
Аннотация
Содержание
Прочитать в первую очередь
1. Стратегия новой карьеры. Описание проекта краудфандинга
1. Какие результаты получит участник
2. Представление автора проекта
3. Предыстория проекта
4. Цели проекта и описание предшествующих и последующих шагов
5. Содержание продуктов и акции проекта
Что дальше?
Три книги под одной обложкой
Предисловия сразу к двум книгам «стратегия новой карьеры – вып. 6 и 7»
Как устроен алгоритм разработки стратегии
Понятийный аппарат
Этапы разработки стратегии4
1. Стратегия новой карьеры – вып. 6
1. Шаги алгоритма 6 этапа
2. Немного теории
STEP и ГИД8
3. Шаги алгоритма и задание 6 этапа на примере коммерческой компании10
4. Формы для заполнения
5. Пример выполнения 6 этапа
Вопросы-ответы при работе над 6 этапом
Дополнительные материалы
2. Стратегия новой карьеры – вып. 7. Практикум по стратегии. 7 этап – продолжение анализа внешней среды. Списки опасностей и возможностей на рынке
Вместо введения – управление по слабым сигналам
1. Немного теории
2. Жизненная стратегия творческой личности. Продолжение
3. Теория факапа20. Теория неудачи
Вместо введения – две истории
1. Как не вляпаться
2. Неожиданное продолжение. Денис изобретатель
3. Не сидите сложа руки
4. Приз тому, кто разрушит барьер. После некоторого отступления, возвращаюсь к своему рассказу – приглашению выступить с теорией факапа еще раз, на другой аудитории – перед специалистами ИТ
5. Денис изобретатель. Самое время перейти к третьему шагу
4. Пример использования теории факапа. Применение теории факапа для проектов краудфандинга
1. Первый барьер
2. Второй барьер
3. Третий барьер
4. Четвертый барьер
5. Пятый барьер
6. Применение АРИЗ для разрушения эшелонированной обороны
5. Шуточное дополнение к теории факапа
1. Про Сони
2. Про Соню – как понравиться девчонке с применением техники СПИН
3. Отрывок из книги «Менеджмент-продажи» – для продвинутых продавцов – Книга 3
Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 3
Аннотация
1. Вместо введения – Риски стратегической экспресс-диагностики и программа анализа
Вид услуг35
2. Шаг алгоритма – и задание этапа
3. Формы для заполнения
4. Пример выполнения этапа
5. Вопросы-ответы при работе над этапом
Что дальше?
Стратегическая сказка для топ-менеджеров. Про важность анализа внешней среды
А. С. Пушкин. Сказка о золотом петушке
Содержание номеров нашего революционного еженедельника
Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
Журналы
Тренинги и практикумы автора
