Читать книгу Налог на «бурю… в стакане воды» - А. Зверев - Страница 3

Дни в «зазеркалье» монитора мало отличаются один от другого. Достаточная безмятежность оплачиваемого существования нарушалась разве что этими неконтролируемыми вспышками «памяти мозга», и именно почему-то вкусовыми.

То этот кофе, почему-то именно двойной эспрессо с отечественным коньяком из студенческой юности, фантомным ароматом всплывал в памяти вместе с карими глазами однокурсницы Маши, с которой прогуливал пары в кофейне напротив альма-матер, то вкус дорогих кубинских сигар из более позднего периода жизни.

Но где Пётр Петрович, а где кубинские сигары по минимальной цене 17 долларов за штуку. Возможно, очень давно он и позволял себе подобные экзерсисы, только с той поры не то что вкус сигар должен был исчезнуть напрочь, а сам Пётр Петрович должен был уже давно сам стать «тленом без вкуса и запаха».

Ещё с самого первого «кошмара беспокоящих вкусов» Пётр Петрович обратился к своему супервайзеру с этой проблемой.

Они ведь все в этом «заэкранье монитора» были разделены на пятёрки, четверо плюс пятый – супервайзер, который для них что старшина в доисторической Советской Армии, «отец, мать и «забей мороз на всё».

Прелесть была в том, что, озвучив проблему начальству, Пётр Петрович мог тут же забыть о ней, дальше это была уже проблема начальства.

Но ему, начальству, рефлексии Петра Петровича нужны были как рыбе зонтик, хватало своих. Опять же, спасением было, что ответственные товарищи, создавшие «заэкранье», не шибко задумывались по части организации управления, тупо скопировав советские армейские принципы.

И супервайзер, понятия не имевший, как решить проблему Петра Петровича, переадресовал её по инстанции.

В оконцовке дошло до… Почти Самого Главного, который не мог адресовать эту никому не нужную проблему еще выше, т.к. это уже влекло за собой предсказуемые кадровые решения, весь «гвалт» управленцев моментально мог оказаться в том самом «зазеркалье», проблемы которого они и должны были решать.

Тут надо сказать, что единственная задача, поставленная «ТрансГум Ресурсу» и его «дочке», была проста, как всё гениальное, зарабатывание денег с минимальными производственными издержками. И известная фраза К. Маркса «нет такого преступления, на которое не пошел бы капиталист ради 300% прибыли», была миссией, слоганом, квинтэссенцией и «скрепами» этой «волшебной компании».

Управленческий штат весь находился в реальном, земном мире, куда Пётр Петрович и был вызван официальной повесткой, полученной под расписку у супервайзера.

Любая даже самая минимальная служебная поездка за пределы экрана монитора была событием, к ней тщательно готовились, собирались, лелея иллюзорную надежду, а вдруг разрешат остаться, дадут должность, оклад, бонусы, персональный «билдинг» со штатом секретарш и «джетом» на парковке.

Такие истории для повышения объёма и качества «энергии», забираемой у младших инвесторов, им постоянно рассказывали на тренингах и практически ежедневных «тимбилдингах» супервайзеры и специально обученные спецы из «Управления корпоративных коммуникаций».

Час «X» настал, аккредитованный mini-jet, только им разрешалось перемещаться из одного пространства в другое, не без проволочек на «границе» доставил его в прошлую, земную жизнь.

«Граница» была ещё та история, новые технологии новыми технологиями, а бардак бардаком, человеческого фактора никто не отменял.

Все эти сверки Петра Петровича по противоречащим друг другу «базам», замены кодировки чипов геолокации, «коптеры» контроля и датчики «самоликвидации», всё это делалось практически вручную, отнимая драгоценное время пребывания в реальной жизни, пусть и большей частью связанной со служебными надобностями.

Но, несмотря на всю эту волокиту, в десять утра Пётр Петрович стоял в кабинете «ответственного лица».