Читать книгу Как выйти из тени и забрать свое в мире больших денег и амбиций (Часть 1) - Александр Волков - Страница 2

Она сидит напротив меня в уютном кресле дорогого отеля, ее пальцы нервно перебирают край шелкового платка, а взгляд постоянно соскальзывает на экран телефона, будто она ждет официального разрешения просто выдохнуть. Марина – воплощение успеха в глазах окружающих: безупречный костюм, должность топ-менеджера в крупной компании, репутация человека, который никогда не подводит. Но когда мы начинаем говорить о ее истинных амбициях – о том, чтобы возглавить собственный проект или потребовать долю в бизнесе, которую она заслужила годами сверхурочной работы, – ее голос становится тонким и неуверенным. В этом кабинете, залитом мягким светом, я вижу не властную женщину-лидера, а ту самую испуганную маленькую девочку, которой когда-то объяснили, что самая большая добродетель – это быть удобной, исполнительной и незаметной. Это и есть то самое проклятие, которое тормозит тысячи блестящих карьер: мы продолжаем играть в «хороших девочек» там, где давно пора диктовать свои правила игры, и эта внутренняя установка на послушание становится невидимым стеклянным потолком, который мы построили себе сами.

Фундамент этого психологического капкана закладывается так рано, что мы перестаем его замечать, принимая за черты характера. Вспомни свое детство: тебя хвалили, когда ты приносила пятерки, когда ты молча доедала невкусную кашу, когда ты не спорила со взрослыми и когда твои банты были самыми чистыми в классе. Тебе внушали, что любовь и признание нужно заслуживать через соответствие чужим ожиданиям. В мире бизнеса эта стратегия поначалу кажется выигрышной: ты становишься идеальным сотрудником, ты всегда на связи, ты делаешь работу лучше всех, и твой начальник не нарадуется на такого «золотого» профессионала. Но здесь и кроется ловушка – ты становишься настолько незаменимым исполнителем, что тебя просто боятся двигать выше. Зачем переводить на стратегический уровень ту, кто так прекрасно тянет на себе всю операционную рутину, никогда не просит прибавки и всегда вежливо улыбается в ответ на очередную гору задач? Ты застреваешь в зоне «функционального превосходства», в то время как кресла партнеров и владельцев занимают те, кто не боялся быть неудобным, кто громко заявлял о своих правах и кто не тратил энергию на то, чтобы всем понравиться.

Быть «хорошей» в контексте психологии успеха – это значит добровольно отказаться от агрессии, необходимой для захвата территории. Мы привыкли воспринимать агрессию как нечто деструктивное и грубое, но в здоровом ключе это просто энергия движения к цели, способность сказать «это мое» и «мне нужно больше». Когда ты подавляешь эту энергию, пытаясь сохранить образ мягкой и бесконфликтной женщины, ты буквально кастрируешь свой потенциал. Марина рассказывала мне, как на важном совете директоров коллега-мужчина практически присвоил себе ее идею, пересказав ее своими словами через пять минут после ее выступления. И что сделала Марина? Она промолчала. Она побоялась показаться мелочной, побоялась испортить атмосферу, побоялась «выскочить». Внутренний голос нашептывал ей: «Ничего, зато все знают, что это на самом деле твоя мысль, будь выше этого». Но правда в том, что в мире больших денег никто не будет «выше этого» за тебя. Молчание в такие моменты считывается окружающими не как мудрость, а как слабость и отсутствие претензии на лидерство. Ты сама приучаешь мир к тому, что твое мнение можно игнорировать, а твои заслуги – делить.

Перестать ждать разрешения – это самый сложный этап трансформации, потому что «хорошая девочка» внутри тебя физически страдает от мысли, что кто-то может быть ею недоволен. Она боится осуждения коллег, боится, что ее назовут «стервой» или «слишком амбициозной». Но давай посмотрим правде в глаза: за каждым великим достижением стоит человек, который в какой-то момент стал для кого-то крайне неудобным. Успех требует выхода из зоны социального комфорта. Это означает умение говорить «нет» проектам, которые тебя не растят, даже если тебя очень просят. Это означает умение выходить из переговоров, если условия тебе не подходят, не боясь обидеть вторую сторону. Это означает способность прямо смотреть в глаза оппоненту и называть цену, от которой у тебя самой поначалу перехватывает дыхание, просто потому, что это справедливая цена за твой опыт.

Я помню другую историю, историю Анны, которая владела небольшим маркетинговым агентством. Она была «хорошей» для всех своих сотрудников: оплачивала их ошибки из своего кармана, заходила в положение каждого, кто просил отгул, и боялась уволить откровенно слабого специалиста, потому что «у него же ипотека». В итоге ее бизнес медленно шел ко дну, а она сама находилась на грани нервного истощения. Ее эмпатия, которая могла бы быть ее силой, превратилась в ее проклятие, потому что у нее отсутствовал внутренний стержень авторитета. Мы работали с ней над тем, чтобы она осознала: быть лидером – это не значит быть матерью-терезой. Быть лидером – это значит нести ответственность за результат всей системы, а это иногда требует жестких решений. Когда она наконец уволила токсичного сотрудника и ввела строгие KPI, она ожидала бунта и ненависти, но произошло обратное – коллектив почувствовал силу лидера, дисциплина выросла, а агентство впервые за два года вышло в прибыль. Ее «плохость» в глазах одного человека стала спасением для бизнеса и свободой для нее самой.

Твоя задача – осознать, что в бизнес-пространстве нет мам и пап, которые поставят тебе пятерку и погладят по голове. Здесь есть только партнеры и конкуренты. И если ты ведешь себя как прилежная ученица, ты всегда будешь получать лишь похвалу, но никогда – реальную власть. Власть не дают, ее берут. И берут ее те, кто научился справляться с чувством вины за свою успешность. Ты должна разрешить себе быть неправой, быть резкой, быть требовательной и, прежде всего, быть верной себе, а не своим детским установкам. Это не значит, что нужно превращаться в тирана. Это значит, что твоя доброта должна быть выбором, а не вынужденной стратегией выживания. Когда ты избавляешься от необходимости быть «хорошей», у тебя высвобождается колоссальный объем энергии, который раньше уходил на подавление собственных чувств и подстройку под окружающих. Эту энергию ты можешь направить на созидание своей империи, на инновации и на тот самый безусловный взлет, о котором мы говорим. Начни с малого: в следующий раз, когда тебе предложат задачу, которая не входит в твои обязанности и не приближает тебя к цели, не ищи оправданий – просто скажи, что твое время сейчас занято более приоритетными вопросами. Почувствуй этот укол страха в груди и пройди сквозь него. Там, за этим страхом, начинается твоя настоящая жизнь, где ты больше не ждешь одобрения, потому что сама являешься главным судьей своего успеха. Ты выходишь из тени не для того, чтобы кому-то что-то доказать, а для того, чтобы наконец занять то место, которое всегда принадлежало тебе по праву, но на которое ты боялась претендовать из-за своих безупречных бантов и привычки слушаться старших. Время быть послушной закончилось – пришло время быть великой.