Читать книгу Стратегия ликвидации - Алекс Фокси - Страница 2

Леон проснулся в семь часов утра по сработанному будильнику. Он специально так рано поднялся, поскольку хотел съездить домой. В тот момент, когда зазвонил телефон, практикантка спросила: «Уже на работу?». На что Леон опровергнул предположение девушки и предложил ей, и дальше продолжить спать. После сказанных слов, студентка перевернулась на другой бок и благополучно погрузилась в сон.

Леон немного полежав в постели, встал, оделся, оставил девушке деньги на такси и поехал домой.

Оказавшись дома, сначала он принял душ, потом приготовил и скушал омлет с кофе, одновременно с этим включив на фоне первый попавшийся подкаст. Позже переоделся в свежие рубашку мятного тона и костюм синего цвета. Галстук он не завязал, так как они ему не очень-то нравились. Надел свои часы, на которых, к слову уже было без тридцати минут девятого, а между тем рабочий день начинался в девять часов ровно, а поскольку на машине от его дома до работы ехать минут двадцать, он уже собрался выходить, натянув сверху на себя пальто, так как на улице было прохладно.

В бизнес-центре, где работал Леон, на цокольном этаже располагалась парковка, которая была платной для посетителей и бесплатной для сотрудников. При въезде на парковку с ним поздоровался вахтёр-парковщик, а внутри помещения Леон заметил машину генерального директора и Вероники Олеговны.

Так как лифт на парковке отсутствовал, Леон сначала поднялся по лестнице до первого этажа, а потом уже воспользовался лифтом. Когда мужчина добрался до своего этажа, то увидел, что секретарша ещё не пришла, а вот дверь в кабинет гендиректора была открыта, как, в принципе, и ожидалось. Его кабинет тоже был стеклянный, но стекло имело матовое покрытие в отличие от офиса замдиректора, а вот жалюзи были такого же бежевого оттенка. Данная стеклянная комната занимала полплощади помещения, которое, к слову, было идентичных размеров, что и офис № 2, и была разделена на две части, по левую сторону рядом с лифтом располагался зал для совещаний, а по правую рабочая комната гендиректора, около которой размещался стол секретаря, а с его левого боку стоял кулер. Дверь в данном офисе отсутствовала, а табличка: «Офис № 1 «Приёмная «Дальневосточные сладости» возвышалась на дверях кабинета директора. Также в офисе по правую сторону вдоль выходной стены в одном ряду стояли пять стульев неподалеку от кулера и места секретаря.

– Доброе утро, Дмитрий Константинович, – заглянув в кабинет гендиректора, поздоровался Леон.

– А, доброе, Лео, – немного растеряно сказал директор, подняв глаза на поздоровавшегося. Он был нахмурен и держал в руках какие-то документы.

– Леон Дмитриевич, – поправил его Лео, при этом уже повернувшись и направившись к своему офису.

– Так никого же нет, так что… – Дмитрий не закончил свою фразу, так как он услышал, что Лео уже зашёл в свой офис, который как раз располагался напротив офиса № 1.

Как и обычно, на своём рабочем месте уже находилась Мирослава Олеговна. Дверь в её кабинет была прикрыта, а вот жалюзи были открыты. Она, как только услышала, что кто-то вошёл, поздоровалась с вошедшим кивком головы, он сделал то же самое.

Леон с самого утра был в скверном настроении, а после прочтения сообщение от практикантки, в котором она упрекала его за уезд без неё, Лео ещё больше раздражился, тем более что, он не давал ей свой номер телефона. Он подумал, что неужели эта простушка надеется на какое-то продолжение, неужто она не поняла, что ему с ней совсем скучно, ведь всё же студентка осознала, что он просто позабавился с ней. И, кстати говоря, во время этих самых сексуальных забав Лео совершенно не старался удовлетворить её, а она и не возражала, да к тому же сымитировала оргазм. А для него это означало, что такая, вроде бы, внешне эффектная девушка совсем не уважает себя, а это ещё больше отталкивало Леона. Из-за этих причин он хотел от неё побыстрее избавиться. По его расчётам ей оставалось как минимум ещё две недели практики, но так как она выпускница может и больше. Поэтому это нужно было уточнить у Глеба, да и вообще попросить его, чтобы он снова взял инициативу на себя, хотя, естественно, вряд ли он этого захочет, так как он не любит «стучатся в закрытые двери».

