Читать книгу Как найти удалённую работу в IT - Александр Александрович Костин - Страница 4

Удалённую работу в IT редко получают «потому что повезло». Её получают потому, что человек выстроил воронку: правильно выбрал роль, упаковал ценность, сделал доказательства, системно вышел на рынок и отработал слабые места по метрикам. Если вы не строите воронку, вы обычно живёте в самообмане: «я откликаюсь, но мне не отвечают» – и не понимаете, что именно ломается (резюме? роль? слабые доказательства? не те площадки? не тот текст отклика?).

Поэтому цель этой главы – дать вам операционный план на 30–60–90 дней. Не мотивацию и не «пожелания». План должен быть таким, чтобы вы могли:

измерять прогресс каждую неделю;

понимать, что менять, если нет ответов;

не выгорать, потому что вы видите управляемость процесса;

довести себя до оффера или, как минимум, до устойчивого потока интервью.

Важно: один план не подходит всем. Поэтому мы сразу заложим развилки: для тех, у кого уже есть опыт в IT и нужно «упаковаться и пройти фильтры», и для тех, кто меняет роль/заходит с нуля и должен сначала собрать доказательства.

4.1. Реалистичная воронка поиска удалёнки: как устроен путь до оффера

Чтобы не гадать, разложим путь на этапы. Типовая удалённая воронка выглядит так:

Просмотр резюме/профиля (ATS или рекрутер)Ответ на отклик / приглашение на первичный созвонHR-скринингТехническое интервью (иногда 1–2 этапа)Тестовое (не всегда)Финальный созвон / руководительОффер

У разных компаний последовательность отличается, но логика одна: чем дальше по воронке, тем меньше людей доходит, и тем дороже становится каждая ошибка. Поэтому стратегия должна быть такой: сначала починить верх воронки, потом середину, потом финал. Многие делают наоборот: они месяцами готовятся к техсобеседованиям, хотя у них резюме не проходит первичный фильтр.

Почему «10 откликов» почти никогда не дают результата

Потому что конверсия на верхних этапах часто низкая, особенно на удалёнке. Удалённые вакансии собирают больше откликов, а фильтры строже. В результате:

если вы делаете мало попыток, вы не получаете статистику;

если вы не получаете статистику, вы не понимаете, что улучшать;

если вы не понимаете, что улучшать, вы просто повторяете неработающее.

Вам нужна не «удача», а количество итераций и качество упаковки. Минимально рабочая воронка подразумевает регулярные отклики, регулярные касания, постоянные улучшения резюме и доказательств.

4.2. Два режима поиска: «ускоренный» и «смена роли/с нуля»

План на 30–60–90 дней зависит от стартовой позиции. Если вы смешаете режимы, вы будете постоянно чувствовать, что «делаю много, но результата нет».

Режим A: «Ускоренный» (есть опыт, надо быстро пройти фильтры)

Это режим для тех, кто:

уже работал в IT или в близкой роли;

имеет кейсы, которые можно упаковать;

просто плохо продаёт ценность или не попадает в рынок.

Задача режима A: поднять конверсию отклика → ответа и вывести себя в поток интервью. Здесь ключевые рычаги – резюме, пули ценности, релевантные каналы, корректные письма, быстрая настройка профилей.

Режим B: «Смена роли / с нуля» (нужны артефакты)

Это режим для тех, кто:

переходит в IT из другой сферы;

меняет роль (например, из поддержки в QA, из QA в аналитику, из разработки в DevOps);

имеет мало доказательств для новой роли.

Задача режима B: собрать минимальный набор доказательств и только потом масштабировать отклики. Здесь ключевые рычаги – учебные проекты, портфолио, публичные артефакты, тренировка типовых задач и интервью, плюс упаковка.

Важно: режим B не означает «сначала учусь полгода». Он означает: в первые 2–4 недели вы создаёте артефакты, которые можно показывать, и параллельно начинаете выходить на рынок, чтобы получать обратную связь и корректировать курс.

4.3. Трекер прогресса и KPI кандидата: что измерять, чтобы не идти вслепую

Если вы хотите оффер, вам нужен трекер. Не потому что «так правильно», а потому что иначе вы не отличите плохой рынок от плохой упаковки и не поймёте, что чинить.

Минимальный трекер (таблица на 1 страницу)

Колонки:

Дата отклика

Компания / вакансия / источник

Роль / уровень

Формат (remote/hybrid)

Отправлено резюме (версия)

Текст отклика (шаблон A/B)

Ответ (да/нет/вопрос)

Этап (HR/тех/тест/финал)

Итог (отказ/пауза/оффер)

Причина отказа (если есть)

Комментарий: что улучшить