Investigación sistémica de accidentes

Investigación sistémica de accidentes
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Описание книги

Frente a un mundo que ha cambiado y que requiere un replanteamiento de los fundamentos, modelos y estrategias de la seguridad operacional y la gestión de los riesgos, este libro propone un modelo innovador para el análisis de accidentes que impacta de manera positiva y duradera en el sistema, y una guía para llevar adelante un cambio organizacional a partir del paradigma sistémico. Investigación sistémica de accidentes invita al lector a realizar un recorrido que comienza en la transformación tecnológica, cultural y socioeconómica de la Primera Revolución Industrial, a mediados del siglo XVIII, hasta la fusión de tecnologías complejas que conllevan interacciones inesperadas, propias del siglo XXI. Destinado principalmente a todos los investigadores, principiantes y experimentados, permite conocer la historia de la investigación, la procedencia de su corpus teórico y sus modelos, los nuevos paradigmas de análisis, los desafíos que enfrentan, las amenazas y los métodos que les permitirán indagar integralmente en accidentes en sistemas complejos. Los accidentes son señales que recibimos del futuro, signos inequívocos de que debemos actuar. Su investigación es un desafío político, ético e intelectual.

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Alejandro Covello. Investigación sistémica de accidentes

Índice

Índice de imágenes

Nota del autor

Introducción

Capítulo 1. Punto de partida. 1. Breve presentación

2. Crítica a la investigación de accidentes

FIGURA 1. EFECTO DOMINÓ

FIGURA 2. PUNTO DE INEVITABILIDAD O CAUSA RAÍZ

FIGURA 3. EL DILEMA DEL ERROR HUMANO

3. El modelo lineal de fallo único en los informes de accidentes

FIGURA 4

FIGURA 5

4. Estudio de dos accidentes mayores en la industria aeronáutica argentina

LAPA 3142

SOL 542821

5. El cambio organizacional. Día 1

6. Propuesta de trabajo

FIGURA 6. PLAN A MEDIANO PLAZO

7. Conclusiones

Capítulo 2. Historia de la investigación de accidentes. 1. Breve presentación

2. El nacimiento de los informes de accidentes

3. Respuesta judicial y económica al problema del accidente

Respuesta judicial-económica

4. Respuesta técnica al problema del accidente

5. Respuesta de seguridad operacional al problema del accidente

6. Conclusiones

Capítulo 3. Modelos de análisis de accidentes. 1. Breve presentación

2. El modelo lineal o causa-efecto

FIGURA 7. MODELO LINEAL O CAUSA EFECTO

3. Sistema sociotécnico complejo

FIGURA 8. SISTEMA HOMBRE, MÁQUINA Y MEDIO AMBIENTE

FIGURA 9. MODELO SHEL

FIGURA 10. MODELO SHELL

4. Modelo epidemiológico de Suchman (1961) y de Reason (1990)

FIGURA 11. PATÓGENO LATENTE

FIGURA 12. FACTOR LOCAL O DESENCADENANTE

FIGURA 13. SISTEMA INMUNOLÓGICO DEBILITADO

FIGURA 14. MODELO DEL “QUESO SUIZO”, PATÓGENO LATENTE

FIGURA 15. MODELO “QUESO SUIZO”, FALLA ACTIVA

FIGURA 16. MODELO “QUESO SUIZO”, DEFENSAS BAJAS

FIGURA 17. TRAYECTORIA DE OPORTUNIDAD DEL ACCIDENTE

5. Confrontación del modelo lineal vs. el modelo del queso suizo

FIGURA 18. MODELO LINEAL: LÍNEA DE TIEMPO Y DIRECCIÓN DE RAZONAMIENTO

FIGURA 19. MODELO DEL QUESO SUIZO: LÍNEA DE TIEMPO Y DIRECCIÓN DE RAZONAMIENTO

6. Conclusiones

Capítulo 4. Trampas y sesgos de la investigación de accidentes. 1. Breve presentación

2. Deriva práctica

FIGURA 20. DERIVA PRÁCTICA

FIGURA 21. FIGURE 2-4 CONCEPTO DE DESVIACIÓN DE LA PRÁCTICA (OACI, 2018: 2-8).36

3. Eufemismos del error humano: el CRM como causa del accidente y el “psicoblabla”

4. La incorporación de los factores contribuyentes no representa un modelo sistémico

5. Las culpas o responsabilidades al cuadrado

6. Análisis contrafáctico

7. Adjetivación, juicios de valor y opiniones

8. Conclusiones

Capítulo 5. Primeros pasos en el desarrrollo y la creación del modelo sistémico. 1. Breve presentación

2. Primeras premisas para un modelo sistémico de análisis de accidentes

3. Ejercicios prácticos y talleres

4. Comité de Control de la Calidad del Informe Final

5. Reunión de partes

6. Conclusiones

Capítulo 6. Un modelo de análisis sistémico. 1. Breve presentación

2. El rol de las defensas en un sistema sociotécnico

FIGURA 22. MODELO DEL QUESO SUIZO: DEFENSAS

FIGURA 23. DERIVA PRÁCTICA (OACI, 2018: 2-8)

