Работа по подбору, оценке и контролю персонала

Оглавление

Юрий Александрович Лукаш. Работа по подбору, оценке и контролю персонала

Имидж организации как работодателя

Набор персонала через кадровое агентство

Как устранить мешающие качественному подбору персонала противоречия

Об особенностях телефонного интервью с кандидатом на вакансию

Какие применяются интервью с претендентами на вакантные рабочие места

Как применяется стресс-интервью в качестве инструмента подбора персонала

На какие внешние факторы претендента на вакансию следует обращать внимание

Распознавание лжи собеседника

Как обеспечить эффективность применения интервью-собеседования при приеме на работу

Как применять ситуационное интервью в качестве инструмента подбора персонала

Как проводить подбор персонала с помощью проективных вопросов

Какие внешние признаки свидетельствуют об эффективности кадрового теста

Какие особенности правосознания бывших военнослужащих необходимо учитывать при приеме их на работу в коммерческие организации

Трудовая дисциплина – взыскания за ее нарушение и поощрение добросовестности(основные и общие положения)

Как разработать правила внутреннего трудового распорядка

Как контролировать работников фирмы

Как обосновать применение технических средств контроля персонала

Как действовать, если работник не вышел на работу

Как действовать в случае отказа работника от выполнения работы при переводе на другую работу

Оценка персонала различными методами

Как организовать и провести аттестацию персонала

Материальная ответственность работника: основные и общие положения

Возможные последствия отказа. от заключения договора о материальной ответственности

Материальная ответственность руководителя организации

Возмещение ущерба при коллективной материальной ответственности

Возможные последствия возвращения на фирму ранее уволившегося работника

Как профилактировать воровство работников фирмы

Как действовать в отношении совершившего хищение работника

Как применять взыскания за нарушение трудовой дисциплины и поощрять добросовестность

Как применять отстранение от работы

Какие черты характерны для психологии склонных к преступлению лиц

Об эффективности интервью с увольняющимся работником

Как выявить манипулятора среди персонала организации

Как регламентировать взаимоотношения с работниками – подотчетными лицами

Отрывок из книги

Имидж организации – это совокупность представлений, которые сформировались о ней в сознании людей. Имидж организации складывается из двух составляющих: внешний имидж – представления людей, которые не работают в организации; внутренний имидж – представления людей, которые работают в компании, т. е. ее работников.

В интересах самой организации формирование общественной оценки ее деловой репутации и имиджа (места в обществе, престижа) не должно строиться на желаемом и приукрашенном поведении, т. к. заинтересованные лица всегда могут выяснить истинное положение дел.

.....

– политика компании в области планирования карьеры и создания системы поощрений.

Кстати, внутрифирменный аудит повышает имидж организации, причём, как внутренний, так и внешний.

.....