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Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement
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Страница 1
Annett Baumast/Jens Pape Betriebliches
Nachhaltigkeitsmanagement Verlag Eugen Ulmer Stuttgart
Autorenverzeichnis Dr. Julia Ackermann
Prof. Dr. Anette von Ahsen
Dr. Annett Baumast
Nicole Dickebohm
Dr. Ines Freier
Prof. Dr. Rüdiger Hahn
Dr. Christian Herzig
Prof. Dr. Helga Kanning
Dr. Alexandro Kleine
Dr. Martin Kupp
Dr. Mahammad Mahammadzadeh
Silke Mollenhauer
Prof. Dr. Romy Morana
Prof. Dr. Dr. Alexander Moutchnik
Gerrit Mumm
Prof. Dr. Martin Müller
Prof. Dr. Jens Pape
Mathias Pianowski
Dr. Kerstin Pichel
Erich Pick
Prof. Dr. Stefan A. Seuring
Enrico Thomas
Dr. Heinrich Tschochohei
Ramona Trommer
Dr. Steffen Wellge
Impressum
Inhalt
Vorwort
Abkürzungsverzeichnis
Страница 32
1Nachhaltige Entwicklung – Die gesellschaftliche Herausforderung für das 21. Jahrhundert
1.1Einführung
1.2Geschichte und Meilensteine der Leitbildentwicklung
1.3Definition und Dimensionen des Nachhaltigkeitsleitbildes 1.3.1Nachhaltigkeitsbegriff
1.3.2Dimensionen einer nachhaltigen Entwicklung
1.4Theoretische Fundamente
1.5Orientierungen zur Gestaltung nachhaltiger Entwicklungsprozesse
1.5.1Nachhaltigkeitskonzepte
1.5.2Managementregeln der Nachhaltigkeit
1.5.3Nachhaltigkeitsstrategien
1.5.4Entwicklung von Leitorientierungen
1.5.5Partizipative Gestaltungs-/Governance-Prozesse
1.5.6Bedeutung der lokalen und regionalen Ebene
1.6Handlungsfelder der verschiedenen Akteursgruppen
1.6.1Staat
1.6.2Wissenschaft
1.6.3Zivilgesellschaft
1.6.4Unternehmen
1.7Übungsfragen
1.8Weiterführende Literatur
2Ethische Grundlagen des betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagements
2.1Grundlagen zur Frage nach Ethik und Verantwortung von Unternehmen
2.2Ethische Grundlagen und Begründungsansätze
2.2.1Ethische Begründungen zur Nachhaltigkeit
2.2.2Ethische Begründungen zum betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagement
2.3Zum Verhältnis von Nachhaltigkeit und betrieblichem Nachhaltigkeitsmanagement in Wirtschafts- und Unternehmensethik
2.4Beispiel unternehmerischer Verantwortungsübernahme und Resümee
2.5Übungsfragen
2.6Weiterführende Literatur
Страница 62
3Nachhaltigkeit in Unternehmen – Konzepte zur Umsetzung
3.1Rahmenbedingungen für Nachhaltigkeit in Unternehmen
3.1.1Reichweite von Unternehmensverantwortung
3.1.2Globalisierung – Chancen und Risiken
3.2Operationalisierung einer nachhaltigen Entwicklung
3.2.1Der Ansatz von Meffert und Kirchgeorg
3.2.2Der Ansatz von Fichter
3.2.3Das Company oriented Sustainability (COSY)-Konzept
3.2.4Das Product Sustainability Assessment (PROSA)-Konzept
3.2.4.11. Schritt: Zielsetzung
3.2.4.22. Schritt: Markt- und Umfeldanalyse
3.2.4.33. Schritt: Ideenfindung
3.2.4.44. Schritt: Nachhaltigkeitsanalyse
3.2.4.55. Schritt: Ableitung konkreter Handlungsoptionen
3.3Fallstudie „Nachhaltigkeit in den Lieferantenbeziehungen“
3.3.1Zielsetzung und Aufbau
3.3.2Elemente des Nachhaltigkeitskonzepts
3.3.2.11. Inhaltliche Anforderungen
3.3.2.22. Früherkennung
3.3.2.33. Beschaffungsprozess
3.3.2.44. Monitoring und Lieferantenentwicklung
3.3.3Weltweite Umsetzung von Nachhaltigkeits-konzepten
3.3.3.11. Inhaltliche Anforderungen (normative Ebene)
3.3.3.22. Früherkennung
3.3.3.33. Beschaffungsprozess
3.3.3.44. Monitoring und Lieferantenentwicklung
3.4Schlussbetrachtung
3.5Übungsfragen
3.6Weiterführende Literatur
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