После этих раздумий Леон приступил к редактированию шаблона договора с несколькими рекламодателями: изменял сумму, сроки, реквизиты. Когда он закончил с этим, то начал отправлять документы по почте, и в этот самый момент он услышал бурный спор между сотрудниками и прислушался к нему.

– Мирослава Олеговна, ещё раз повторяю, я в понедельник занесу данные о принятых сотрудниках в программу и с этого дня они выйдут на работу, – повысив тон говорила Вероника Олеговна, – знаете, я всё же не богиня Лакшми, твою мать. Поймите, на той и этой недели я была занята заработной платой, потом отчёты к совещанию, и хуяк заболевает Женя, и приходят к нам эти производственники. Я просто физически не успевала их принять на этой недели, поэтому мы договорились на понедельник.

– Вероника Олеговна, попрошу Вас, всё-таки подбирать на работе, тем более в присутствие других сотрудников, более корректные выражения, – строго отчеканив, сделала замечание главный бухгалтер, – Ладно, так как Евгения Тагировна на больничном, а принятые производственники согласились на Ваши условия, то хорошо, тогда в понедельник я проверю занесенные данные.

– Милые дамы, – Ника посмотрела на стеклянную стену, за которой располагались г-образно столы подчинённых Мирославы Олеговны, – многоуважаемые господа, – посмотрела на стену, где располагалась дверь, за которой сидели подчиненные Леона Дмитриевича, – прошу прощения за мою чрезмерную эмоциональность. Мирослава Олеговна, я надеюсь, мы друг друга правильно поняли, не так ли?

– Конечно, я Вам уже все сказала.

До обеденного перерыва оставалось тридцать минут, поэтому Ника решила заглянуть к Леону, дабы спросить пойдёт ли он вместе с ними на обед, но он отказался, так как, во-первых, перед обедом ему необходимо было связаться со всеми членами Наблюдательного совета, чтобы удостовериться о том, что все прибудут на сегодняшнее совещание, во-вторых, побеседовать со своими подчиненными во время обеда.

После того как Леон Дмитриевич убедился, что все члены совета будут на совещании, он предложил своим сотрудникам пообедать и те, в свою очередь, пригласили его перекусить в кафетерии, находящийся на их этаже. Безусловно, этот разговор услышали подчиненные Мирославы Олеговны, и поэтому они вступили в диалог.

– Ой, ребята, ну, зачем идти в кафетерий? Я вон соляночку с пюрешечкой принесла, а Анна Родионовна рыбку с рисом, а Мирослава Олеговна сделала вкусный банановый тортик. На всех хватит! – предложила Анастасия Владимировна.

Анастасия Владимировна сорокалетняя женщина, которая работа в отделе бухгалтерии ООО «Дальневосточные сладости» кассиром-бухгалтером. Она отвечала за наличные и безналичные расчёты компании. Анна Родионовна сорокапятилетняя женщина, работавшая бухгалтером-материалистом. Она была ответственной за ведение учёта основных средств, активов, материалов и товаров. Обе женщины подчинялись Мирославе Олеговне, которая, в свою очередь, была главным бухгалтером.

– Ах банановый тортик, какой соблазн, – сказал Максим Евгеньевич, который был самым молодым из работников офиса, ему исполнялось двадцать два года. Он работал маркетологом – разрабатывал различные рекламные проекты, выбирал рекламодателей, ритейлеров1. К слову сказать, рекламный проект, который сегодня будет представлять Леон Дмитриевич на совещании был предложен им. Второго подчиненного зовут Александр Владимирович, ему исполнялось тридцать один год. Он работал специалистом по связям с общественностью. Его главной обязанностью была поддержка связей с рекламодателями, ритейлерами и СМИ. А Леон Дмитриевич, к слову говоря, работал не только заместителем директора, но и начальником PR-отдела и по совместительству выполнял функции председателя Наблюдательного совета.

