Читать книгу Вега. Как прорастать через асфальт - Альфия Нестеренко - Страница 4

У Власти. Где эту Власть увидеть лично и объяснить суть дела? Формально в идеале -записаться на прием и приехать.

Реально- при попытке записи -начнут записывать к каким то чиновникам с опцией ** замам замов всяких помощников, которые ничего не решают и не могут ничего решить кроме решения опции *** отвязаться самим от каких либо дел и отвязать от таковых тело начальника, которому они служат с целью получать деньги от его щедрот за свою лояльность и способность ограждать их от посягательств кого либо, принуждать тех к работе, в народе таких замов чиновников обозначают либо наименованием известного резиново -технического изделия, либо именем главного помощника младшего конюха. Несмотря на крайний снобизм этого очень многочисленного класса этих ненужных посредников, устроенных ближе к кормушкам просьбами всяких разных других представителей власти. Таким образом создается свойский порочный круг, где «рука руку моет» и о котором пел еще Бутусов «Связанные одной цепью», и это разрушительное для экономики РФ явление перешло в неизменном виде из царской России в Советскую, а далее и в «демократическую» -дико капиталистическую Россию, что по сути вместе с другими минусами капиталистического строя восстанавливает крепостное право в бюджетных организациях РФ.

Один из таких дичайших минусов нового времени -закон о стимулирующих выплатах от 2008 года, который разрушает всю бюджетную сферу. Поскольку «экономия» делается на более изощренной эксплуатации низовых сотрудников и сокращениях, а доплаты из такой «экономии» на 90% оказываются у ВИП персон этих организаций. Если только руководитель таковых не является редким представителем Красных директоров.На которых сейчас многое держится.

После раздумий решили найти выход во время предвыборных поездок кандидата в мэры города. Естественно к самому кандидату я обратилась с коротким вопросом и только для того, что бы он разрешил обратиться к своему помощнику, которого я заметила сразу и поняла, что это деятельный самостоятельный человек без опций *, ** и *** и именно он либо поможет нам, либо о нашей идее придется забыть.

По прошествии четверти века, после сотни непреодолимых на первый взгляд препятствий я делаю вывод о том, что забыть эту идею не было бы совсем уж плохим исходом. Несмотря на то что сотням ученых во время ПСЗ 2008 года пришлось бы крайне сложно устраивать свои исследования да и многие другие наши полезные для общества достижения не были бы реализованы.

Но Советское время, когда все работали для всех и никто не тянул на себя ресурсы и заслуженные чужие погоны, прошло. Любой непорядочный начальник бюджетной сферы имеет возможность отчуждать результаты чужого труда, несмотря на то что он сам Н И Ч Е Г О не привносит в это чужое дело. Он просто занимает высокое кресло. И пытается создать видимость «радения за все» для сохранения места и высокой зарплаты

Не возьмись мы за это дело сохранены были бы силы, здоровье, нервы и время-свое личное жизненное время. Но тогда мы были молоды и воспитаны в том направлении что нужно делать полезные вещи и после себя нужно что то оставить. Несмотря на то что придется потратить свои личные усилия и деньги и «памятник никто не поставит» и если что то с этими силами и здоровьем произойдет придется платить за все и нам бесплатно уже никто ничего не предоставит и не вылечит.

Поэтому начинать новые дела нужно конечно в возрасте когда силы еще есть: в молодом возрасте. Начинать либо как личный бизнес, либо с процедурой оформления Государственно Честного Партнерства, если Вы работаете в бюджетной сфере.

Изначально, сразу же на 1 этапе все оформляйте, несмотря на убедительные заверения вышестоящих начальников о том что «вы будете хозяева», как обещали нам одни а другие просто плевали мягко говоря на эти обещания.

Уже в эти 20 годы после многочисленных отчетов на наших результатах и даже обозначения мега грантов нашей тематикой, с обозначением нашего ВУЗа средства были истрачены совсем в другом институте. На создание инструментария только косвенно связанного с обозначением темы мега гранта.

И в конце концов после окончания этого многомиллионного гранта созданную нами инфраструктуру, нашими трудами и отчасти нашими средствами почему то ВДРУГ именно в это время попытались постановить на подотчет имущественного Управления ВУЗа.

