Читать книгу Антихрупкость в IT - Александр Васильевич Бындю - Страница 19

Раздел I. Управление IT-продуктами
Глава 2. Impact Mapping на практике
Организация процесса

Оглавление

Приглашайте не больше 10–15 человек на это мероприятие, иначе будет сложно проводить. Оптимально позвать по три-четыре человека со стороны бизнеса и со стороны команды продукта.


Со стороны бизнеса обязательно присутствие тех, кто принимает решения, а не только технических специалистов со сложившимся мнением насчёт конкретных реализаций поставленных целей.


Подготовьте карту и доску (или стену) заранее. Impact Mapping для решения задачи длительностью в шесть-восемь месяцев умещается на доске стандартного размера.


Составление карты займёт от одного часа до двух дней. Сроки сильно зависят от состава участников и ваших навыков проведения.


Каждый блок карты можно рисовать маркером или делать стикерами. Я предпочитаю стикеры, они более мобильны, а Impact Map будет часто меняться по ходу погружения в продукт.


Перед началом обязательно проговорите правила и цели составления карты. Если есть время, то разошлите всем материал по теме.


Если есть возможность и обстоятельства позволяют, то сделайте несколько упражнений на знакомство друг с другом, потому что техника подразумевает открытое общение.


И самое главное – процесс должен проходить легко и весело. Не добавляйте в него бюрократии!

Антихрупкость в IT

Подняться наверх