PR-отдел и отдел бухгалтерии в принципе довольно хорошо между собой контактировали не только по рабочим вопросам, а также они нередко обедали вместе. Самым дружным был Александр Владимирович, он почти со всеми отлично ладил, исключение могла составлять лишь Мирослава Олеговна, которая обычно обедала в своём кабинете и иногда угощала сотрудников офиса, но никогда к ним не присоединялась.

– Ребят, ладно давайте перекусим с нашими прекрасными женщинами, – сказал Леон. – Давно я не ел чего-то домашненького.

– Да ладно Вам, Леон Дмитриевич, такой видный красавчик. Наверняка, есть кому Вам готовить домашнюю еду, – сказала ехидно Анна Родионовна, которая, кстати, нередко любила посплетничать и пообсуждать личную жизнь коллег. Леон только лишь ухмыльнулся на её замечание.

– Леон Дмитриевич, мы же хотели… – начал было Максим, но не закончил фразу, так как его перебил Леон:

– Не переживайте, в принципе, мы сможем обсудить всё позже. Давайте в коем-то веки и правда пообедаем вместе, – заключил замдиректор.

В это мгновение вышла Мирослава Олеговна и подошла к холодильнику.

– Мирослава Олеговна, присоединяйтесь к нам, – предложила Анастасия Владимировна.

Главный бухгалтер вытащила из холодильника два контейнера. Один был маленького размера, второй большего. Контейнер побольше она поставила на общий стол.

– Нет, я пообедаю у себя в кабинете, Анастасия Владимировна, – процедила Мирослава.

– Это же Вы сами испекли, да? – спросила Анна Родионовна.

– Да верно, сама, – Мирослава взяла нож и начала отрезать кусочек торта для себя.

– Ой, какая Вы всё-таки умница. Вашему будущему мужу будет явно повезло с Вами.

– Анна Родионовна, личная жизнь происходит и обсуждается за дверьми рабочего офиса, но никак не на работе, – выразила Мирослава своё недовольство, при этом немного разозлившись.

– Ну сейчас же всё равно обеденный перерыв, можно выдохнуть и пообщаться. Хотя, вот у меня дочь хоть и помладше Вас, ну такая же деловая мадам, всё ей карьера, а муж, гулянки потом. А мне уже и внуков хочется понянчить, между прочим, – у бухгалтера-материалиста была двадцатипятилетняя дочка.

– Внуков? Вы же еще совсем молоденькая, – вступил в диалог Александр Владимирович.

Далее разговор ушёл в сторону детей, а главбух, налив себе чай, ушла в свой кабинет, сказав: «Угощайтесь».

– Что ж, рыбка и солянка мне очень понравились, – похвалил готовку женщин Леон.

– Леон Дмитриевич, Вы совсем не попробовали тортик Мирославы Олеговны, между прочим, очень вкусненький, – подметила Анастасия Владимировна.

– Меня совсем сегодня на тортики не тянет, – сказал Леон, а про себя подумал, что эту блевотину он ни то, чтобы не попробует, а даже не прикоснется к ней.

– А зря, – сетовала Анастасия. – Наш главный бухгалтер хоть и, – она запнулась и стала говорить практически шёпотом, – строгая уж больно, но готовит и правда вкусно.

«Строгая? Она хотела сказать стерва?» – подумал про себя Леон, немного усмехнувшись.

– А я-то думаю, что это из соседнего офиса такой шум и веселье, – через пару минут после зашёл Дмитрий Константинович к обедавшим.

– Дмитрий Константинович, – радостно произнесла Анна Родионовна, – присоединяйтесь! Правда риса с рыбой совсем не осталось, – тоскливо произнесла женщина.

Дмитрий Константинович – упитанного телосложения, высокий зеленоглазый брюнет, который являлся не только генеральным директором, но и главным учредителем2 компании, ему принадлежало пятьдесят процентов уставного капитала3, то есть все контрольные решения, такие как ликвидация или реорганизация бизнеса, или же назначение на управляющую должность, оставались, как правило, за ним. Ему исполнилось буквально две недели назад пятьдесят один год.

