Читать книгу Как превратить мягкую силу в твердый капитал (Часть 1) - Александр Волков - Страница 5

Ты когда-нибудь чувствовала этот странный, тягучий дискомфорт в груди, когда на важном совещании тебе хочется возразить, но слова застревают в горле, превращаясь в вежливую, едва заметную улыбку? Это оживает твой внутренний призрак – та самая «хорошая девочка», которую старательно взращивали в тебе родители, учителя и общество с самых ранних лет. Нас учили, что удобство для окружающих является высшей добродетелью, что громкий голос – это признак невоспитанности, а прямое заявление о своих интересах граничит с эгоизмом. Но вот ты входишь в пространство бизнеса, где каждое решение – это акт воли, и внезапно обнаруживаешь, что те самые качества, за которые тебя хвалили в школе, здесь становятся твоими злейшими врагами. Миф о «хорошей девочке» в совете директоров – это разрушительная иллюзия того, что если ты будешь достаточно милой, исполнительной и бесконфликтной, успех придет к тебе сам собой как заслуженная награда. Но реальность предпринимательства устроена иначе: здесь уважают не тех, кто не создает проблем, а тех, кто умеет их решать, даже если это требует жесткости, прямоты и готовности идти против течения. Быть правительницей своей империи – значит навсегда попрощаться с потребностью в одобрении и научиться выдерживать напряжение, которое неизбежно возникает, когда ты выбираешь себя и свои цели.

Вспоминаю историю Оксаны, талантливого руководителя маркетингового агентства, которая пришла ко мне в состоянии полного эмоционального истощения. Она была тем самым «ангелом» для своих сотрудников и клиентов: она никогда не повышала голос, прощала задержки дедлайнов, брала на себя чужую работу, чтобы «не обидеть» подчиненных замечаниями, и шла на уступки заказчикам, которые откровенно обесценивали ее труд. На наш первый сеанс она принесла блокнот, исписанный планами, но ее руки дрожали. Оксана призналась: «Я боюсь, что если я стану требовательной, от меня все уйдут. Я хочу, чтобы в моем коллективе была любовь». Но то, что она называла любовью, на самом деле было патологическим страхом отвержения. Она была «удобной» для всех, кроме самой себя. Ее бизнес медленно шел ко дну, потому что в совете директоров ее собственной компании сидела не предпринимательница, а маленькая девочка, ожидающая, что ее погладят по голове за хорошее поведение. Мы начали долгий процесс ее трансформации, который начался с самого болезненного – с принятия неудобных решений. Первым шагом было увольнение сотрудника, который пользовался ее добротой и систематически срывал контракты. Оксана рыдала в моем кабинете, чувствуя себя «злой и несправедливой», хотя на самом деле она просто впервые защитила свою территорию. Когда туман вины рассеялся, она увидела поразительную вещь: команда не развалилась, а, напротив, собралась и начала работать эффективнее, почувствовав в ней лидера, способного на волевой акт.

Проблема «хорошей девочки» заключается в том, что она ищет внешнее подтверждение своей ценности, в то время как лидер берет эту ценность изнутри. Когда ты зависишь от того, что о тебе подумают коллеги, подчиненные или конкуренты, ты отдаешь им пульт управления своей жизнью. В предпринимательстве тебе неизбежно придется принимать решения, которые кому-то не понравятся. Ты будешь отказывать в скидках, разрывать невыгодные контракты, устанавливать жесткие рамки и требовать результата. И в эти моменты твой внутренний критик будет кричать: «Ты становишься стервой! Ты теряешь свою женственность!». Но я хочу, чтобы ты поняла одну важную истину: подлинная женственность не имеет ничего общего с покорностью. Женская сила – это созидательная мощь, которая умеет быть и нежной, и разрушительной, когда дело касается защиты того, что ей дорого. Правительница не боится быть «плохой» в чьих-то глазах, потому что ее мерило – это не чужая оценка, а верность своей миссии и целостность своего дела. Если ты пытаешься быть хорошей для всех, ты становишься никем для самой себя.

