Оглавление
Ю. Б. Рубин. Конкуренция в предпринимательстве
Введение
Глава 1. Конкуренция и конкуренты
1.1. Конкурентная функция в предпринимательстве
1.2. Стороны конкуренции и конкурентная среда в предпринимательстве
1.3. Конкурентные преимущества и недостатки субъектов предпринимательства
1.4. Объекты конкуренции в предпринимательстве. Пространство участия в конкуренции. Поле конкуренции
1.5. Конкуренция за результаты в предпринимательстве. Результаты участия в конкуренции
1.6. Конкурентные позиции субъектов предпринимательства
1.7. Конкуренция за ресурсы в предпринимательстве. Понятие конкурентоспособности
1.8. Конкуренция за превосходство и за недопущение отставания от соперников в выполнении конкурентных действий и в осуществлении других бизнес-процессов
Практикум
Тесты
Глава 2. Конкурентные действия в предпринимательстве
2.1. Место конкурентных действий в современной теории конкуренции
2.2. Конкурентное взаимодействие в предпринимательстве. Конкурентное позиционирование
2.3. Виды конкурентного позиционирования в предпринимательстве
2.4. Непосредственное и опосредованное взаимодействие сторон конкуренции
2.5. Типы конкурентного взаимодействия в предпринимательстве. Воздействие на соперников и противодействие им в конкуренции
2.6. Виды конкурентных действий, применяемые участниками рынка для воздействия на соперников
2.7. Виды конкурентных действий, применяемые участниками рынка для противодействия соперникам
2.8. Методы ведения конкуренции, применяемые участниками рынка для воздействия на соперников и противодействия им. Ценовые методы ведения конкуренции
2.9. Неценовые методы ведения конкуренции
2.10. Направления участия в конкуренции вокруг товаров (услуг, работ)
2.11. Методы ведения конкуренции за ресурсы в предпринимательстве. Методы ведения конкуренции за доступ к внешним источникам ресурсов
2.12. Методы ведения конкуренции за ресурсы из внутренних источников
2.13. Методы использования чужих конкурентных преимуществ и недостатков
2.14. Методы ведения конкуренции за информацию в предпринимательстве
2.15. Виды и методы взаимного содействия участников рынка
2.16. Бездействие в конкуренции
2.17. Менеджмент конкурентных действий, его объекты, виды и методы
2.18. Менеджмент силы и качества конкурентных действий
Практикум
Тесты
Глава 3. Стратегии конкурентных действий
3.1. Определение стратегии конкурентных действий
3.2. Классификация стратегий конкурентных действий
3.3. Конкурентная стратегия монополизации
3.4. Причины возникновения монополий
3.5. Конкурентная стратегия сильного интегратора
3.6. Конкурентная стратегия полного отступления
3.7. Конкурентная стратегия слабого интегратора
3.8. Конкурентная стратегия простого обособления
3.9. Конкурентная стратегия обособления специализированного бизнеса
3.10. Конкурентная стратегия дезинтеграции
3.11. Стратегия кооперации с конкурентами
3.12. Стратегические альянсы как способ кооперации участников рынка с конкурентами
3.13. Стратегия компромисса с конкурентами
Практикум
Тесты
Глава 4. Стратегический менеджмент конкурентных действий
4.1. Разграничение уровней менеджмента конкурентных действий
4.2. Стратегические цели участия в конкуренции. Стратегические конкуренты. Стратегически значимые конкурентные преимущества и недостатки
4.3. Стратегические области бизнеса
4.4. Стратегически важные поля конкуренции
4.5. Разработка стратегий участия в конкуренции. Стратегические целевые установки участников рынка
4.6. Выделение главных стратегий участия в конкуренции. Сочетание стратегий участия в конкуренции
4.7. Установление характера конкурентного взаимодействия сторон соперничества
4.8. Инструменты управления стратегиями участия в конкуренции. Планирование, организация, мотивация и контроль в стратегическом менеджменте конкурентных действий
Практикум
Тесты
Глава 5. Деятельность государства по защите и развитию конкуренции
5.1. Государственная конкурентная политика
5.2. Защита конкуренции. Государство как антимонопольный конфигуратор рынка
5.3. Антимонопольное законодательство
5.4. Государственные органы по антимонопольному регулированию рынков
5.5. Противодействие монополизации рынков и созданию нежелательных монополий
5.6. Количественное определение доминирующих конкурентных позиций
5.7. Антитрестовское и антикартельное регулирование рынков
5.8. Государственные меры по развитию конкуренции
Практикум
Тесты
Глава 6. Тактика конкурентных действий
6.1. Определение тактики конкурентных действий. Тактические периоды участия в конкуренции
6.2. Соотношение тактики и стратегии конкурентных действий
6.3. Тактические результаты конкурентных действий. Тактические конкурентные преимущества и недостатки
