Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
1.1. Терминология и концепции управления проектами
1.1.1. Введение в проектный менеджмент
1.1.2. Финансовое управление по проектам
1.1.3. Классические камни преткновения при осуществлении управления
1.2. Проектное управление: модели и методы принятия решений
1.2.1. Объект проектного управления
1.2.2. Теоретические основы проектного управления
1.2.3. Методы расчета временных параметров и критического пути сетевой модели проекта
1.2.4. Основы сетевого моделирования в условиях неопределенности
1.2.5. Анализ соотношения между временем и затратами на выполнение проекта
1.2.6. Минимизация общей стоимости при заданной продолжительности проекта
1.2.7. Ускорение проекта при минимизации его общей стоимости
1.2.8. Сглаживание потребности в ресурсах
1.2.9. Приведение проекта в соответствие с ограничениями по ресурсам
1.2.10. Оценка инвестиционной привлекательности проектов
1.3. Системы управления проектами
1.3.1. История развития
1.3.2. Базовые функциональные возможности систем управления проектами
1.3.3. Наиболее известные системы управления проектами
1.3.4. Сайты систем управления проектами
ГЛАВА 2. ОБЗОР СУЩЕСТВУЮЩЕГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
2.1. Обзор программных продуктов для расчета инвестиционных проектов
2.1.1. Введение к обзору
2.1.2. COMFAR III Expert
2.1.3. Project Expert 7
2.1.4. Инвестор
2.1.5. Аналитик
2.1.6. Альт-Инвест 3.0
2.1.7. Cashe
2.1.8. ТЭО-Инвест
2.1.9. Мастер проектов
2.2. Системы анализа финансового состояния предприятия
2.2.1. Введение к обзору
2.2.2. Аналитик, АФСП, АДП, 1С:АФС
2.2.3. Audit Expert
2.2.4. Альт-Финансы
2.2.5. Корпоративный финансовый анализ
2.2.6. Альт-Инвест 3.0
2.2.7. АБФИ-предприятие
2.2.8. Analyser-Финансы
6.2.9. Модули и шаблоны: Финансовый анализ
2.3. Системы маркетингового анализа
2.3.1. Marketing Expert
2.3.2. Касатка
2.3.3. БЭСТ-Маркетинг
2.3.4. МаркетингМикс
2.3.5. Marketing Analytic
2.3.6. КонСи
2.3.7. Forecast Expert
2.3.8. ДА-Система
2.4. Системы бюджетирования
2.4.1. Hyperion Pillar и Planner
2.4.2. Adaytum e.Planning
2.4.3. Comshare MPC
2.4.4. Corporate Planner
2.4.5. Инталев:Бюджетное управление
2.4.6. BJet
2.4.7. Контур Корпорация.Бюджет
2.4.8. КИС:Бюджетирование
2.4.9. BusinessBuilder Application – PlanDesigner
2.4.10. ИНЭК/Бюджетирование
2.4.11. BPlan
2.4.12. НЕФРИТ
2.4.13. Красный директор
2.4.15. Контроллинг
ГЛАВА 3. ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИИ INTERNET/INTRANET, ИХ ПРИМЕНЕНИЕ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ
3.1. Способы передачи информации
3.1.1. Факсимильная передача информации
3.1.2. Сеть Internet
3.1.3. Телеконференции
3.2. Проблемы информационной безопасности
3.2.1. Безопасность в локальной сети и на рабочих станциях
3.2.2. Безопастность в Интернет
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Что же такое проект? Все мы постоянно осуществляем проекты в своей повседневной жизни. Вот простые примеры: подготовка к юбилею, ремонт в квартире, проведение исследований, написание книги… Все эти виды деятельности имеют между собой целый ряд общих признаков, делающих их проектами:
1. они направлены на достижение конкретных целей;
.....
Эффективность системы управления проектами
Эффективность СУП в конкретной компании определяется совокупностью расходов и выгод, которые принесет такая система. Три основных параметра, которые позволяют оптимизировать использование проектного менеджмента, это время, стоимость и качество работы. Следовательно, в компании, не использующей методы проектного управления при внедрении инноваций, скорее всего, присутствуют потери трех видов: от затягивания сроков внедрения инноваций; от превышения бюджетов в силу некачественного планирования либо от ошибочного выполнения ненужных действий; от некачественного выполнения работ и необходимости их переделки.
.....