Оглавление
Филипп Семенычев. SMED. Методика быстрой переналадки
Вначале разберём что такое SMED и для чего она применяется
Что такое переналадка?
История SMED
Какой должна быть переналадка?
Переналадка и потери
Цели и задачи SMED
Расчёт экономического эффекта от переналадки
Шаги SMED
Какую переналадку анализировать?
Шаг 1. «Изучение текущей ситуации»
Шаг 2. «Разделение внутренних и внешних операций»
Шаг 3. «Перевод внутренних работ во внешние»
Шаг 4. «Оптимизация внутренних работ»
Стандартизация переналадки
Расчёт партий между переналадками
Размер партии и межоперационные запасы
Время переналадки и частота отгрузок
Контроль за процессом переналадки
Как обучить персонал lean?
Другие издания автора
Отрывок из книги
SMED – это система, разработанная в группе компаний Toyota, использующаяся для сокращения времени при смене производственных серий (быстрая переналадка). Это теория и набор методов, которые позволяют произвести операции смены оснастки или переналадки за очень короткое время: даже менее 10 минут.
Изначально SMED была разработана с целью оптимизации переналадки штампов и другого инструмента. Но эти принципы применимы к переналадке всех видов процессов, где требуется изменить инструмент или параметры перед началом операций.
.....
Стандартизация результата. Для переналадки не требуются высококвалифицированные наладчики. Так как процесс наладки становится проще, ее может выполнять оператор или другой рабочий без большого опыта и квалификации.
Снижение риска получения травм и повышение лояльности персонала.
.....