То, что нами было построено. Конечно это нас возмутило и мы попытались оформить построенные нами объекты как объекты государственно частного партнерства. Благо в перечне таковых по новому закону были объекты культурного, просветительного и других подходящих направлений. Все абсолютно подходило. Со ссылкой на этот Государственный Документ мы стали просить, что бы нас оформили именно так, раз кому то пришла нужда нас вдруг оформлять как имущество чье то, по какой-то неведомой для нас причине. Все что покупали за счет ВУЗа или грантов свои –уже стоит на подотчете в мат группе и уже продублировано в этом имущественном управлении. А то что нам НЕ оплачено и куплено на наши личные деньги – как можно это числить чьим то имуществом? За это кто то отчитался?! Кто? Когда?

И конечно же при обсуждениях с главными: юристом, бухгалтером и начальником имущественного отдела ответов возможности оформить нашу обсерваторию как объект частно государственного партнерства не представилось. РОВНО В КАНВЕ чьих то возможных манипуляций с отчетами. Что там далее с отчетами я не знаю. Не Советское время когда все отчеты шли прозрачным явным образом.

Помню, свой 4 «Сон» Веры Павловны из Чернышевского наяву о народных предприятиях: это в Кемеровском университете огромный стенд на всю стену стоял. С перечислением всех поступлений в этот ВУЗ, бюджетных и научных и расходов на зарплаты, на оборудование, на расходные материалы. Любой сотрудник мог видеть из чего складывается его зарплата и как соотносится с общей. И конечно это делало коллектив сплоченным и единым. Двигались не на Лозунгах, а на осознанном стремлении вложиться для всех. Заведующий лаборатории который зарабатывал деньги весьма легко прошел со мной по всем кабинетам до самого верхнего, все быстро подписал. Чем меня весьма удивил. Пояснил – «я и на них тружусь, они это понимают и помогают поэтому» Отличная была здравая система. Начало перестройки. Я была в том ВУЗе поскольку старалась поддержать своих сотрудников в тяжелое время и заработать что либо, продав там лампы спектральные которые нам самим пришлось тогда изготавливать, так как наши заводы перестали их выпускать. Эти небольшие деньги нас поддержали на какое-то время. А этот зав лаб. научной лаборатории поддержал учебную лабораторию своего ВУЗа. Поэтому что они все считали себя обитателями «одной лодки». Чего нет в нынешнее время и не может быть по факту слома одной экономической системы и не до развитием другой. Сейчас в экономике РФ собраны ВСЕ минусы двух экономических формаций и социалистической и капиталистической. Развивать в таких условиях что либо крайне сложно.

Помощник мэра оказался из редкой хорошей породы чиновников «реализаторов». Он был внимателен, умен и способен определить насколько дело состоятельно для тех кто пытается что то начать. Конечно не сразу, но он все же проникся нашей идеей: обсерватория городу нужна, несмотря на не вполне астрономический климат региона, с небольшим количеством ясных дней и ночей и большой засветкой большого города и за Дело берутся специалисты.

Мы долго и настойчиво объясняли ему какие исследования проводились в мире, какие выводы сделаны: на интересе к небу, к звездам дети приходят в прикладные науки для усовершенствования технических решений всяческих приспособлений для лучшего разглядывания чего же там происходит наверху. И далее пополняют класс так необходимых технарей, инженеров и ай тишников. К тому же для большого местного завода НПЗ такая популяризация их телескопов будет полезна.

Как наш личный задел по проекту мы указали нашу профессиональную подготовку: в достаточной мере редкую квалификацию в области автоматизации и диагностики оптического излучения в институте и спектроскопическую направленность лаборатории университета. Диагностику оптического излучения именно слабых сигналов, источниками которых как раз и являются небесные объекты.

Этот помощник не только помог нам найти первые деньги для стройматериалов

(10 000 рублей), но позднее он же реализовал и идею нашего Новосибирского общества любителей Астрономии- идею Большого Планетария (после наших правок Концепция планетария получила грант правительства РФ и сам помощник дополнительно смог привлечь большие суммы от местных бизнесменов. И идею Сибирского Астрономического форума: СибАстро он поднял и смог собрать всех нас, кто помогал в реализации идеи этого форума.