– А я чувствую чем-то сладеньким пахнет, – принюхался учредитель.

– А это тортик Мирославы Олеговны, – с некой досадливой неприязнью сказала Анна Родионовна.

– А она как всегда в своем кабинете… Ещё и жалюзи закрыла, – подметил Дмитрий Константинович.

Он постучался к ней и зашёл:

– Ну чего Вы скромничаете, сидите как принцесса в своём замке, вышли бы пообедали со всеми.

– Спасибо, Дмитрий Константинович, но мне комфортнее так, – вымолвила Мирослава. – Кстати, если там осталось, угощайтесь моим тортом.

– Обязательно попробую, – он не стал уговаривать девушку, вернулся к работникам и попробовал сладкое угощение, приготовленное Мирославой, восхитился вкусом и предложил Леону.

– Ой, докопались вы все с этим тортом, не хочу я его есть! – процедил Леон.

– Ну не сердитесь Вы так, я же не знал, что уже предлагали, – сказал гендиректор.

Леон Дмитриевич всех поблагодарил за обед и пошел в уборную. По дороге обратно он заметил Глеба Александровича и Веронику Олеговну, которые заходили в свой офис. Леон окликнул и направился к ним. Глеб определенными жестами указал, что у них в офисе сидит студентка, Лео махнув рукой, показал на свой офис. Глеб в ответ развел руками и жестами изобразил, что после совещания они поболтают. Глеб Александрович – двадцатидевятилетний невысокого роста метр семьдесят пять сантиметров кареглазый шатен спортивного телосложения. Ему часто приписывали кавказскую национальность, но он утверждал, что ближайшие его родственники не имели кавказских корней. Так же в его внешности выделялись довольно пухлые естественные губы и длинные темные ресницы, хотя брови у него были негустые. Из-за этого его часто подстёбывала Вероника, утверждая, что он их выщипывал.

В дверях офиса № 2 столкнулись Александр Владимирович и Леон Дмитриевич.

– Прошу прощения, не ударил? – поинтересовался вышедший.

– Нет, нет, всё хорошо, – ответил Леон. – В общем, Александр Владимирович, по поводу договоров, если что я всё отправил.

– А да, я так и понял. А что по поводу ритейлеров нужно будет всё-таки окончательно всё обдумать всё равно после совещания, а то мало ли какие-то районы всё-таки не захотят брать в сотрудничество. Но Вы в любом случае не переживайте и не ходите как моль. Мирослава Олеговна со своей точки зрения тоже же ведь переживает за бизнес, – сказал Александр Владимирович.

– Ой, не напоминайте мне про математичку, – сказал Леон.

– Аккуратнее, Дмитрий Константинович в офисе и вполне может Вас услышать.

– И что он мне сделает? Прочитает очередную лекцию. А всё ладно, в принципе, ты прав, после совещания и правда, что всё будет ясно. Поэтому-то я и решил всё-таки пообедать со всеми.

– Да, Лео, я так тебя и понял.

***

Рабочий день продолжался своим чередом. Когда время приблизилось к 15:50. Члены Наблюдательного совета стали собираться в зале для совещаний. В состав совета входили Леон Дмитриевич, Мирослава Олеговна, Дмитрий Константинович, Вероника Олеговна, работавшая начальником отдела кадров, Глеб Александрович – начальник отдела продаж, Руслан Юрьевич – начальник отдела по закупкам, Андрей Данилович – начальник отдела производства и контроля качества, Давид Арсенович – начальник логистического отдела. Основная роль Наблюдательного совета – это контроль за деятельностью и разработка стратегического управления компании.

– Коллеги, время шестнадцать часов равно, так что давайте приступим к началу нашего второго заседания Наблюдательного совета в этом году, – серьезным тоном вступила Мирослава Олеговна, которая по совместительству была секретарём на совещании, правда, на эту роль Леон хотел поставить Веронику, но та совершенно не имела никого желания, а главбух, в принципе, была единственным кандидатом по просьбе Дмитрия Константиновича.

