Transformation

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Автор книги: id книги: 2309413     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 1469,42 руб.     (16,01$) Читать книгу Купить и скачать книгу Электронная книга Жанр: Медицина Правообладатель и/или издательство: Bookwire Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9783752916171 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 0+ Оглавление Отрывок из книги

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Описание книги

Der Begriff «Unternehmerische Praxisführung» bezeichnet den systematischen Einsatz validierter Methoden, Instrumente und Verhaltensweisen in Haus- und Facharztpraxen, die unter Berücksichtigung der Praxisziele zukunftsbeständig und flexibel gleichermaßen – die bestmögliche medizinische Versorgungsqualität für die Patienten, – eine ausgewogene und motivierende Arbeitsqualität für Arzt / Ärzte und Medizinische Fachangestellte sowie – den wirtschaftlichen Erfolg sicherstellen. Diese Praxismanagement-Form ist darauf ausgerichtet, im vielschichtigen Geschehen des Gesundheitswesens mit allen seinen Unabwägbarkeiten stets proaktiv erfolgreich zu agieren – und nicht passiv ohne größere Entscheidungsfreiheit nur reagieren zu können.
Die Publikations-Serie «UP! Unternehmerisches Know-How für die haus- und fachärztliche Praxisführung» beschreibt detailliert diese Best Practices, die einen reibungslos funktionierenden Praxisbetrieb sicherstellen und zeigt ihre konkrete Umsetzung im Praxisalltag. Die Inhalte sind sofort in Eigenregie umsetzbar und entsprechen dem Wunsch vieler Mediziner nach einfachen, kurz auf den Punkt beschriebenen Hilfestellungen für den Arbeitsalltag.
Diese Publikation vermittelt auf der Basis der Erkenntnisse des Marktforschungs-Projektes «d-change©: Digitalisierung der Arztpraxis» einen Einblick, was Digitalisierung für niedergelassene Ärztinnen und Ärzte tatsächlich bedeutet bzw. bedeuten kann, warum es sich lohnt, sich jetzt mit dem Thema zu beschäftigen und wie man als Praxisinhaber für seinen Praxisbetrieb ein passendes Digital-Konzept vorbereiten kann.

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Klaus-Dieter Thill. Transformation

Einleitung

1 Was die Digitalisierung für die Praxisarbeit konkret bedeutet. 1.1 Warum niedergelassene Ärzte Probleme mit der Transformation haben

1.2 Gesundheitswirtschaftliche und Arztpraxis-bezogene Betrachtung der Digitalisierung

1.3 Die Digitalisierungs-Trias in Arztpraxen

1.4 Technik und Inhalte der Digitalisierung

1.5 Fazit

2 Die Grenzen und Möglichkeiten der Digitalisierung zur Unterstützung der Praxisarbeit

2.1 Grundsätzliche Aspekte

2.2 Die Digitalisierung löst nicht die grundlegenden Probleme der Zusammenarbeit im Gesundheitswesen

2.3 Die Digitalisierung nutzt nicht, wenn sie falsch eingesetzt wird

2.4 Die Digitalisierung wird den Arbeitsaufwand in Arztpraxen nicht reduzieren

2.5 Die Digitalisierung wird keine praxisinternen Probleme lösen

2.7 Die Digitalisierung schafft Praxiswert

2.8 Die Digitalisierung schafft Image-Vorteile

2.9 Fazit

3 Wie die Digitalisierung den Handlungsrahmen der Praxisarbeit verändern wird

3.1 Competition for competence

3.2 Denkfalle Substitution

3.3 Der Aktivierungszwang der Digitalisierung für Ärzte

3.4 Fazit

4 Welche Anforderungen die Digitalisierung an die Fähigkeiten der Ärzte stellt

4.1 Die Notwendigkeit einer grundlegenden Veränderungsbereitschaft

4.3 Investitionsbereitschaft und Öffnung für betriebswirtschaftliche Sachverhalte

4.4 Intensivierung der Internet-Affinität

4.5 Digitalisierungs-technisch auf die Höhe der Zeit kommen

4.6 Fazit

5 Praxisinterne Voraussetzungen für die digitale Transformation der Arbeit

5.1 Wer sind eigentlich die Early Adopter-Ärzte?

5.2 Die Optimierung des Praxismanagements als Ausgangs-Voraussetzung

5.3 Qualifizierung des Personals: Die digitalmedizinische Fachangestellte

5.4 Fazit

6 Individuelle Umsetzung der Digitalisierung in der Arztpraxis. 6.1 Welche Maßnahmen Haus- und Fachärzte derzeit konkret planen

6.2 Entwicklung einer strategischen Perspektive

6.3 Einstieg in die Digitalisierung mit Hilfe des AIM-Konzeptes

6.4 Die zukünftige Bedeutung der Praxis-Software

6.5 Fazit

Impressum

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Titel

Einleitung

.....

4 Welche Anforderungen die Digitalisierung an die Fähigkeiten der Ärzte stellt

5 Praxisinterne Voraussetzungen für die digitale Transformation der Arbeit

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