6.4. Слагаемые силы тактических конкурентов. Тактический конкурентный потенциал и ключевые факторы успеха участников рынка
6.5. Баланс конкурентных сил между тактическими соперниками. Тактическая конкурентная устойчивость участников рынка
6.6. Тактические модели участия в конкуренции
6.7. Тактические поля конкуренции
6.8. Фронт, фланги и тыл в тактике конкурентных действий
6.9. Тактические конкурентные операции
6.10. Манеры и стили проведения тактических конкурентных операций
Практикум
Тесты
Глава 7. Тактические модели наступления и тактические наступательные операции в конкуренции
7.1. Тактика наступления в конкуренции
7.2. Тактические модели наступления в конкуренции
7.3. Типы и виды тактических наступательных операций
7.4. Тактические наступательные операции в соперничестве за выгодные конкурентные позиции
7.5. Тактические наступательные операции в соперничестве за продукцию и цены
7.6. Тактические наступательные операции в соперничестве за ресурсы
7.7. Тактические операции по обеспечению превосходства в силе и качестве совершаемых конкурентных действий
7.8. Фланговые тактические наступательные операции
7.9. Способы применения тактических наступательных операций
Практикум
Тесты
Глава 8. Тактические модели обороны и тактические оборонительные операции в конкуренции
8.1. Тактика обороны в конкуренции
8.2. Тактические модели обороны в конкуренции
8 3. Типы и виды тактических оборонительных операций
8.4. Тактические операции пассивной обороны
8.5. Тактические операции активной обороны
8.6. Тактические операции в модели контрнаступления
8.7. Способы применения тактических оборонительных операций. Сдерживающая, открытая, партизанская, выжидательная, рассеянная оборона
Практикум
Тесты
Глава 9. Тактические комбинации в конкуренции. Конкурентная разведка
9.1. Тактические комбинированные модели участия в конкуренции
9.2. Тактические комбинированные модели наступления и обороны в условиях многостороннего соперничества
9.3. Тактическая модель укоренения в специализированных рыночных нишах
9.4. Тактические модели отступления в конкуренции
9.5. Модели достижения и поддержания тактического союза с конкурентами
9.6. Тактические операции взаимного содействия в конкуренции. Взаимное воздействие и противодействие участников рынка при заключении и исполнении соглашений о союзе
9.7. Тактическая модель компромиссного сосуществования с конкурентами
9.8. Тактические и операционные маневры в конкуренции
9.9. Конкурентная разведка
Практикум
Тесты
Глава 10. Тактические хитрости в конкуренции
10.1. Место и роль тактических хитростей в тактике конкурентных действий
10.2. Типовые шаблоны тактических хитростей в конкуренции
10.3. Тактические капканы, уловки и головоломки в конкуренции
10.4. Применение конкурентами тактических хитростей для создания «правильных» образов самих себя и соперников
10.5. Наполнение конкурентами внешних атрибутов бизнеса привлекательными чертами
10.6. Демонстрация и имитация конкурентами деловой активности или ее отсутствия
10.7. Демонстрация и имитация конкурентами манер и стилей конкурентного поведения
10.8. Манипулирование стереотипными представлениями и реакциями
10.9. Создание и распространение иллюзий в конкуренции
10.10. Завлекающие и отвлекающие тактические комбинации в конкуренции
Практикум
Тесты
Глава 11. Тактический менеджмент конкурентных действий
11.1. Тактический и операционный менеджмент конкурентных действий
11.2. Постановка тактических задач. Тактические конкурентные диспозиции
11.3. Прогнозирование тактических периодов участия в конкуренции. Моделирование тактики конкурентных действий
11.4. Операционные сценарии участия в конкуренции
11.5. Планы и технические регламенты в тактическом менеджменте конкурентных действий
11.6. Организационная регламентация проведения тактических конкурентных операций
11.7. Законодательные ограничения проведения тактических конкурентных операций. Понятие недобросовестной конкуренции
11.8. Законодательное противодействие недобросовестной конкуренции
11.9. Законодательное противодействие злоупотреблению конкурентами доминирующим положением
Практикум
Тесты
Глава 12. Конкурентные действия по ситуации
12.1. Место конкурентных ситуаций в тактике конкурентных действий участников рынка. Классификация конкурентных ситуаций
12.2. Конъюнктура конкурентных ситуаций. Ситуационный менеджмент конкурентных действий. Выигрыш и проигрыш конкурентных ситуаций
12.3. Ситуационные конкурентные диспозиции
12.4. Рабочие схемы конкурентных действий по ситуации
12.5. Ситуационные маневры в конкуренции
12.6. Особенности менеджмента конкурентных действий в дебютных ситуациях
12.7. Особенности менеджмента конкурентных действий в ситуациях середины тактических периодов участия в конкуренции