– Согласно регламенту сегодняшнего совещания сначала члены совета заслушают вступительную речь председателя в лице Леона Дмитриевича, далее мы заслушаем контрольные отчёты за первый квартал, – Мирослава перечислила всех присутствующих в порядке их выступления, – далее Леон Дмитриевич совместно с Русланом Юрьевичем выступят со стратегическим проектом: «Путь на Москву», далее Леон Дмитриевич выступит с рекламным проектом: «Овладение блогерами», – над этим названием усмехнулась Вероника, – далее Дмитрий Константинович выступит с заключительной речью, – на этом закончила свой монолог Мирослава Олеговна.

В итоге все выступили со своими отчётами и согласно смете, показатели каждого члена варьировались приблизительно в прогнозируемых цифрах. То есть по итогу компания полностью оправдала все ожидания совета.

Далее презентовали проект «Путь на Москву», реализацию которого запланировали в прошлом году, но из-за пандемии этого не удалось. Согласно этому проекту компания собиралась запускать продажу своей продукции в Москве посредством открытия производственного подразделения. То есть «Дальневосточные сладости» совершили покупку склада и цеха для производства кондитерских изделий. Из всех вариантов это был наиболее выгодный, по мнению большинства членов совета. На сегодняшней презентации Руслан Юрьевич доложил о степени снабженности производственного подразделения в Москве, а Леон Дмитриевич презентовал вариант для запуска продаж. Он предложил отложить открытие фирменного магазина до неопределенного срока для того, чтобы сначала проанализировать поведение московского потребителя, а для этого, в первую очередь, по его мнению, необходимо было заключить сотрудничество с четырьмя крупными торговыми сетями на поставку шоколадных товаров в пятьдесят восемь торговых точках.

– Тем самым, продукция нашей компании сможет охватить практически все районы Москвы. Также я предлагаю поставлять ритейлерам в течении трех месяцев небольшие партии наших самых популярных товаров, которые также на предыдущем совещании были оговорены. Это нам позволит проанализировать поведение московского потребителя, и на основании полученных потребительских картин, мы сможем принимать дальнейшие решения для развития бизнеса, – на этом Леон закончил своё выступление.

– У кого-нибудь есть вопросы к выступившем? – спросила Мирослава Олеговна, но никто не выразил своего желания. – Что ж, тогда коллеги, прошу присаживайтесь на свои места. Теперь попрошу проголосовать «за» или «против» предложения Леона Дмитриевича по количеству партий и торговых точек в Москве. Сначала пусть поднимут руки, кто «за», – начальница отдела кадров, начальник отдела продаж, начальник PR-отдела, начальник отдела производства и контроля качества и начальник закупок подняли руки. – Что ж, большинством голосов принято решение, что количество партий и торговых точек будет в таком количестве, в котором предложил Леон Дмитриевич.

Для того, чтобы отклонить или принять тот или иной проект, необходимо большинство голосов членов совета, каждый из которых обладает одним голосом, кроме Мирославы, Леона и Дмитрия, имеющие исключительные права голоса, так как все втроём являются участниками общества4. Мирослава и Леон обладают долями в уставном капитале по двадцать пять процентов каждый. В соответствии с уставом компании их исключительное право составляет 1,5 голоса на совещании, а у Дмитрия Константиновича 2 голоса.

– Ну, тогда, я приступлю к презентации следующего проекта, – сказал Леон, приготовившись встать, но его перебила Мирослава.

– Леон Дмитриевич, я разве объявляла Ваше следующее выступление?

– А разве нет? – насмешливо переспросил Леон, посмотрев на Глеба, немного выпучив глаза и приподняв брови, покачал головой из стороны в сторону.

– Леон Дмитриевич, не язвите, мы всё же делаем всё согласно регламента и порядка, – сделал замечание Дмитрий Константинович.

– Во-первых, никто не дерзил, во-вторых, ты и порядок? Не смеши меня.

– Леон, мы на совещании, не забывай.

– Леон Дмитриевич, я бы хотела задать пару вопросов по поводу Вашего проекта, – вступила в диалог Мирослава Олеговна.

