Основы менеджмента в фитнес-индустрии

Основы менеджмента в фитнес-индустрии
Автор книги: id книги: 707153     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 748 руб.     (8,12$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Спорт, фитнес Правообладатель и/или издательство: Автор Дата публикации, год издания: 2015 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-617-7182-75-6 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Фитнес-индустрия – это интересное и специфическое направление бизнеса. С начала 90-х фитнес вошел в жизнь простого обывателя, плавно перекочевал из подвалов в престижные залы. С каждым годом количество фитнес-клубов, как и салонов красоты, растет и возникает ключевой вопрос фитнес-бизнеса: как грамотно управлять фитнес-клубом, чтобы он приносил прибыль? Практическая книга «Fitness менеджмент» это пособие полное советов и рекомендаций от практика фитнес бизнеса. Данная книга поможет Вам сэкономить 3-5 лет свой жизни и дополнит вашу работу и знания полным спектром особенностей ведения фитнес бизнеса. «Fitness менеджмент» – позволит фитнес тренеру стать грамотный и результативным управляющим. Книга предназначена для собственников и управленцев фитнес клубов. Она будет актуальна для менеджеров подразделений тренажерный зал, групповые программы, сквош, аква направления. Также правила менеджмента будут актуальны для сотрудников которые никогда не руководили фитнес клубом, но им досталась такая неожиданная возможность реализовать свой потенциал. Если Вы хотите перейти из статуса фитнес-тренер в статус фитнес-менеджер – это книга поможет Вам совершить этот важный шаг. В данной книге вы найдете ответы на все волнующие вопросы о фитнес-бизнесе. Получите рекомендации, как грамотно работать с персоналом, подбирать и мотивировать свою команду, оплачивать персональные тренировки, как грамотно проводить собрания. Советы, как стать успешным фитнес менеджером. Все советы практические и применимы в фитнес-клубах на территории СНГ. Это первая книга о фитнес-менеджменте – важный инструмент для грамотного управленца фитнес-клубом.

Оглавление

Владислав Вавилов. Основы менеджмента в фитнес-индустрии

Вступление

Основы менеджмента

1. Планирование

2. Организация

3. Координация

4. Принятие решений

5. Контроль

Организация работы тренажерного зала

Оборудование тренажерного зала

Вентиляция

Груша в тренажерном зале

Сервис и услуги тренажерного зала

Инструктаж

Как проводится инструктаж

Персональные тренировки

Оплата

Секрет материальной мотивации

Сплит-тренировки и тренировки в малых группах

Требования к тренеру тренажерного зала

Оптимальное количество тренерского состава

Организация работы департамента групповых программ

Концепция клуба и задачи департамента

Услуги подразделения

Оптимальное количество студий

Оборудование для групповых программ

Оплата труда инструкторов групповых программ

Обучение и развитие

Организация и проведение оценки инструкторского состава

Составление расписания

Критерии эффективности работы подразделения

Рейтинг уроков

Организация работы рецепции

Администратор фитнес-клуба

Старший администратор фитнес-клуба

Менеджер по продажам

Менеджер сопровождения

Место менеджера сопровождения в структуре фитнес-центра

Преимущества введения должности менеджера сопровождения

Основные функции менеджера сопровождения

Требования к менеджеру сопровождения

Чистота и уборщицы

Грамотное распределение клиентов

Организация взаимодействия подразделений «фитнес», «сервис», «продажи»

Отдел сервиса и сопровождения клиентов

Чем должны заниматься эти специалисты?

Жалобы

Топ жалоб в фитнес-клубе

Кто лучше поможет клиенту продлить карту

Отдел продаж – взаимоотношения с отделом сервиса и фитнес-департаментом в вопросах, какие пакеты лучше продавать

Организация и контроль взаимодействия подразделений в фитнес-клубе

Единое «информационное поле»

Организация кросс-продаж

Увеличение продаж в фитнес-департаменте

Тренажерный зал

Групповые программы

Аква-направления

Единоборства

Игровые направления

Бизнес-процессы

Каждый квадратный метр должен приносить прибыль, или Зачем мы вообще тут собрались

Рекомендации по работе отдела продаж

Организация работы с клиентом в небольшом клубе. Совмещение функций рецепции, отдела продаж и сервиса

Фитнес-студии

Управление фитнес-студиями

Дети в фитнес-студии

Собрание в фитнес-клубе

Собрание нужно проводить, если…

Собрание не следует проводить, если…

Подготовка к собранию

Рекомендации по управлению временем собраний

Причины неэффективности собраний

Показатели эффективности сотрудников

Беджи

Вопрос внешнего вида и формы

Работа со звездными тренерами

Управление командой

Как создать хорошую команду

Отбор персонала – очень важный этап работы менеджера

Проведение адаптации сотрудников

Обучение сотрудников

Мотивация персонала

Привлечение, подбор, отбор и адаптация персонала

Профессиограмма. компетенции и компетентность

Анкетирование

Собеседование

Тестирование

Минимизация затрат на обучение персонала

Обучение и развитие персонала: виды и формы обучения, их особенности и использование

Анализ потребности в обучении

Планирование обучения

Оценка эффективности обучения

Посттренинговые мероприятия

Грамотная мотивация сотрудников: ее особенности

Мотивация и стимулирование как основные инструменты сохранения удовлетворенности персонала и удержания лучших работников

Мотивация сотрудников

Самые распространенные способы мотивации персонала фитнес-клуба: за и против

Индивидуальный подход к мотивации сотрудников

Рекомендации по рациональному использованию материальной мотивации

Нематериальная мотивация как альтернатива денежному вознаграждению

Роль руководителя в обеспечении мотивации и командообразования сотрудников фитнес-клуба

Как сделать, чтобы тренер продавал спортивное питание клуба?

Оргструктура фитнес-департамента

Внутренний PR (мероприятия, праздники)

Правильные решения кадровых вопросов

Четырнадцать принципов эффективного менеджмента

Теория лидерства

Лидерство на основе модели эмоционального интеллекта

Менеджерские лайфхаки и фишки

Принципы эффективного планирования

Что такое KPI?

Директор, он же – собственник. Что делать?

Проблема воровства в фитнес-клубе

Стероиды и персонал

Звездная болезнь

Фитнес-консультирование

Кто может быть фитнес-консультантом?

Секретные советы бывалого фитнес-менеджера

Документы и бланки

Заключение

Приложение

Отрывок из книги

Дорогой читатель, перед вами – книга, посвященная фитнес-менеджменту. За 15 лет работы в фитнес-индустрии я управлял несколькими фитнес-клубами, а также консультировал десятки предприятий сферы фитнеса. Наблюдая за уровнем подготовки менеджеров, я сделал простой вывод: фитнес-менеджеру необходимо постоянно учиться. Учиться должен любой менеджер, а менеджер фитнес-клуба – особенно. Ведь фитнес-индустрия, особенно в Восточной Европе, находится в постоянном движении и развитии.

Я решил написать книгу и поделиться своими знаниями, а главное – опытом, с коллегами и начинающими менеджерами.

.....

Обычно я рекомендую тренерам задать три базовых вопроса во время знакомства:

1. Есть ли ограничения?

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Основы менеджмента в фитнес-индустрии
Подняться наверх