Читать книгу 12 уроков Стратегического Мышления для управления собой и своей жизнью - Альберт Сафин - Страница 3
Урок 1. Тактические и стратегические решения.
Сила намерения
ОглавлениеУ человека можно забрать всё, кроме одного: человеческой свободы – способности выбирать своё отношение к сложившейся ситуации и выбора собственного пути.
Виктор Франкл
В процессе получения жизненного опыта вы наверняка убедились, что жизнь состоит из решений, которые вы принимаете изо дня в день. Говоря проще: «вы сегодня» – результат тех решений, которые вы приняли вчера. «Вы завтра» – результат решений, которые примете сегодня.
Именно стратегические решения позволяют сделать первые шаги навстречу той жизни, о которой вы мечтаете.
Интересная мысль!
Тактические решения лишь воспроизводят обстоятельства и не позволяют выйти за пределы системы. Стратегические решения позволяют изменить положение вещей. Для того чтобы научиться правильно применять их, вам понадобится ресурс – сила намерения.
Но прежде чем мы поговорим об этом явлении, позвольте рассказать вам небольшую притчу, которую я перечитываю практически каждый день.
Давным-давно небольшой отряд, которым руководил один полководец, был окружён войском, многократно превышающим имеющиеся силы. Воины устали. Они понимали, что, скорее всего, их ждёт последний бой. Неподалёку от поля боя, на котором должно было случиться сражение, стояла церковь. Полководец сказал своим воинам: «Я сейчас отправлюсь в церковь и некоторое время буду там молиться, часа три или четыре. И когда выйду, я подброшу монетку. Пусть Господь даст ответ. Если выпадет орёл, мы одолеем нашего врага и вернёмся к семьям, если будет решка – что ж, мы падём смертью храбрых». Представьте, какое напряжение царило в отряде! Каждый был взволнован не на шутку. Минуты превратились в часы. Наконец, двери церкви распахнулись. Сделав шаг, полководец подбросил монетку. Отряд затаил дыхание, пока металл, вращаясь, сверкал на солнце. Орёл! Ликованию не было предела. В считанные минуты отряд разгромил врага, который был намного сильнее и значительно превосходил их по количеству воинов. Когда бой был окончен, адъютант подошёл к полководцу и сказал: «Воистину, мы ведомы судьбой». На что тот ответил с улыбкой: «Да, это так», – и показал солдату монету, на обеих сторонах которой был отпечатан орёл.
А теперь, дорогие читатели, задумайтесь: что для вас – сила намерения? Почему вы хотите начать работу над стратегией своей жизни? Какие возможности откроются перед вами? Какие преимущества появятся благодаря вашему решению? Станет ли ваша новая жизнь пространством для постановки и реализации грандиозных целей? Довольны ли вы тем, на что сейчас тратите своё время и силы? И если нет – готовы ли изменить положение дел?
Это важно!
• Жизнь – совокупность принятых решений. Сегодняшнее положение дел – результат решений, принятых вчера. Будущее – результат решений, принятых сегодня.
• Все решения можно разделить на тактические (те, которые принимаются под давлением обстоятельств) и стратегические (те, которые принимаются исходя из приоритетов, целей и ценностей за пределами существующих обстоятельств).
• В стратегическом планировании жизни огромную роль играют намерения и их сила: что посеешь – то и пожнёшь.
• Человек может либо реализовать свои цели, либо обслуживать чужие желания. Третьего не дано.
• Намерение определяет видение мира.
Упражнение № 1. Данное задание нужно выполнять в комфортном для вас темпе. Подумайте: зачем вам следует проработать стратегию жизни? Запишите каждый из поводов на отдельный листок бумаги. Когда вы поймёте, что действительно готовы к изменениям и работе над собой, переходите к следующему разделу.
Притча для размышления
Однажды молодой бычок должен был пройти через дикий лес, чтобы вернуться на своё пастбище. Поскольку он был нерациональным существом, он проделал очень петляющую тропу, постоянно меняющую направление и чередующую подъёмы и спуски. На следующий день собака, пробегавшая в тех местах, использовала его след, чтобы пройти через лес. После этого очередь дошла до барана, возглавлявшего стадо, который, увидев, что этот путь уже кем-то пройден, провёл по нему овец.
Позже и люди стали использовать эту тропу: они заходили на неё, петляли налево и направо, спускались, обходили препятствия, справедливо жалуясь и испуская недовольства. Но они ничего не делали для того, чтобы создать что-то другое. После такого активного использования тропа превратилась в широкую дорогу, на которой бедные животные изнывали от непомерной тяги, вынужденные проходить за три часа расстояние, которое можно было бы пройти за тридцать минут, если бы они не следовали тропе, проложенной молодым бычком.
Прошло много лет, и путь превратился в главную улицу посёлка, а затем и в главный проспект города. Все жаловались на его неудобство, потому что маршрут был самым неудобным из всех возможных вариантов.
А между тем старый и мудрый лес смеялся, наблюдая, как люди проявляют тенденцию следовать вслепую уже проложенному пути, никогда не задаваясь вопросом, является ли он лучшим выбором.