GABALs großer Methodenkoffer

GABALs großer Methodenkoffer
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GABALs großer Methodenkoffer widmet sich dem Thema Techniken des Selbstmanagement und der Arbeitorganisation. Dabei geht es darum, sich selbst so zu organisieren, die Arbeit sachlich und zeitlich so zu planen, dass Zeitnot, Stress, Planungsfehler und Ineffizienz am Arbeitsplatz vermieden werden.
Themen des Buches:
Umgang mit Information Kreative Problemlösung Entscheidungsfähigkeit Vernetztes Denken Selbstsorganisation und Selbstkontrolle Gedächtnis- und Lerntechniken Persönliche Arbeitstechniken und Zeitmanagement Zielplanung
Alle Techniken werden knapp und prägnant vorgestellt, so dass der Leser einen schnellen und fundierten Überblick über das jeweilige Thema erhält, ohne dicke Bücher lesen zu müssen.

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Walter Simon. GABALs großer Methodenkoffer

GABALs großer Methodenkoffer. Grundlagen der Arbeitsorganisation

Einleitung

Arbeitsbelastungstest

TEIL A. Persönliche Arbeitsmethodik. 1. Persönliche Situationsanalyse

1.1 Grundlagen der persönlichen Situationsanalyse

1.2 Erstellung der persönlichen Situationsanalyse

Literatur

2. Willenstraining

2.1 Was bedeutet „Willen“?

2.2 So können Sie Ihren Willen formen

Literatur

3. Persönliche Arbeitsplatzgestaltung

3.1 Arbeitsumfeld

3.2 Schreibtisch bzw. Arbeitsplatz

3.3 Arbeitsmittel

3.4 Arbeitsplatzordnung

3.5 PC-Ergonomie

Literatur

4. Informationsbewältigung

4.1 Informationsgesellschaft oder Datenüberflussgesellschaft?

4.2 Die binäre Codierung als Ursache der Datenflut

4.3 Die persönlichen Folgen der Informationsrevolution

4.4 Auf Ihr Informationsmanagement kommt es an

Literatur

5. Erfolgsprinzipien

5.1 Erfolg hat viele Mütter und Väter

5.2 Erfolgsfaktor gute Planung und richtige Strategie (bedenke und plane es)

5.3 Erfolgsfaktor Risikobereitschaft (wage es)

5.4 Erfolgsfaktor Handeln (mach es)

Literatur

6. Zielmanagement

6.1 Klärung von Begriffen

6.2 Realistische Ziele finden

6.3 Ziele in der richtigen Reihenfolge aufbauen

6.4 Systematisch auf das Ziel zusteuern

Literatur

7. Zeitmanagement

7.1 Der Unterschied zwischen Zeitspartechniken und Zeitmanagement

7.2 Die Gestaltung Ihres strategischen Zeitmanagements

7.3 Die Gestaltung Ihres operativen Zeitmanagements

Literatur

8. Entscheidungstechnik

8.1 Nutzwertanalyse

8.2 Plus-Minus-Konto

8.3 Paarvergleichstechnik

Literatur

9. Intuition als Arbeitstechnik und Entscheidungshilfe

9.1 Vom Nutzen der Intuition

9.2 Entscheiden Sie eher intuitiv oder auf logischer Grundlage?

Literatur

10. Flow-Charting

10.1 Der Nutzen von Flow-Charts

10.2 Flow-Chart und Textdarstellung im Vergleich

10.3 Symbole eines Flussdiagramms

10.4 Erstellung eines Flussdiagramms

10.5 Checkliste zur Überprüfung von Vorgehensfehlern

Literatur

11. Mind-Mapping

11.1 Grundlagen und Wirkungsweise des Mind-Mapping

11.2 So funktioniert das Mind-Mapping

11.3 Anwendungsbereiche

Literatur

12. Checklistentechnik

12.1 Einsatzmöglichkeiten und Nutzen von Checklisten