Сейчас он к большому сожалению отошел от дел. Новая власть в регионе его не слышит и вообще мало кого слушает- как он мне пояснил. Ед.Р. они в большой своей массе видят только то что хотят видеть. И даже ОНФ скорее выхлопной клапан чем структура что либо решающая. Конечно трудно работать когда тебя не слышат.

Я его понимаю, сама несколько раз обращалась к властям с проектом строительства Музея старинных телескопов и археоастрономии, музея уникального для РФ , с выставкой нашей собранной по аукционам коллекции, отчасти подобной коллекции Елизаветы 2, купленной ею под экспедиции императорской академии наук в 1761 году (на зависть франзуцу, обругавшему русских в своем опусе после той экспедиции. После которой уже в 1768 году этот Жан Шапп д,Отрош опубликовал отчет о своем путешествии по России ( Voyage en Sibérie fait en 1761 (avec la description du Kamtschatka, trans. du russe de Khracheninnikow) ) Его описание нашей страны не лестно, и вскоре анонимный памфлет на его описание появился в обращении ( Antidote ou Réfutation du mauvais livre superbement imprimé intitulé : Voyage en Sibérie и др. ), авторство которого часто приписывается самой Екатерине Великой (хотя более вероятно, что писал граф Андрей Петрович Шувалов).

Так вот та Коллекция «инновационных» на то время телескопов преимущественно сделанных Английскими мастерами семьи Доллонд, на которую Елизавета, будучи Государственницей, выделила деньги, и которой завидовали все другие заграничные экспедиции в Тобольске, была разбомблена в 1942 году в Пулковской обсерватории. Тогда сотрудников Пулкова обязали в первую очередь убрать и сохранить портреты графов, а телескопы частью остались, частью были вывезены в Узбекистан в эвакуацию и теперь они их не отдают, они охраняются Юнеско.

Мы восстанавливали подобную коллекцию долго и решили воссоздать этот Музей.

Но получила я от ДИЗО НСО и министра культуры НСО только кучу отписок пустых. Они есть у меня, как и все документы касающиеся моего повествования.

Все что я описываю реальная Быль. Которая, Увы, коснется каждого кто решится двигать что либо. На этот случай мои Советы творцам своего дела -все таки старайтесь найти человека во власти без опций *,** и *** , их теперь гораздо меньше но искать стоит. Либо собирайтесь группами по несколько человек и начинайте вместе на какой-то нейтральной территории. Начинайте с маленьких шагов, лучше не нагружаясь кредитами. Кредиты это своего рода непроизводительные траты, которых лучше избегать.

Если начинаете в бюджетной организации -старайтесь быть максимально в курсе всего что происходит в ней, это поможет вам решать разные возникающие проблемы.

В свое время информация от знакомых бизнесменов о том, что есть возврат НДС с покупок прошлого года позволил мне наконец сменить выпадающие окна в пультовой обсерватории и общем пролете. По заявкам на ремонт их не меняли «денег нет» . Я посчитала НДС с покупок по моим грантам и на эту сумму заказала окна. Не сразу но мне их оплатили. Назвав «шантажисткой» Удивительные люди с опцией ** и *** . Сами ничего не производящие а только распределяющие наши же ресурсы и морализирующие о тех, благодаря кому они сами функционируют в организациях и имеют какую-то нагрузку оправданную, которую они используя близость к начальников раздувают до оплат нагрузки просто фантастической.

Итак деньги в 1997 г. нам были выделены на стройматериалы. Решили : строить будем сами, студенты помогут. Но для получения разрешения на строительство нужен проект института проектного ГИПРО НИИ. Которое согласует главный архитектор городка.

Обращаемся в ГИПРО НИИ с просьбой от университета и первое огромное препятствие -стоимость проекта больше даже той суммы которая нам выделена на все стройматериалы – металл для купола и фундамента, цемент, рубероид, доски и прочее. Мало того институт категорически против работы с нашим университетом по причине не оплаты им сделанного проекта другого объекта. Который обещал но не оплатил тогдашний проректор по информатизации из нового нарождающегося класса «эффективных менеджеров» которые использовав кого либо и не оплатив быстро о нем забывают и двигаются дальше и дальше и никто их не останавливает. И до сих пор к сожалению класс таких «эффективных» чиновников процветает.

