Общая тактика. Управление подразделениями в бою

Оглавление

Юрий Байрамуков. Общая тактика. Управление подразделениями в бою

Введение

Глава 1. Общие положения

1.1. Управление, его сущность и содержание

1.2. Требования, предъявляемые к управлению

Глава 2. Работа командира по управлению подразделением в бою

2.1. Обязанности командиров по управлению подразделениями

2.2. Порядок работы командира с получением боевой задачи

2.2.1 Общие положения

2.2.2. Порядок работы командира с получением задачи на оборону

2.2.3. Порядок работы командира с получением задачи на наступление

2.3. Командно-наблюдательный пункт, его назначение, размещение и перемещение в ходе боя

Глава 3. Связь − Основное средство управления подразделениями в бою

3.2. Основные задачи связи

3.2. Основные принципы организации связи в подразделениях

3.3. Требования, предъявляемые к связи

3.4. Способы организации связи

3.4.1. Способы организации радиосвязи в подразделениях

3.4.2. Способы организации проводной связи В подразделениях

3.4.3. Способы организации подвижной связи в подразделениях

3.4.4. Способы организации связи сигнальными средствами в подразделениях

Глава 4. Правила ведения радиопереговоров и порядок передачи команд и сигналов

4.1. Организация радиосвязи

4.2. Передача команд (сигналов) и постановка задач по радио

4.3. Практическая работа на средствах радиосвязи

Заключение

Библиографический список

Приложения

Отрывок из книги

Управление – целенаправленное воздействие на коллектив людей для организации и координации их деятельности в процессе решения какой-либо задачи.

Успех в бою всегда зависел от качества управления. Умелое руководство подразделениями способствует разгрому противника с наименьшими потерями и достижению победы в короткие сроки.

.....

Следовательно, потеря управления в ходе боя даже на незначительное время может повлечь за собой тяжелые последствия: боевая задача не будет выполнена или выполнена с большими потерями в живой силе и технике. Способность командира в этих условиях управлять подразделениями и будет определять устойчивость управления.

Высокие темпы современного боя, резкие и частые изменения обстановки, длительное нахождение командно-наблюдательного пункта (КНП) в движении требуют от командира обеспечения непрерывности управления подразделениями, которая проявляется в постоянном влиянии командира на ход боя в интересах успешного выполнения подразделениями поставленных задай, то есть своевременном доведении до подчинённых распорядительной информации (боевых распоряжений, команд, сигналов) и получении от них необходимых данных. При рассмотрении непрерывности управления следует учитывать, что не всякие перерывы в управлении должны рассматриваться как его нарушение. Например, в ходе боя подразделения выполняют поставленную задачу в соответствии с порядком, определенным в боевом приказе и при организации взаимодействия, и командиру нет необходимости постоянно влиять на действия подчинённых командиров. Возникает вполне оправданный перерыв в управлении.

.....