12.8. Особенности менеджмента конкурентных действий в завершающих конкурентных ситуациях
12.9. Ситуационный менеджмент последствий форс-мажорных и непредвиденных обстоятельств
Глава 13. Конкурентный статус участников рынка
13.1. Понятие конкурентного статуса участников рынка. Функциональные (ролевые) критерии его определения
13.2. Виды функциональных (ролевых) критериев определения конкурентного статуса участников рынка. Многопрофильные и специализированные конкуренты
13.3. Статус сильного и статус слабого конкурента
13.4. Группировка участников рынка по критерию места в конкурентной гонке. Конкурентный статус лидера конкурентной гонки
13.5. Типовые конкурентные диспозиции лидеров. Лидерство и монополизм
13.6. Конкурентный статус претендента на лидерство в конкурентной гонке
13.7. Конкурентные диспозиции «претендент – лидер»
13.8. Другие конкурентные диспозиции претендентов на лидерство
13.9. Заповеди лидеров и претендентов на лидерство
13.10. Устойчивые конформисты, не претендующие на лидерство
13.11. Аутсайдеры конкурентной гонки
13.12. Особенности конкурентного статуса дебютантов и старожилов конкурентной среды
13.13. Десять правил успешного дебюта
13.14. Группировка участников рынка по их роли в обеспечении инновационного обновления конкурентной среды
13.15. Конкурентный статус конкурента-изобретателя
13.16. Конкурентный статус конкурента-распространителя
13.17. Конкурентный статус конкурента-перехватчика
13.18. Группировки участников рынка на многокритериальной основе с опорой на сравнение конкуренции в предпринимательстве и живой природе
Практикум
Тесты
Глава 14. Влияние человеческого фактора на участие субъектов предпринимательства в конкуренции
14.1. Личностное начало конкуренции в предпринимательстве
14.2. Личные мотивы лидеров компаний к участию в конкуренции
14.3. Личный конкурентный потенциал лидеров компаний
14.4. Профессиональная компетентность лидеров компаний в вопросах личного участия в конкуренции
14.5. Профессиональная компетентность лидеров компаний в вопросах менеджмента конкурентных действий
14.6. Личные конкурентные способности лидеров компаний
14.7. Личностные качества и персональные склонности лидеров компаний, профессионально значимые для их участия в конкуренции
14.8. Влияние личностных особенностей лидеров компаний на характер конкурентного взаимодействия, манеры и стили конкурентного поведения участников рынка
Практикум
Тесты
Глава 15. Основы конкурентного анализа и оценки
15.1. Значение конкурентного анализа и оценки для достижения целей и решения задач участия в конкуренции
15.2. Анализ и оценка участников рынка и конкурентной среды
15.3. Типы функциональных оценок, применяемые участниками рынка в конкурентном анализе собственной деятельности
15.4. Инструменты конкурентного анализа
Практикум
Тесты
Заключение
Кейсы
№ 1. Splat – вызов грандам131
№ 2. Samsung споткнулась о конкурентов132
№ 3. «Хорошие» конкуренты, по М. Портеру133
№ 4. Конкурентные позиции компании «Азбука Вкуса»134
№ 5. Конкурентные действия Gillette135
№ 6. Конкурентное взаимодействие компаний Apple и Samsung136
№ 7. Стратегия конкурентного поведения компании AT&T137
№ 8. Уход по правилам General Motors138
№ 9. Альянс Nissan и Renault139
№ 10. Кризис российского турбизнеса ударил по иностранным компаниям140
№ 11. Эффект долгосрочного сценарного планирования: компания Shell OiL141
№ 12. Компания Lowe’s против Home Depot142
№ 13. Бизнес-модель компании Wal-Mart и ее стратегии143
№ 14. Кто побеждает в борьбе между ритейлерами и производителями?144
№ 15. Госдума по ошибке обвалила акции банка О. Тинькова145
№ 16. Протестующие таксисты против Uber146
№ 17. ОАО «РЖД» – монополист147
№ 18. Монополии в телефонии148
№ 19. Johnson & Johnson против L`Oreal149
№ 20. Сыр «Омичка»150
№ 21. Водка № 1 в России151
№ 22. Тактическая реализация стратегических инициатив с использованием благоприятной рыночной возможности: компания Toyota152
№ 23. Вещь недели: Пачка сигарет153
№ 24. Рекламная война Audi154
№ 25. «Юнимилк» – «Смешарики»155
№ 26. «Эльдорадо» против «Техносилы»156
№ 27. Tylenol против Datril157
№ 28. «Бургер Кинг» против «Макдоналдса»158
№ 29. Дека – искусство позиционирования159
№ 30. Основатель компании ABBYY о своей неудаче на ниве инноваций160
№ 31. Сочный замах на лидерство161
№ 32. Молчанов: В бизнесе всегда нужно быть чуть-чуть голодным. ОАО «Группа ЛСР»162
№ 33. CISCO – опережение при технологических сдвигах163
№ 34. Соучредитель Twitter о бесконечных возможностях164
№ 35. Apple по итогам 2014 г. – лидер165
№ 36. Почему Ford Focus не смог остаться лидером российского рынка иномарок?166
№ 37. Деньги не заменят идеи167
№ 38. Спичечный картель168
Литература
