Оглавление
Владимир Токарев. Война на рынке вакансий. Русский менеджмент – Книга 6
Аннотация
Краткое содержание
Издание книги «Война на рынке вакансий» Описание краудфандингового проекта
1. Какие результаты получит участник
2. Представление автора проекта
3. Предыстория проекта
4. Цели проекта и описание предшествующих и последующих шагов. Описание проблемы и решение
5. Содержание продуктов и акции проекта
Что дальше?
Предисловие к книге «Война на рынке вакансий» Вакансия – рабочее место руководителя или специалиста, которое может быть как свободно, так и занято. Характеризуется набором параметров, среди которых возможность работнику раскрыть свой творческий потенциал – одна из приоритетных. Если подчиненный приходит на работу – считайте, что сегодня вам удалось продать эту вакансию (за которую специалист платит «бартером» – своим усердным трудом), если специалист или руководитель приносит заявление об увольнении, продажа не произошла – ваш работник предпочел вакансию другой компании
Часть 1. История появления новой концепции стратегического управления персоналом
Глава 1. Сущность стратегического управления персоналом
1. Кто должен писать резюме: работник или работодатель?
2. Гипотеза о новой парадигме управления
3. Использование нового термина – что было, что будет…
4. Стратегическое управление персоналом (дополнение концепции)
5. Вакансия на продажу, или как изменить свое отношение к подчиненным
6. Как сварить правильный суп
7. Про пользу от нерадивых студентов
Глава 2. Сказка для топ-менеджеров
Колобок
Часть 2. Новые компетенции для стратегического управления персоналом. Речь идет о компетенциях, которые потребуются топ-менеджменту в рамках новой концепции стратегического управления персоналом (СУП), которую мы рассмотрели в первой части
Глава 1. Мотивация на овладение новыми компетенциями
Маркетинг. Менеджмент. Инструменты стратегического управления
Глава 2. Владение техниками продаж. Из книги «Менеджмент-продажи»…
Результативные вопросы в личных продажах50
Глава 3. Внутренний маркетинг
Внутренний маркетинг: вы готовы работать по новому?
Глава 4. Стратегия карьеры
Стратегия успеха
Моя вторая карьера
Глава 5. Сказка для топ-менеджеров
Как заработать себе большие проблемы малыми средствами
Волк и коза57
Часть 3. Практические задания. Эта часть посвящена описанию практических заданий о области стратегического управления персоналом. Я их рекомендую выполнять последовательно или параллельно. Но вы можете их выполнять и выборочно. Я же их буду описывать для читателя, кто будет их выполнять последовательно
Глава 1. Задания по преобразованию компании
1. Разработка и реализации стратегии в отношении персонала
2. Разработка и реализации стратегии карьеры
3. ИКР – стремимся к идеальному конечному результату
4. Использование внутреннего маркетинга
5. Продажа вакансии и удержание покупателей
Глава 2. Сказка для топ-менеджеров
Сказка о царе Салтане, о сыне его славном и могучем богатыре князе Гвидоне Салтановиче и о прекрасной царевне Лебеди
Что дальше?
Приложения
Две полезные инструкции
Про глоссарий терминов
Книги и журналы, подготовленные «КЦ Русский менеджмент»
Революционный еженедельник
Книги
Журналы в книжном исполнении
Тренинги и практикумы автора