12.2 So entwerfen Sie eine Checkliste

12.3 Beispiel für eine Checkliste

Literatur

TEIL B. Lern- und Gedächtnistechniken. 1. Allgemeine Lernund Gedächtnistechniken

1.1 Die drei Gedächtnisstufen

1.2 Zur Arbeitsteilung des Gehirns – Die Hemisphärentheorie

1.3 Allgemeine Mnemotechniken

Literatur

2. Spezielle Gedächtnistechniken

2.1 Namen einprägen

2.2 Zahlen, Abläufe, Erledigungen behalten

2.3 Vokabeln lernen

Literatur

3. Gedächtniswirksames Schnell-Lesen

3.1 Abschied nehmen von schlechten Lesegewohnheiten

3.2 Die SQ3R-Methode

3.3 Zur Frage der Lesegeschwindigkeit

3.4 Auswertung der Aufgabe

Literatur

4. Superlearning

4.1 Grundannahmen der Suggestopädie

4.2 Anwendung der Suggestopädie

Literatur

5. E-Learning / Blended-Learning

5.1 Beispiele für E-Learning-Angebote

5.2 Vor- und Nachteile des E-Learning

5.3 Blended-Learning

Literatur

TEIL C. Denktechniken. 1. Dialektisches Denken

1.1 Geschichtlicher Hintergrund

1.2 Die Dialektik als Kommunikationstechnik

1.3 Die Dialektik als Denktechnik

Literatur

2. Logisches Denken

2.1 Was ist Denken?

2.2 Folgerichtiges Denken

2.3 Deduktion und Induktion – Die Hauptformen der Logik

2.4 Die Gefahr von Denkfehlern

Literatur

3. Kreatives Denken

3.1 Machen Sie sich Ihre Denkmuster bewusst

3.2 Nicht vorschnell Nein sagen

3.3 Erstidee erkennen und „zügeln“

3.4 Umstrukturieren bzw. Umformulieren

3.5 Kombinieren von Einzelelementen

3.6 Analogien suchen

3.7 Das Denken stimulieren

3.8 Die Intuition beteiligen

Literatur

4. Systemisches Denken

4.1 Mit System systemisch Denken

4.2 Erkenne das Ganze und seine Teile

4.3 Erkenne die Verbindung zwischen dem Ganzen und seinen Teilen

4.4 Erkenne das Ganze in seinem Verhältnis zur Systemumwelt

4.5 Erkenne die Ordnung des Systems

4.6 Erkenne und nutze die Lenkungsmöglichkeiten des Systems

4.7 Erkenne und nutze die Entwicklungsmöglichkeiten des Systems

4.8 Einige Werkzeuge für das systemische Denken

Literatur

TEIL D. Kreativitätstechniken. 1. Intuitionsanregende Kreativitätsmethoden

1.1 Brainstorming

1.2 Brainwriting (Methode 635)

1.3 Reizworttechnik

1.4 Delphi-Methode

1.5 Synektik

1.6 Bionik

Literatur

2. Systematischanalytische Methoden

2.1 Morphologische Analyse

2.2 Merkmalsliste

2.3 Kombinations-Checklisten

Literatur

TEIL E. Stressbewältigungsmethoden. 1. Stressbewältigung

1.1 Stressursachen

1.2 Stressbewältigung

Literatur

2. Autogenes Training

2.1 Das autogene Training – eine Methode der Selbsthypnose

2.2 Worauf es beim autogenen Training ankommt

2.3 Die Übungen

Literatur

3. Yoga

3.1 Die Ziele und Anwendungsbereiche

3.2 Die Anwendungen

3.3 Anwendungsregeln

Literatur

4. Meditation

4.1 Zwei Grundformen der Meditation

4.2 Formenvielfalt der Meditation

4.3 Ein Übungsvorschlag

Literatur

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Walter Simon

GABALs großer Methodenkoffer

.....

Rudolf Steiner: Entwicklung des Denkens, Stärkung des Willens. Stuttgart: Freies Geistesleben 2004.

Leistung bringen und wohl fühlen

.....

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