Читать книгу Криминальные будни Ленинградской милиции. Дела давно минувших дней - Александр Козлик - Страница 5

* * *

Прошло два года. Объединение, несмотря на все сложности планового хозяйства, находилось на хорошем счету. Планы выполняли на сто и одну десятую процента, все проверяющие всегда оставались довольны и отмечали высокую организованность, особенно по части встреч. Между тем, нарушая положения о поставках товаров, Ястребов стал отпускать товары бытовой химии организациям и предприятиям как бы в порядке оказания помощи, в обмен на взаимную поставку материалов в объединение. Генеральный директор Грачев предоставил ему полную свободу действий в решении коммерческих вопросов, несмотря на неоднократные устные и письменные уведомления главного бухгалтера объединения Потаповой. Она явно невзлюбила Владимира Александровича, на что Олег Леонидович ей говорил: «Отстань от него. Он свое дело знает и выполняет. Все идет как надо».

В один из дней мая 1981 года в кабинет к Ястребову осторожно постучали.

– Войдите! – сказал он.

В дверь просунулось остренькое личико, а за ним и все тело – такое же узкое, худощавое. Все движения этого человека выражали готовность тут же исчезнуть.

– Разрешите обратиться? – сказал незнакомец.

– Слушаю вас, – кивнул Владимир Александрович.

Поведение незнакомца ему явно льстило, он сразу почувствовал родственную душу. Приблизившись к столу, незнакомец представился:

– Ливанов Зиновий Михайлович, представляю магазин №7 «Ленхозторга». Видите ли, у нас проблемы с поставками. Народ страдает, а мы помочь ничем не можем. Вот к вам и с просьбой, выделить кое-какой товар… – с этими словами он протянул Ястребову папку с бумагами.

Владимир Александрович раскрыл папку. Там оказалась товарно-транспортная накладная, а под ней конверт. Сразу видно, что не пустой и не с одной бумажкой.

– Так вы много чего хотите, – протянул Владимир Александрович.

– Не мы, – воскликнул Ливанов, – народ жаждет. Строится, а в магазине ничего нет. Мы к вам со всем сердцем! Надеемся, что откликнитесь на нужды населения, и мы отблагодарим, как можем.

Владимир Александрович подписал накладную, проводил гостя и открыл конверт – а там триста рублей лежат! По тем временам деньги весьма серьезные. Так зародилась «дружба» между заместителем генерального директора объединения «Ленбытхим» В. А. Ястребовым и продавцом магазина №7 «Ленхозторга» З. М. Ливановым.

Да, Зиновий Михайлович Ливанов работал в магазине простым продавцом. Директором там был Николай Николаевич Занин, который неоднократно предлагал Ливанову должность своего заместителя. Или, на крайний случай, старшего продавца, но Зиновий Михайлович категорически отказывался. Хотя везде представлялся директором. Его очень устраивало положение, которое он занимал: не стоять за прилавком и продавать товары, но, тем не менее, в магазине быть хозяином. Именно Ливанова продавцы воспринимали как директора, потому что именно от Ливанова зависело, чем магазин будет торговать, выполнит ли план. Появившись в магазине, Зиновий Михайлович сразу же предложил директору Занину торговать «левым» товаром и гарантировал поставки такой продукции. Действительно, все рабочее время Ливанов проводил в разъездах – искал поставщиков, договаривался с ними о завозе. Часто сам привозил товар, сам принимал, решал вопросы с документами, а Занину оставалось только снять деньги с кассы и передать Ливанову для расчета с поставщиками. К поставщикам Ливанов никого не подпускал и координаты их никому не давал, это была только его епархия.

Вот с каким человеком свела судьба Ястребова. Через некоторое время Ливанов опять появился в его кабинете. Но в этот раз манера поведения у него изменилась. Зашел он уже как к своему приятелю, небрежно протянул руку, Ястребов от неожиданности ее пожал. Уселся в кресло и без всякого вступления предложил Владимиру Александровичу поставлять «левый» товар в магазины. При этом Ливанов заверил, что 55% доходов от его реализации он будет отдавать Ястребову, а 45% оставит себе для расчета в магазине. При этом Ястребову нужно будет подписывать гарантийные письма сторонним неторгующим организациям, которые станут оплачивать и списывать фиктивно поставляемые товары бытовой химии, не получая их фактически. (Впоследствии выяснится, что директору магазина Занину Ливанов скажет, что вынужден отдавать «Ленбытхиму» 65% дохода.)

