Практический тайм-менеджмент для топ-менеджеров

Оглавление

Александр Смирнов. Практический тайм-менеджмент для топ-менеджеров

Об авторе

Глоссарий

Введение

Глава 1. Быстрый старт

Заведите дневник

Посмотрите фильм «Время»

Найдите временны́е резервы

Убейте пожирателей времени

Оставьте простые инструменты

Глава 2. Целеполагание

Напишите эпитафию

Сформулируйте Миссию

Сформируйте Ви́дение

Разработайте дерево целей

Рассчитайте стоимость времени

Глава 3. Потоки информации

Разберитесь с контактами

Запомните важную информацию

Ограничьте длительность звонков

Настройте управление задачами

Оптимизируйте файловое хранилище

Настройте электронную почту

Глава 4. Планирование

Запланируйте день

Запланируйте неделю

Запланируйте периодические дела и встречи

Запланируйте встречи в неожиданное время

Настройте пунктуальность

Запланируйте правильный отдых

Запланируйте время для сна

Глава 5. Делегирование

Избавьтесь от перфекционизма

Заведите помощников

Настройте секретариат

Делегируйте «очевидные» задачи

Делегируйте «неочевидные» задачи

Делегируйте «сомнительные» задачи

Делегируйте «невозможные» задачи

Глава 6. Управление возможностями

Подготовьтесь к поездкам

Купите внешний аккумулятор

Учтите логистику

Ограничьте поездки

Организуйте мобильный офис

Подготовьте списки

Глава 7. Совещания и коммуникации

Оцените эффективность совещаний

Внедрите правила проведения совещаний

Делегируйте помощнику совещания

Выстройте коммуникации

Оптимизируйте собеседования

Научитесь говорить «нет»

Глава 8. Мотивация

Придумайте «якоря»

Примените метод «раскачки»

Съешьте «лягушку»

Съешьте «слона»

Используйте проектное управление

Примените потенциал лидеров

Фиксируйте и геймифицируйте

Дайте публичное обещание

Глава 9. Формирование привычек

Составьте список привычек

Придумайте подготовленную неизбежность

Придумайте приятную неизбежность

Выберите первую привычку для внедрения

Освойте «слепую печать»

Заключение

Отрывок из книги

На работу над этой книгой меня вдохновили адепты тайм-менеджмента, заражающие окружающих стремлением эффективно распоряжаться временем: Глеб Архангельский, Брайан Трейси, Михаил Рыбаков, Андрей Андреев, Александр Михайлов, Кирилл Чижов, Андрей Ионов.

Параллельно получил более 40 профессиональных сертификатов в области управления проектами, риск-менеджмента, экономики, маркетинга, продаж, закупок, логистики, стратегического и операционного менеджмента, управления персоналом, психологии. В 2012-м закончил программу МВА в РАНХиГС.

.....

А) Позвоню и предупрежу, что опоздаю

Б) Напишу сообщение, что опоздаю

.....