Оглавление
Юлия Шарова. Поиск персонала. Практическое пособие для рекрутеров
Введение
Часть 1. Технологическая цепочка процесса поиска персонала
1. Запрос
2. Встреча
3. Старт проекта
4. Выход финального Кандидата
Часть 2. Рекрутмент
Этапы выполнения проектов по рекрутменту
Часть 3. Executive Search
Этапы выполнения проектов по методу Executive Search
Технологическая цепочка процесса Executive Search
Процесс Head Hunting
Трудные вопросы Кандидатов
Возможные варианты завершения Head Hunting
Часть 4. Head Hunting
Этапы выполнения проектов
Часть 5. Outplacement
Классический Outplacement (когда Кандидат знает об увольнении):
Нестандартный Outplacement (когда Кандидат не знает о решении с ним расстаться):
Часть 6. MPC (Most Placeble Candidate/Наиболее Продаваемый Кандидат)
4 параметра, определяющие MPC
Трудные вопросы Клиента
Часть 7. Развитие карьеры
Как и где искать работу: стратегии поиска работы
Карьерный путь, или через тернии к звездам
Заключение
Приложения
Приложение №1/N к Договору № __. от «__» ________ 2016 года. Анкета – заявка на подбор персонала
Договор № ___/___на оказание услуг по поиску и подбору персоналаг. Москва " __" ______________ 2016 г
Письмо понимания
Job offer
Резюме
Справка-рекомендация
Сопроводительное письмо
Книги, которые я очень рекомендую прочитать для профессионального развития и вдохновения
Об авторе
Отрывок из книги
Уважаемые коллеги!
Цель этой книги – оказать практическую помощь в работе как начинающим рекрутерам кадровых агентств, так и более опытным специалистам, которые стремятся расширить свои знания в сфере поиска персонала.
.....
Остановимся подробно на каждом этапе цепочки.
Изучение компании-Заказчика и рынка, на котором она работает.
.....
