Читать книгу Как проводить тренинги: 50 вопросов и заданий. Аттестация бизнес-тренеров, тренинг тренеров «СОТНЯ» - Алексей Осипенко - Страница 2

Оценка усвоения 2 модуля «Тренер. Как проводить тренинги»

Оглавление

ФИО

1. Почему и Зачем компании заказывают тренинги?

2. Напишите 4 кита тренерской деятельности

1

2

3

4

3. Какие роли как тренер вы можете играть по отношению к группе?

1

2

3

4

…

4. Что нужно спросить у заказчика про группу?

—

—

—

—

5. Что вы можете сделать, чтобы подготовить участников к тренингу до тренинга?

—

—

—

—

—

6. Вам нужно провести тренинг на 20 человек. Как вы организуете зал для тренинга? Что и как расставите?

—

—

—

7. Если у вас неограниченный ресурс, какие формы визуализации, вы будете использовать в тренинге?

—

—

—

—

—

—

8. Вы начинаете тренинг для опытных продавцов мебельной компании, что вы расскажите им о себе? Напишите свою минипрезентацию
9. Перед вами. Группа в 100 человек, а впереди день тренинга. Как вы начнете тренинг? 3 варианта разминки-вступления

1

2

3

10. Перед вами 10 топ-менеджеров, оптовой продовольственной компании. Тема тренинга: тайм-менеджмент. Напишите 5 вопросов для вовлечения участников в работу

1

2

3

4

5

11. Сформулируйте тезисы минилекции к под темам тренинга по продажам

– комплименты в установлении контакта

.

.

.

.

– перевод свойств в выгоды в презентации

Как проводить тренинги: 50 вопросов и заданий. Аттестация бизнес-тренеров, тренинг тренеров «СОТНЯ»

Подняться наверх