Не только силой оружия и количеством войск
Описание книги
В современной российской историографии на основе данных, извлеченных из ранее засекреченных документов и материалов, а также анализа научно-исторической и мемуарной литературы многие авторы обращает внимание на роль человеческого фактора, утверждая, что воюет не железо, а воюют люди. С таким утверждением нельзя не согласиться, особенно если проследить это в сфере управления войсками, где человеческий фактор играет чрезвычайную роль. Великая Отечественная война подтвердила, что сражения выигрываются «не только силой оружия и количеством войск, но и в неменьшей степени интеллектуальным потенциалом командиров и штабов».
Ныне общепризнано, что задачу достижения превосходства над противником в управлении войсками нельзя решить без автоматизации процессов управления. В связи с этим в последние годы основным предметом обсуждения в военной печати являются «сетецентрические войны», т.е. войны в которых управление войсками будет осуществляться в условиях единого информационно-коммуникационного пространства. И как всегда с появлением новых видов оружия и военной техники, а так было с появлением огнестрельного оружия, затем ядерного – имели место убеждения, что роль военачальников в войнах снижается и вполне можно обходиться без талантливых полководцев и военачальников. Впоследствии практика войн свидетельствовала, что роль военачальника на поле боя не уменьшается, а наоборот возрастает, но только просчеты и ошибки в руководстве войсками в ходе войны приводят к более тяжелым последствиям, чем это было в прошлом. Причем все это может происходить намного скоротечнее и трагичнее, чем в прошлом.
Самые последние достижения в информационных технологиях не смогут заменить определяющего значения интеллектуального, управленческого фактора, роли личности в принятии и реализации управленческих решений. С достаточными на то основаниями можно утверждать, что войны выигрывают не оружие и современные информационные технологии, войны выигрывают войска, оснащенные ими, и под руководством умелых военачальников. Командный состав, который способен управлять войсками в боевой обстановке, которому присуща психология победителя, максимально реализует ранее полученные знания, приобретет и осмыслит необходимый опыт и в дальнейшем умело его использует. Такой командный состав всегда приведет свои войска к победе.
Оглавление
Юрий Рипенко. Не только силой оружия и количеством войск
Предисловие
Глава 1. Сгусток военной мудрости
Глава 2. Система управления – материальная основа управления войсками
Органы и пункты управления войсками
«Бойцы и бюрократы – две породы людей, с которыми следует считаться при отборе и процеживании командного элемента»[20]
Проблема подготовки кадров с высокой оперативно-стратегической подготовкой и общевойсковых штабов
«Нельзя под видом борьбы с едоками уничтожать систему управления в Красной Армии и всю службу связи»
Глава 3. «Разобьем врага малой кровью, могучим ударом!»
Глава 4. «Главные боевые качества военачальника – это умение управлять войсками»
«Мастерство отхода перед противником – это альфа и омега тактики, и оно гораздо сложнее тактики наступления»
«Мы не были подготовлены к бою, жили по-мирному…»
«Горе войскам, ему вверенным»
«Командный пункт фронта оказался совершенно неподготовленным…»
«Нет плохих солдат, есть плохие командиры!»
Ликвидации Ельнинского выступа
«Управление войсками было потеряно, и в этом суть»
«Там, где хорошее руководство, там всегда бойцы одерживают победу над врагом и громят его беспощадно»
«Я стоял у ворот Москвы»
«Мы опозорили страну и должны быть прокляты»
«Воевать надо не числом, а умением»
«Нельзя быть командиром, если не веришь в способности солдат»
Глава 5. «И опыт, сын ошибок трудных…»
Глава 6. Командирами рождаются, а не становятся!
Глава 7. «Нашему государству нужны современные Суворовы»
Глава 8. Стиль управления войсками маршала Советского Союза К.К. Рокоссовского
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Список использованных источников
Использованные сокращения
Отрывок из книги
Военное искусство в Великой Отечественной войне, локальных войнах и вооруженных конфликтах прошлого и нынешнего столетия убедительно свидетельствует, что достижение превосходства над противником в управлении войсками становится определяющим фактором в достижении целей операции (боя). Но закономерность современной войны такова, что, чем больше увеличивается роль и значение управления и его организационно-технической (материальной) основы – системы управления, тем больше сложностей возникает в его организации и осуществлении. Это обусловлено и тем, что к превосходству в управления стремится и другая сторона, которая обладает практически равными, если не большими возможностями для его осуществления. Поэтому в любой операции (бою) неизбежно напряженное состязание противоборствующих военачальников в искусстве управления войсками.
Зависимость хода и исхода операций (боев) от превосходства над противником в управлении войсками отчетливо проявилась в годы Великой Отечественной войны.
.....
Как известно, 5 мая 1940 года начальник главного управления кадров Наркомата обороны, заместитель наркома обороны генерал-лейтенант Е.А. Щаденко направил И.В. Сталину «Отчет начальника Управления по начальствующему составу РККА Наркомата Обороны СССР за 1939 год». Там говорилось, что за 1937–1939 годы из армии уволено 36898 командиров (1937 год – 18658 человек; 1938 год – 16362; 1939 год – 1878)[29]. Каковы были причины увольнения? Самые разные: возраст, состояние здоровья, дисциплинарные проступки, моральная неустойчивость, политические мотивы. Четвертая часть всех уволенных – 9579 человек (1937 год – 4474 человека; 1938 год – 5032; 1939 год – 73)[30], были арестованы, т. е. репрессированы в прямом смысле слова.
Однако Е.А. Щаденко тут же разъясняет: «В общем числе уволенных как за 1936-37 годы, так и за 1938-39 годы было большое количество арестовано и уволено несправедливо. Поэтому много поступало жалоб в Наркомат Обороны, в ЦК ВКП(б) и на имя тов. Сталина.
.....