Кризис эпохи гламура

Кризис эпохи гламура
Авторы книги: id книги: 1832774     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 299 руб.     (2,91$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: ЛитРес: Самиздат Дата публикации, год издания: 2009 Дата добавления в каталог КнигаЛит: Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Казалось бы, трудно говорить о кризисе, не распространяя при этом флюидов пессимизма. Но автор книги «Кризис эпохи гламура» справляется с этой задачей блестяще. Пока мировые лидеры, эксперты и правительства занимаются глобальными экономическими проблемами, он размышляет о том, как разрешить вопросы, стоящие перед каждой отдельной семьей, малым предпринимателем, частным инвестором. Как долго еще продлится ситуация неопределенности и насколько серьезными могут быть наши потери? На чем сэкономить, чтобы при этом не чувствовать себя ущербным? Как защитить свои деньги от инфляции? Какие навыки и умения будут востребованы после выхода из кризиса? Ответы на эти и многие другие вопросы ищите на страницах книги.

Оглавление

Юрий Григорьевич Капаца. Кризис эпохи гламура

Аннотация

Юрий Капаца. Кризис эпохи гламура

Вступление

Предисловие

Часть I. Незабываемый 1998‑й

Глава 1. Хронология

Хотели как лучше, а получился Виктор Степанович

Хроника дефолта: август

Хроника дефолта: сентябрь

Глава 2. Они выжили в августе 1998‑го

Глава 3. Жизнь после дефолта

Глава 4. Из наемника в собственники

«Мозги – продукт скоропортящийся»

«Главным тогда было выжить»

Дефолт во благо

«Кризис мобилизовал нас еще больше»

ХЕппи‑энд

Глава 5. «Мясо – папе, мороженое – по праздникам»

Часть II. Кризис в обществе

Глава 1. Взгляд назад

Ты помнишь, как все начиналось?

Глава 2. Истории громких банкротств

Американская трагедия

Дефолт по‑русски

Глава 3. Подсчитываем убытки

Потери нефтяников

Металлурги экономят

Электрошок?

Глава 4. Посмотрим в будущее

Пессимистичный прогноз

Кому это выгодно?

Глава 5. Олигархи в зоне риска

Кто в черном списке?

Владимир Потанин

Олег Дерипаска

Сулейман Керимов

Свои люди

Как «зачищали» олигархов

Глава 6. Судьбы бизнеса конца 1990‑х

Петр Авен (3 млрд долл.)

Борис Березовский (3 млрд долл.)

Владимир Виноградов

Владимир Гусинский (400 млн долл.)

Виталий Малкин

Владимир Потанин (19,3 млрд долл.)

Александр Смоленский (500 млн долл.)

Михаил Фридман (4,3 млрд долл.)

Михаил Ходорковский (8 млрд долл.)

Глава 7. Что пишут, что говорят

Глава 8. Только факты

Группа А. Банки, лишившиеся лицензий из‑за нехватки ликвидности

Группа Б. Банки, лишившиеся лицензий по иным причинам

Группа В. Банки, испытывающие серьезные проблемы

Группа Г. Банки, находящиеся под управлением Агентства по страхованию вкладов (временная администрация – поиск инвестора)

Группа Д. Банки, перешедшие под контроль новых акционеров

Глава 9. Аморальный кредит

Истоки и современные тенденции

Отличия от традиционной модели

Принципы и инструменты

Преимущества и недостатки

Перспективы

Возможности для России

Глава 10. Антикризисный план

Зеленый свет – российскому

Безработицы не будет?

Жилье – очередникам

Банкиры отчитаются

Сколько стоит кризис

Ошибки прошлого

Частный сектор – эффективнее

Глава 11. Что делать?

Шесть мифов, которые нужно развеять

Ключевые задачи

Глава 12. Потребление по‑новому

Продуктовая корзина

На пике спроса

Кризисный авто

Экономный шопинг

Глава 13. Квартирный вопрос

Альтернативный подход

Стройсберкассы

Жилищные кооперативы

Глава 14. Больной скорее жив?