Ливанов был патологически жаден. Его интересовали только деньги и еще раз деньги. Ради них он готов был работать день и ночь, без сна и отдыха. Куда ему надо было столько денег, никто не знал, точно так же, как и не узнали, куда они исчезли после его ареста.

…Владимир Александрович к такому разговору уже был готов. В принципе, его все устраивало. Но сразу же соглашаться было нельзя. Он принялся расписывать Ливанову, какие трудности его ждут, сколько людей необходимо задействовать и так далее. Решение вопроса перешло в торг, и будущие компаньоны согласились делить прибыль в долях 60 на 40. Разошлись оба довольные собой и достигнутым результатом.

Но теперь Владимиру Александровичу предстояло организовать на предприятии производство нужного товара, а также его бесперебойные поставки, чего сам он, в одиночку, добиться никак не мог.

К тому времени изъятие денег из фонда материальной помощи для работников объединения пришлось прекратить, поскольку кто-то все-таки написал анонимку в ОБХСС, и после проведенной проверки с трудом удалось уладить этот вопрос. Необходимо было искать новые источники финансирования расходов на встречи и банкеты. Хищение готовой продукции и ее реализацию через торговую сеть Грачев забраковал сразу, ведь наличие неучтенных товаров на предприятиях объединения связано было с риском быстрого разоблачения. Поэтому предложение Ливанова оказалось весьма кстати. Грачев одобрил этот вариант как более безопасный.

Для решения поставленных задач Владимир Александрович Ястребов решил привлечь начальника транспортного цеха Владимира Алексеевича Соболева и старшего экономиста отдела материально-технического обеспечения Вадима Николаевича Корсунова. Их связывало давнее знакомство, и уже не раз приходилось вместе находить способы (не совсем законные) получения денег на различные мероприятия. Идею подзаработать, которую предложил Ястребов, оба восприняли с энтузиазмом, так как это означало хорошую прибавку к зарплате. Подключив еще и Ливанова, они стали подыскивать на стройках, предприятиях и в организациях руководителей, которые были согласны за определенную плату списывать «на производственные нужды», без фактического получения, товары бытовой химии – с оплатой их стоимости по безналичному расчету. Получая от таких руководителей гарантийные письма, Ястребов накладывал резолюции, обязывающие уже руководителей вверенных ему предприятий отправлять товары по назначению. Вывоз осуществлялся через начальника транспортного цеха Соболева, сопровождали товар Корсунов или Ливанов.

С каждым днем схема хищения товаров бытовой химии с «Ленбытхима» расширялась, круг людей, вовлеченных в преступную деятельность, увеличивался. Прибыль росла не по дням, а по часам. Вывезенные материальные ценности поставлялись для реализации в магазины «Ленхозторга», в ленинградскую лесоторговую базу и производственное объединение «Лентара». Сложилась практика распределения прибыли, по которой 40—45% забирали себе работники торговли, а остальное шло «Ленбытхиму». Резолюции Ястребова на гарантийных письмах об отпуске товаров принимались к безоговорочному исполнению. Деньги изымались различными путями: например, под завозимый недокументированный товар, или же организовывалась мелкорозничная (лоточная) торговля товарами, которые пользовались повышенным спросом у населения, а вырученные деньги изымались. Принятый товар перекрывал недостачу.

Кроме того,

– работники торговли производили продажу дефицитных товаров из подсобных помещений своим знакомым с получением денег, не оприходованных через кассу;

– торговля с базы шла в значительных размерах без кассового аппарата;

– реализация товаров в магазине производилась участниками хищения, пробитый чек по кассе не соответствовал стоимости товара, разница изымалась.

Настал «золотой» век для Грачева, Ястребова и их ближайшего окружения. Ведомственные проверки и ревизии финансово-хозяйственной деятельности объединения «Ленбытхим» носили поверхностный характер, так как приемы, оказанные Ястребовым, банкеты и встречи были пышными и заставляли забыть все выявленные нарушения. Планы реализации «Ленбытхимом» выполнялись с превышением, и он стал числиться одним из лучших предприятий в Советском Союзе. Ежегодные премии и вручение передового Красного Знамени стали традицией объединения. Все были довольны.