Оглавление
Вячеслав Летуновский. Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать
К читателям
Предисловие издателя
Предисловие автора ко второму изданию
Наука побеждать. Зачем современному руководителю нужен Суворов?
Мои встречи с Суворовым
Глава 1. Стратегия успеха на все времена. И на войне, и в бизнесе
7 законов войны А.В. Суворова
1. Действовать не иначе, как наступательно
2. В походе быстрота, в атаке стремительность. Холодное оружие
3. Полная власть главнокомандующему
4. Нужен не методизм, а верный взгляд военный
5. Heприятеля атаковать и бить в поле, т. е. не сидя в укрепленных районах, а перемещаясь за врагом
6. В осадах времени не терять; иногда наблюдательный корпус (приставить над крепостью врага), иногда блокада, а всего лучше открытый штурм. Тут меньше потерь
7. Никогда сил не раздроблять для занятия пунктов. Обошел неприятель – тем лучше: он сам идет на поражение
Глава 2. Лидерский стиль Суворова. Слуга царю, отец солдатам
Глава 3. Управленческая система. Облик полководца и черты характера
Глава 4. Глазомер по-суворовски. Как научиться никогда не ошибаться?
Глава 5. Продумывание перспективных сценариев. Принципы сценарного мышления
Глава 6. Постановка задач. Так, чтобы выполнили
Постановка задач «по Суворову»
Глава 7. Действие. Быстрота и настойчивость (натиск)
Метод «Клин»
Достижение результата и закрепление успеха
Глава 8. Оценка результата. «Разбор полетов»
Глава 9. Как учил Суворов. Так, чтоб научились и тому, что нужно
О развитии кадрового резерва и топ-менеджеров
Глава 10. Культура победы. Как побеждать всегда
Глава 11. За что любили Суворова? Так любили, что готовы были жизнь за него отдать
Глава 12. Распределение властных полномочий, или «Геометрия духа» О «Божьей планиде» Суворова
Глава 13. Психология управления. Стопроцентная управляемость
Законы управления людьми
Заключение
Суворовские заповеди российскому руководителю
Кейсы
Кейс 1. НПО «МИР»: кризис губит слабого и укрепляет сильного
Кейс 2. Свод корпоративных принципов НПО «МИР» «Российский путь»
1. Создавать красоту
2. Ценить людей
3. Хранить традиции
4. Стремиться к совершенству
5. Любить свой город
6. Обеспечивать надежность
7. Держать слово
Кейс 3. Опыт создания и реализации учебных курсов на основе управленческой системы Суворова
Приложения
Приложение 1. Взятие Измаила. 1790 год
Приложение 2. Канон Спасителю и Господу нашему Иисусу христу, составленный графом Александром Васильевичем Суворовым-Рымникским
Приложение 3. Мысли и афоризмы Александра Васильевича Суворова
Приложение 4. Анекдоты о князе Александре Васильевиче Суворове
Об авторе
Литература
Отрывок из книги
Сам факт того, что книга переиздается уже четвертый раз, меня, вне всякого сомнения, радует. Ведь и возраст книги не такой большой, всего четыре года. Таким образом, получается, что она выходит в новом виде фактически каждый год. Вот такая удивительная живость. И заслуга в этом не только и не столько моя, сколько самого Александра Васильевича. Приведу интересный факт: в связи с непростыми отношениями между Павлом I и Суворовым, после смерти последнего, в военной канцелярии не знали, как отдавать приказ об отчислении А. В. Суворова из армии – как фельдмаршала или как генералиссимуса. Так и остался в итоге Александр Васильевич действующим офицером российской армии и по сей день.
Не так давно я был в Санкт-Петербурге, зашел в Александро-Невскую лавру, в Благовещенскую усыпальницу. В усыпальнице явно ощущается живое присутствие Александра Васильевича. Вот он скорбно смотрит на тебя со своего бюста, как будто хочет сказать: «Что ж вы сделали со страной? Не сберегли наследия!» На лице его скорбь. Еще привлек внимание меч на постаменте, обвитый дубовыми, пальмовыми и лавровыми ветвями. Все атрибуты славы. Меч в ножнах… Простая надпись на могильной плите «Здесь лежит Суворов» резко контрастирует с пышными надписями других захоронений: камер-юнкеры их величеств, генералы от инфантерии и пр. И только у могилы Суворова – живые цветы, настоящие флаги его армий, а главное – это люди, которые подходят, дотрагиваются до плиты, до бюста, у некоторых на глазах слезы, и каждый беседует с генералиссимусом о чем-то своем…
.....
3. Все внимание к происходящему. Постоянный мониторинг ситуации.
4. Радость от сиюминутных успехов.
.....
