Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала

Оглавление

Акмарал Найзабекова. Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала

Стартовое слово

Глава 1. Очень много букв…

Глава 2. Любое хорошее дело начинается с аудита

Глава 3. Каша из топора

Глава 4. Внутренние коммуникации – это масло

Глава 5. Признание – великая добродетель

Глава 6. Гибкое и вдохновляющее лидерство

Глава 7. Wellness на рабочем месте

Глава 8. Персональное развитие

Глава 9. Роли и ответственность

Глава 10. «Дайте мне Фидбэк»

Финальное P.S

Отрывок из книги

Эта книга для тех, кто руководит коллективами, и предназначена для лидеров высшего уровня и среднего звена. Почему книга о вовлеченности для руководителей, потому что сотрудники верят и доверяют только Вам, не внешним лицам, «диагональным» руководителям и не HR-ам. Поэтому не нужно недооценивать свое влияние на людей Вашей команды. Эта книга – не догма, Вы можете принимать только то, что считаете приемлемым для себя, для своей корпоративной культуры и для достижения своих стратегических целей. Мы будем благодарны, если Вы оставите отзыв книге и расскажите, что из книги применили в работе и какие результаты, может кто-то из Вас поделиться своими инструментами и – это войдет во второе издание. Пишите на anaizabekova@gmail.com или используйте #создатель_счастья.

Внедряйте отдельные инструменты в своих командах или будьте инициатором во всей компании в целом. В связи с Пандемией сотрудники все больше обеспокоены своим будущим, постоянный стресс, сокращения, оптимизация, снижение заработной платы и тд. Часто стали замечать тревогу, выгорание и негативный настрой, значит, пора принять меры.

.....

– Опишите ценности Вашей компании в трех словах.

– Проведите опрос среди 5 коллег, что для них ценно в работе в компании.

.....