3. Diferencia entre la estrategia de prevención de accidentes y la de gestión de la seguridad operacional

FIGURA 24. FUNCIONES DE NEGOCIO

a. La adquisición de datos o información

FIGURA 25. GESTIÓN DEL RIESGO DE SEGURIDAD OPERACIONAL SRM

FIGURA 26. ADQUISICIÓN DE DATOS

b. Garantía de Seguridad (SA)

FIGURA 27. GARANTÍA DE LA SEGURIDAD (SA)

FIGURA 28. PROCESO DE SA EN EL MARCO DE LA GSO

c. Objetivos

4. Aproximación a un análisis sistémico de accidentes utilizando la deriva práctica, la gestión de la seguridad operacional y el rol de las defensas

FIGURA 29. LAS DEFENSAS FUNCIONAN COMO SE ESPERA Y DETIENEN LA OCURRENCIA DEL ACCIDENTE POSTULADO

FIGURA 30. DERIVA PRÁCTICA EN EL CONTEXTO OPERATIVO

FIGURA 31. APROXIMACIÓN A UN ANÁLISIS SISTÉMICO DE ACCIDENTES

5. Breve ejemplo a modo práctico, definiciones y un caso de estudio

FIGURA 32. HYDRAULIC SYSTEM AND CONTROL INDICATOR

6. Conclusiones

Capítulo 7. Arribo al modelo sistémico. 1. Breve presentación

FIGURA 33. PLAN A MEDIANO PLAZO

FIGURA 34. NUEVOS PROCESOS ORGANIZACIONALES NECESARIOS PARA EL CAMBIO

2. Gestión editorial del informe de accidentes

Notas introductorias

3. Recomendaciones de seguridad operacional

FIGURA 35. MOVER LA AGUJA DE LA SEGURIDAD OPERACIONAL

4. El modelo de análisis sistémico en la JIAAC

FIGURA 36. FILTRO Nº 1: SEPARACIÓN DEL MODELO JUDICIAL ECONÓMICO

FIGURA 37. FILTROS Nº 2 Y 3. ABANDONAR EL MODELO LINEAL Y LA EXPLICACIÓN DE UN ACCIDENTE POR FALLO ÚNICO: ERROR HUMANO/FALLO TÉCNICO

FIGURA 38. FILTRO Nº 4: DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA Y LAS CONDICIONES DE POSIBILIDAD PARA QUE OCURRA EL ACCIDENTE (DERIVA PRÁCTICA, GESTIÓN DE LA SEGURIDAD OPERACIONAL Y ROL DE LAS DEFENSAS)

FIGURA 39. FILTROS Nº 5 Y 6: SE ABANDONA LA CLASIFICACIÓN O DEFINICIÓN DEL ACCIDENTE POR SUS CAUSAS. SE REEMPLAZA POR CONCLUSIONES REFERIDAS A FACTORES RELACIONADOS CON EL ACCIDENTE Y CONCLUSIONES REFERIDAS A OTROS FACTORES DE RIESGO DE SEGURIDAD OPERACIONAL IDENTIFICADOS POR LA INVESTIGACIÓN

FIGURA 40. FILTROS Nº 7, 8 Y 9: EL INFORME PASA POR LA GESTIÓN EDITORIAL, COMITÉ DE CALIDAD Y SE REALIZA LA REUNIÓN DE PARTES FINAL

5. Creación de la Junta de Seguridad en el Transporte (JST)

6. Conclusiones

Reflexiones finales: sobre la política y la ética

Post scriptum. Análisis sistémico de la pandemia del coronavirus. Un accidente normal

Introducción

Acoplamientos fuertes

Complejidad interactiva

La pandemia y el virus SARS-CoV-2

Origen del virus SARS-CoV-2

La pandemia como accidente normal

Acoplamiento fuerte de la pandemia

Complejidad interactiva de la pandemia

Análisis sistémico de la pandemia

Factores desencadenantes

La industria de la biotecnología y la recombinación de ADN

Factores latentes

Notificación del virus y el ocultamiento de la información

Factores estructurales

Reflexiones finales

Bibliografía

Entrevistas

Listado de siglas y abreviaturas frecuentes

Agradecimientos

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INVESTIGACIÓN SISTÉMICA DE ACCIDENTES

Modelo para el transporte y la gestión de riesgos en sistemas complejos

.....

3.1.1 La situación familiar del comandante era conocida en el ambiente de trabajo, pero no fue objeto de atención especial posiblemente por ser en el ambiente social a nivel mundial un problema común, que ciertas costumbres y tipos de actividades incrementan y además por ser la del comandante una personalidad muy sociable y extrovertida, que escondía bajo esa máscara sus problemas personales y familiares ante quienes no eran de su absoluta confianza, como aparentemente lo era el copiloto (Párrafo 1.13.3).

3.1.2 Tanto la autoridad aeronáutica como las empresas de transporte aéreo, pueden mejorar sus controles psiquiátricos propios mediante el intercambio de información (Párrafo 1.13.3).

.....

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