Как гибнут великие

Оглавление

Джим Коллинз. Как гибнут великие

От автора

Незаметное приближение упадка

В неведении, на краю пропасти

Пять стадий упадка

Ход исследования

Результаты: схема пяти стадий

Есть ли выход?

Стадия 1: высокомерие, порожденное успехом

Самонадеянное пренебрежение

Путая «что» и «почему»

Стадия 2: неконтролируемое стремление к большему

Переоценка своих сил, а не самоуспокоенность

Одержимость ростом

Нарушение «закона Паккарда»

Проблема преемственности власти

Стадия 3: отрицание риска и опасности

Игра по-крупному при наличии множества аргументов против

Риск получить пробоину ниже ватерлинии

Культура отрицания

Стадия 4: попытки спастись

В поисках панацеи

Паника и отчаяние

Стадия 5: капитуляция перед кризисом или гибелью

Прекращение борьбы

Когда выбора нет

Отрицание или надежда

Обоснованная надежда

Приложения. Приложение 1: критерии отбора компаний, оказавшихся в упадке

Исходная совокупность

Критерий 1: кандидаты на то, чтобы в какой-то момент стать великой компанией

Критерий 2: кандидаты на упадок – от великого к посредственному и ниже

Критерий 3: прочие исключения

Финальная совокупность – случаи упадка

Приложение 2: критерии отбора успешных компаний-аналогов

Приложение 3: Fannie Mae и финансовый кризис 2008 года

Приложение 4а: свидетельства – гипотеза о самоуспокоенности не подтверждается

Приложение 4б: свидетельства – попытки спастись

Приложение 5: как сделать так, чтобы на ключевых позициях были правильные сотрудники?

Приложение 6а: упадок и восстановление IBM

Приложение 6б: упадок и восстановление Nucor

Приложение 6в: упадок и восстановление Nordstrom

Приложение 7: схема «От хорошего к великому» – краткий обзор концепции[308]

Стадия 1: рациональные люди

Стадия 2: рациональные мысли

Стадия 3: рациональные действия

Стадия 4: построение великого навечно

Благодарности

Об авторе

Отрывок из книги

Чувствую себя удавом, проглотившим два арбуза сразу. Изначально я собирался написать лишь статью, несколько отклонившись в сторону от предмета подготовки своей очередной большой книги о том, чего стоит выстоять и победить, когда ситуация выходит из-под контроля (этот труд основан на результатах шестилетнего исследовательского проекта моего коллеги Мортена Хансена)[1]. Но вопрос о том, почему гибнут великие компании, перерос рамки статьи и вылился в то, что вы держите в руках. Я собирался было отложить эту работу, как вдруг великие компании начали рушиться одна за другой, словно огромные костяшки домино.

Пишу эти строки 25 сентября 2008 г., глядя на очертания Манхэттена из иллюминатора аэробуса авиакомпании United Airlines и не переставая удивляться масштабу происходящих катаклизмов. Инвестбанк Bear Stearns, находившийся на 156-м месте списка Fortune 500, вылетел из него и был приобретен банком JPMorgan Chase, причем эту спасательную операцию подготовили всего за одни выходные. После 158 лет успешного роста обанкротился инвестиционный банк Lehman Brothers. Сильно пострадавшие Fannie Mae и Freddie Mac выжили только благодаря помощи правительства. Merrill Lynch, символ «медвежьего» тренда, был куплен конкурентом. Приближавшееся банкротство Washington Mutual[2] обещало стать крупнейшим в истории банковской системы США. Правительство США приступило к самому массированному выкупу активов частных компаний за последние семь десятков лет в отчаянной попытке предотвратить новую Великую депрессию.

.....

Пасмурным августовским днем 2002 г. мы с моей женой Джоанной[9] отправились на долгую пробежку в горы к перевалу Электрик-Пасс, что недалеко от Аспена. Маршрут начинался на высоте около 3000 метров, а заканчивался выше отметки 3900. Примерно на 3300 метрах я капитулировал перед разреженным воздухом и перешел на шаг, а Джоанна продолжала штурмовать гору. Покинув лес и оказавшись в местности, где из-за недостатка кислорода росли лишь редкие кусты да жесткие горные цветы, я видел далеко впереди ярко-красный свитер жены – она бежала к вершине по тропе, на которой провалы сменялись резкими подъемами. Спустя два месяца ей поставили диагноз, который привел к удалению обеих грудных желез. Задним числом я осознал, что в тот самый момент, когда Джоанна казалась воплощением здоровья и бежала вверх, она, должно быть, уже несла в своем теле раковую опухоль. Этот образ заболевшей, но при этом на вид здоровой Джоанны врезался мне в память и послужил точной метафорой.

Перед тем как перейти непосредственно к предмету нашего исследования, давайте ознакомимся с потрясающими подробностями взлета и падения одной из компаний, наиболее известных в истории американского бизнеса.

.....