Посмотри на свои переговоры. Как часто ты начинаешь фразу с извинений там, где они не нужны? «Извините, но наши услуги стоят столько-то», «Простите, я не смогу ответить в выходные». Эти микро-уступки – симптомы всё той же болезни. Ты словно просишь разрешения на свое существование в пространстве бизнеса. Но представь на секунду мужчину на твоем месте. Стал бы он извиняться за свой прайс или за право на отдых? Скорее всего, нет. И дело не в том, чтобы начать имитировать мужское поведение, а в том, чтобы вернуть себе право на твердость. Твердость – это не агрессия, это ясность. Когда ты четко обозначаешь свои условия без тени вины, ты транслируешь уверенность, которая притягивает сильных партнеров. Сильные люди не хотят работать с «хорошими девочками», они хотят работать с равными. Твое желание сглаживать углы часто лишает твои проекты необходимой остроты и аутентичности. Бизнес – это не чаепитие, это структурирование реальности под твое видение, и для этого тебе нужны инструменты поострее, чем вежливость.

Твоя трансформация потребует от тебя мужества встретиться с собственной тенью. В каждой из нас живет эта «темная» сторона, которую мы старательно подавляли, считая ее неприемлемой. Это твоя злость, твоя алчность, твое желание доминировать, твоя непреклонность. Но именно в этих качествах, если их очистить от деструктивного заряда и направить в созидательное русло, скрыт колоссальный ресурс для бизнеса. Злость может стать топливом для прорыва, алчность – здоровым стремлением к масштабу, а желание доминировать – способностью вести людей за собой к великой цели. Когда ты интегрируешь свою внутреннюю «плохую девочку», ты становишься целостной. Тебе больше не нужно тратить энергию на поддержание фасада безупречности. Ты обретаешь право быть разной: сопереживающей с теми, кто этого достоин, и ледяной с теми, кто пытается сесть тебе на шею. Это и есть истинная свобода правительницы – выбирать форму проявления своей силы в зависимости от ситуации, а не от привычки быть милой.

Вспомни моменты, когда ты чувствовала себя использованной. Скорее всего, это происходило именно тогда, когда ты «входила в положение», «понимала» и «шла навстречу» в ущерб своим интересам. Каждая такая ситуация – это трещина в твоем фундаменте. «Хорошая девочка» верит, что ее жертвенность будет оценена, но в бизнесе жертвенность вызывает лишь желание использовать тебя еще больше. Твоя доброта должна иметь зубы. Это метафора того, что твое милосердие – это осознанный выбор сильного человека, а не вынужденная стратегия слабого. Когда ты строишь свою империю, ты должна понимать, что не все люди вокруг тебя будут желать тебе добра. Будут те, кто попытается прощупать твои границы, кто захочет забрать твое время, деньги или идеи. Если в твоем арсенале только вежливость, ты беззащитна. Пробуждение внутренней правительницы означает, что ты строишь крепостные стены вокруг своей ценности и выставляешь там стражу. И если кто-то пытается нарушить твой суверенитет, ты не улыбаешься в ответ, а даешь четкий и недвусмысленный отпор.

Многие женщины боятся, что отказ от роли «хорошей девочки» разрушит их личную жизнь. Но парадокс заключается в том, что когда ты обретаешь стержень в профессии, твои отношения с близкими тоже выходят на новый уровень. Ты перестаешь быть удобной функцией и становишься личностью, с которой нужно считаться. Те, кто действительно тебя любит, останутся и будут уважать твою новую силу. Те, кто был рядом только из-за твоего удобства, исчезнут – и это станет лучшим подарком, который ты можешь себе сделать. Ты освобождаешь место для людей, которые способны выдержать твой свет и твою мощь. Путь от «хорошей девочки» к «мудрой правительнице» – это путь взросления души. Это переход от детской надежды на то, что мир тебя защитит, если ты будешь послушной, к взрослому знанию того, что ты сама являешься своей защитой и своей опорой.

Каждый раз, когда тебе предстоит трудный разговор или непопулярное решение, делай глубокий вдох и спрашивай себя: «Я сейчас выбираю быть удобной или я выбираю быть верной своей империи?». Ответ может быть пугающим, но именно он ведет к свободе. Ты не обязана нравиться всем. Ты не обязана оправдывать чужие ожидания. Твоя единственная обязанность – реализовать тот потенциал, который в тебя заложен. И если для этого тебе нужно стать «той самой жесткой женщиной» в глазах некоторых людей, пусть будет так. Это небольшая цена за право дышать полной грудью и строить дело своей мечты. Твой трон ждет, когда ты сядешь на него не с извиняющейся улыбкой, а с достоинством той, кто знает цену каждому своему слову. Оставь миф о «хорошей девочке» в прошлом, там ему и место – в детских сказках. В реальном мире, где рождаются империи, нужна твоя настоящая, нефильтрованная и бесстрашная суть. Иди и возьми свое, не оглядываясь на тех, кто шепчет тебе вслед о приличиях. Твоя сила – это и есть высшее приличие перед самой собой.