– Ох, Мирослава Олеговна, Вы просто не представляете, как я этого ждал, – ядовито произнёс Леон.

– Леон, я разве… – снова в диалог вступил гендиректор.

– Все хорошо, Дмитрий Константинович. Леон Дмитриевич, как Вы заметили я не проголосовала «за», так как считаю, что поставлять даже небольшими партиями во все районы Москвы может быть убыточно. По моему мнению, лучше сначала поставить партии в центральные и близ центральных районов для потребительского анализа, – рассуждала Мирослава.

– Стоп, и какой в этом смысл? Мы не узнаем точной картины, – возмутился замдиректор.

– Так, Вы, наверное, меня не поняли, смотрите двадцать торговых точек, исходя из Вашей презентации, являются так сказать «магазинами у дома», в которые, в принципе, ходят только за определенными продуктами.

– К примеру, купить что-нибудь к чаю, разве не так?

– Да, вполне с Вами согласна, но всё же это происходит не так часто, как возможность приобретения нашего товара, когда люди ходят по супермаркетам.

– Я не понимаю, чего Вы добиваетесь? В «магазины у дома» я предложил партии ещё меньше, а супермаркеты, находящиеся не близко к центральным районам порой выгоднее, поскольку и покупателей тоже может быть больше из-за их возможной ценовой политики, а сейчас наша первостепенная задача, напомню Вам – это узнаваемость бренда в Москве.

– И всё же, по моему мнению, для того, чтобы снизить риски убыточности – можно количество торговых точек сократить, поскольку, мы и правда, что не знаем «лицо» нашего потребителя в Москве.

– Безусловно за три месяца компания может потерпеть убытки, но «нащупать» своего покупателя мы так или иначе должны.

– Поэтому можно было постепенно узнавать его, сначала с центрального района, а далее и другие точки «нащупывать» как Вы выразились.

– Ну вот смотрите, допустим на примере такой ситуации: Петя с района Z узнал о конфетах «Ласточкино молочко» от человека с центрального района и захотел купить. Но до супермаркета ему ехать около часа, и по этой причине из-за одной шоколадки он не захотел ехать, а потом и вовсе забыл про наши конфеты. А итог этой ситуации – потеря потенциального клиента и выручки, соответственно. Да и, Мирослава Олеговна, к чему эти дискуссии? Давайте, лучше я уже представлю следующий проект, а то по регламенту у нас осталось тридцать минут. Не думаю, что кто-то из коллег хочет задерживаться, – Леон посмотрел на всех присутствующих.

– Леон, а мне нравятся ваши с Мирославой дискуссии. Каждый раз задумываюсь – а правильное решение я принял, – сказал начальник отдела производства и качества, который был ровесником Дмитрия Константиновича.

– Да Вы что, Андрей Данилович, дискуссия только начинается, да Мирослава Олеговна? – с насмешкой предложил голубоглазый брюнет.

– Что ж коллеги, теперь заслушаем презентацию рекламного проекта «Овладение блогерами», – объявила секретарь совета.

Согласно проекту, Леон предложил сотрудничать с блогерами, имеющие среднюю узнаваемость и популярность, которые должны были снять рекламную интеграцию в социальных сетях, но максимально естественную. К примеру, снимали свой завтрак и кушали их продукцию без явной рекламы. Или, предложенные футблогеры сделали бы какой-то торт из их шоколада и так далее. Ориентацию Леон поставил на две социальные сети Tik-Tok и Instagram. А также он предложил установить несколько рекламных баннеров от торговых сетей, с которыми они собираются сотрудничать с приблизительно таким лозунгом: «Ласточкино молочко» теперь в «Развилке» или в «Притяжении», или в «Шестёрочке», или в «Полоске»5, так как это шоколадное изделие обрело популярность не только в их округе, но и по всей России.

– В общем, такой рекламный проект, по расчётам PR-отдела, обойдётся в три с половиной миллиона рублей, – закончил Леон.

– И откуда, Вы, предлагаете взять эту сумму? – спросила Мирослава Олеговна.

– Началось, – шёпотом сказал Глеб Вероники.

