Технология ASSETS – базовая настройка бизнеса
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Владимир Владимирович Зюзько. Технология ASSETS – базовая настройка бизнеса
Введение
Глава 1. Кому и зачем нужна технология ASSETS
1.1. Технология ASSETS для молодых, бурно развивающихся компаний
1.2. Технология ASSETS для состоявшихся организаций
Глава 2. Технология ASSETS. Общее описание
2.1. Технология ASSETS
2.2. Ключи технология ASSETS
Глава 3. Ambition
3.1. Видение будущего
3.2. Ценности и миссия
3.3. Стратегические цели
3.4. Финансовый план
3.5. Тактические задачи
3.6. Выгоды для сотрудников и предприятия
3.7. Проект Ambition
Глава 4. System map
4.1. Сбор функционала
4.2. Разработка Системной карты. Разделение труда
4.3. Формирование организационных структур
4.4. Виды организационных структур и технология ASSETS
4.5. Сопротивление персонала изменениям организационной структуры
Глава 5. Set of rules
5.1. Формы описания бизнес-процессов
5.2. Базовые принципы разработки регламентов взаимодействия
5.3. Кто должен разрабатывать регламенты взаимодействия
5.4. Рекомендации по составлению регламентов взаимодействия
5.5. Процедура разработки регламентов взаимодействия
Глава 6. Entity
6.1. Бланк, чек-лист, бриф
6.2. Коммерческое предложение, письмо, договор, рассылка
6.3. Прайс-лист, расчет
6.4. Отчет
6.5. Другие документы
6.6. Регламенты взаимодействия и формы документов
Глава 7. Task
7.1. Принципы формулировки задач и ККО для сотрудников
7.2. Примеры формулировки задач и ККО
Глава 8. Salary
8.1. Схема оплаты труда, общие принципы
8.2. Определение рыночной стоимости должности
8.3. Разделение заработной платы на постоянную и переменную части
8.4. Разделение переменной части на составляющие, ранжирование
8.5. Привязка составляющих переменной части к ККО
8.6. СОТ как инструмент влияния
Глава 9. Изменения в организации и люди
9.1. Технология ASSETS и сопротивление персонала изменениям
9.2. Стратегия и тактика проведения изменений в организации
9.3. Примеры работы с сопротивлением персонала изменениям
9.4. Первое лицо предприятия и изменения
9.5. Роль бизнес-консультанта в изменениях
9.6. Персонал предприятия и изменения
Заключение
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8
Приложение 9
Приложение 10
Приложение 11
Приложение 12
Приложение 13
Приложение 14
Приложение 15
Приложение 16
Приложение 17
Приложение 18.1
Приложение 18.2
Приложение 18.3
Приложение 19
Приложение 20
Приложение 21
Приложение 22.1
Приложение 22.2
Приложение 23
Приложение 24.1
Приложение 24.2
Приложение 25
Приложение 26
Приложение 27
Приложение 28
Отрывок из книги
О задачах по повышению производительности труда. Понятно, что это ключевой вопрос экономического развития… Нам нужно форсировано наращивать производительность труда.
Технология А́SSETS позволяет:
.....
Через технологию водопонижения несем России стабильность путем оптимизации и облегчения строительства. КС.
Создаем умную, современную, динамичную, комфортную среду для человека, предвосхищаем его ожидания, решая в команде амбициозные светотехнические задачи. АС-Терра.
.....