Тренды по отраслям

Мировой кризис: мнения аналитиков

Часть III. Кризис в компании

Глава 1. Фактор неизвестности

Четыре уровня неопределенности

Стратегические позиции и виды действий

Глава 2. Выбор стратегии

На первом уровне

На втором уровне

На третьем уровне

На четвертом уровне

Глава 3. Управление расходами

У вас есть план?

Секреты экономии

Ищите выгоду

Не стойте на месте

Глава 4. Методичка для бухгалтера

Максимум оперативности

Оптимизация по всем статьям

Взаимоотношения с банками

Глава 5. Снижение затрат на персонал

Зарплата и возможности для роста

Сокращение по всем правилам

Соглашение сторон

Внештатные работники

Глава 6. Криминальный обнал

Схемы на троих

Не отходя от кассы

Эстонские гости

Под видом благотворительности

Борьба продолжается

Глава 7. На чужом опыте…

Часть IV. Кризис в личной жизни

Глава 1. Как пережить трудные времена?

Глава 2. Если вас уволили…

Рассмотрим варианты

Попробуйте фриланс

Глава 3. Создай свой бизнес

Свобода выбора!

Новенький или подержанный?

Фабрика бизнеса

Глава 4. Экономить и жить достойно

Дешево и сердито

Секонд‑хенд

Требуйте скидку

Глава 5. Как спланировать семейный бюджет?

Траты: ожидаемые и не очень

Глава 6. Секреты благосостояния

Правило десяти процентов

Советы миллиардера

Глава 7. Налетай – подешевело?

Только не у нас

Ближе к земле

Глава 8. Ссуда на колесах

Где взять наличные?

Потребительский кредит

Правила для заемщика

Долг придется вернуть

Глава 9. Объявить себя банкротом?

В чем суть

Актуальный закон

А как у них?

Будет ли толк?

Глава 10. Выбираем банк, вклад и валюту

Степень надежности

Доллар, евро или рубль?

Глава 11. Покупаем акции!

Простое и сложное

Доходность и риски

Профессионал или «частник»?

Об авторе

Заключение

Что русскому хорошо…

Анекдоты про кризис со всего света

Про банки и банкиров

Про правительство

Про работу

Про брокеров и фондовый рынок

Про олигархов

Отрывок из книги

Прежде чем приступить к написанию книги, я долго и мучительно размышлял. Как говорить о кризисе, не распространяя при этом флюидов пессимизма? И как давать советы в столь неопределенной ситуации? Многое будет зависеть от движения на глобальных рынках, многое – от действий российских властей… Но в общем и целом заметно лучше ситуация в ближайшее время, скорее всего, не станет.

Понятно, что после десяти тучных лет принять новую реальность трудно психологически. И потому главное сейчас – настроиться на другую волну. Давайте вспомним проблемы, которые волновали нас еще пару лет назад. Какой кредит выгоднее? Потребовать ли у начальника прибавки к зарплате или просто сменить работу? Какие обои клеить в квартире – виниловые или шелковые? Что выбрать – «Лексус» или «Ауди»? Куда поехать в отпуск, кроме Таиланда‑Турции? Забудьте. Всем нам придется умерить аппетиты и несколько скорректировать планы. Теперь на повестке дня другие вопросы. На чем сэкономить, чтобы при этом не чувствовать себя ущербным? Как защитить свои деньги от инфляции в условиях, когда ни один из доступных инструментов не обеспечивает уверенности в приросте капитала? Какие навыки и умения будут востребованы после выхода из кризиса?

.....

Как именно пришлось «выкарабкиваться» и какие возможности открылись перед бизнесменами? Об этом «из первых уст» рассказано в статье «Вспоминая кризис‑1998» (автор Е. Рыкова)1. Ее героями стали люди, добившиеся успеха вопреки или даже благодаря кризису.

Марина Вишнякова, ныне – управляющий директор и владелица компании PM Team, встретила августовский дефолт на позиции наемника, в должности директора по HR и PR в группе компаний «Арес». Ее подразделения сократили почти до нуля – и по персоналу, и по бюджету. Тогда Марина предложила собственнику сделать их хозрасчетными единицами, используя трансфертные цены. В то время «Арес» представлял собой совокупность бизнесов с самостоятельными бюджетами.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Кризис эпохи гламура
Подняться наверх