– Из фонда накопления один миллион рублей и остальное кредит.

– Фонд накопления6 на данный момент оценивается в полтора миллиона рублей. Компания и так исчерпала его ресурсы на развитие производства в Москве. И Вы, хотите его практически полностью опустошить? К тому же, по моему мнению, доля заемных средств7 у нас то же сейчас высокая.

– Да, потратить на развитие узнаваемости в Москве, представляете?

– Леон, три с половиной это и правда, что большая для компании сумма на данный момент, – вступил в диалог начальник отдела закупок. Он был на год старше Вероники, ему уже исполнилось 33 года.

– Руслан Юрьевич, продвижение всегда стоило дорого, – сказал начальник PR-отдела.

– Леон Дмитриевич, даже, если компания согласится вложится в этот рекламный проект, разве он окупится? – снова в диалог вступила главбух.

– Мирослава Олеговна, Вы внимательно слушали мою презентацию? В проекте я озвучивал примеры рентабельной «живой» рекламы, – возмутился Леон.

– Да, но Вы приводили примеры популярных блогеров.

– Ошибаетесь, не только популярных, но и тех, с кем предлагаю сотрудничать.

– Всего два примера из десяти?

– Специально для Вас следующий раз сделаю десять из десяти.

– Рэбят, я всё конэчно, понымаю, тики-таки это жи для дэтэй, нэ? – сказал начальник логистического отдела с небольшим кавказский акцентом, – а, оны нэ основные наши клыэнты, так как дэти нэ платэжэспособны.

– Давид Арсенович, Вы, конечно около правы, но если ребёнок попросит киндер у родителей, то они, скорее всего, его купят. Вам-то не знать, как дети имеют уговаривать, если они этого очень захотят, – вступил в диалог Глеб Александрович. – Есть, безусловно, свои исключения, когда и дети становятся платежеспособными, что нам, безусловно, на руку, и родители не слушают просьбы детей, но в Москве, я думаю, таких исключений немного. Хотя, конечно, может быть можно было бы и… – Глеб запнулся, посмотрев на Леона, который легонько покачал головой, – ну в общем, Вы поняли меня Давид.

– Можно было бы и изучить данный аспект про неблагополучные семьи, Вы же это хотели сказать Глеб Александрович? – уставилась Мирослава на Глеба.

– Божеее, Мирослава Олеговна, при чём здесь благополучие и «глухие» родители? – закатив глаза, вступила в диалог Вероника Олеговна. – Даже, если ребёнок живёт в самой нищенской нищете, его родитель может когти порвать, но купить ему этот ёб… желанный киндер, и, наоборот, вроде внешне благополучная семья, но родители плевали на своих детей – вот о чём Глеб. А изучить и правда, что можно было бы, но тоже есть свои сложности: не полетите же Вы в Москву, врываясь в каждую семью и спрашивая их про киндеры-пиндеры, – подмигнула Леону начальница отдела кадров.

– Вероника, Вы в прочем, как и всегда резки в своих высказываниях, – подметил Дмитрий Константинович. – Но про детей и Tik-Tok, теперь стало ясно: что так или иначе детская аудитория компании тоже нужна.

– Во-первых, Tik-Tok – не только для детей, во-вторых, Вы, Дмитрий Константинович, видимо тоже во время моей презентации чесали нос, ведь у блогеров, которые будут рекламировать, в большинстве аудитория в возрасте 18-24 года города Москва, – добавил Леон.

– Леон, снова язвите! Но это всё и правда довольно заманчиво, но, как и сказала Мирослава проект дорогой и, возможно, убыточный, – подметил учредитель.

– В каком месте он убыточный, Мирослава Олеговна? – спросил Леон Дмитриевич.

– Потому что мы не сможем с точностью спрогнозировать поведение аудитории тех десяти блогеров, тем более… пожалуйста, верните слайд про охваты, – Леон переключил на нужный слайд, – видите, охваты у них не такие большие всё же, а стоимость высокая. У нас даже пятидесятипроцентной вероятности нет, того, что наши потребители окажутся в числе этой аудитории. А про баннеры, я, конечно, согласна.