И нам не раз и не два пришлось «глотать пыль» после таких проходимцев, которые прикрываясь брендом университета и якобы «нуждами для университета» сколачивали свои бизнес империи или строили бюджетные структуры под себя и под использование средств этих структур для личного обогащения. Поднимались весьма высоко. Один из таковых через 2 десятка лет все-таки был снят за нарушения, но как я недавно увидела в поздравлениях этой инновационной структуре он ОПЯТЬ у власти.... Имя написано. Фамилия не написана, видимо, что бы не раздражать уши местных ученых, которые еще помнят ту историю со строительствами, нарушениями и снятием его шумным…

Препятствий и при нашем строительстве из за него было весьма много. Другой так и занимает большой пост в департаменте области по земельным отношениям. Кроме отписок, откатов, посредничества они ничего более не производит. До сих пор. Но вероятно они устраивают вышестоящих начальников. Либо напугали тех что «без нас все завалится,сейчас только так». Удивительно это все и непостижимо.

Тяжело и мучительно объясняли директору ГИПРО НИИ что «мы не такие, никакой личной выгоды нет и проект то для образования мы сделаем сами – вы просто вставьте наши чертежи свои формы и заверьте». Думали чем бы мы могли помочь им. И придумали. У нас был пакет программ АвтоКад, который им стоило внедрить для чертежников. Пакет редкий в то время. Установили, обучили и проект нам был заверен.

Архитектор был тоже еще хороший Советский чиновник и согласовал нам проект без опции *

Начали, привезли не без приключений длинномерные швейлеры для основания, глотнув пыль за те же «эффективным менеджером» который брал автобус в гараже того института где был и грузовик для длинномеров. Брал он в этом гараже Икарус для раздува щек и оплат от иностранцев, а сам не оплатил даже мелкие суммы шоферу автобуса…При том что с иностранцев он получал очень приличные деньги.

Проректор по учебной работе, которой он как бы подчинялся в то время поругала его по телефону, пояснила ему очевидное для любого нормального чиновника правило нельзя делать то что наводит «тень на весь университет из за таких ловкачей». Но этот ловкач еще лет пятнадцать был большим «инновационным» начальником пока не сняли его наконец за подобные и более более крупные «ловкачества». Сняли но он и сейчас опять там же опять на самой важной должности. Елки палки…Чубайсы процветают..

С обилием мелких и крупных чиновников с опциями *, **, *** всегда будет крайне сложно двигаться как этого не понимают те кто их правильно отстранял от должностей? . Право без ответственности -почва для карьеристов-ловкачей-вечных посредников из числа патологических тщеславных бездельников.

Привезли, начали. Песка ведер 40 подняли с ребятами залили фундамент, швейлеры положили. Картонный купол склеен. Надо нарезать на гильотине и сваривать листы. Работа для очень квалифицированных сварщиков, которых нет в университете. В институте есть. Сумму за работу назвали серьезную. Стала искать спонсоров. Не нашлись. Хотя просьбы забирали и не возвращали. У секретаря одного известного бизнесмена водочного я все так попросила подтверждение бумажное что средства так и не были не получены. Лежит где то в папках памятная бумага. Такие всякие просьбы тогда использовались в качестве замены каких-то местных налогов. А какие были реализованы или не реализованы наверное не особо проверялось тогда.

Что было делать? Отдать свои деньги. Которых не было, конечно, при наших весьма скромных зарплатах. Решено было участвовать в конкурсе грантов института «открытое общество» Да. Того самого Сороса, который во все вмешивается и не всегда по делу, и не всегда правильно. И деньги у него от каких-то манипуляций. Тем не менее многие преподаватели вспоминают те небольшие гранты с большой благодарностью. Читала в Интернете и по ТВ они вспоминали. Эти деньги помогли многим пережить то тяжелое время. Тогда он еще поддерживал не только гуманитарные, но и точные науки. Потом резко перестал это делать. Видимо по указке из США. Что оборонные науки не поддерживать. Поддерживать только либероидные гранты направленные на развал РФ. Очень жаль. Точные науки – это Путь развития для всего человечества, а не только для отдельных групп людей, выбранных по каким-то субъективным критериям. И вывозить всех думающих людей из РФ не выход для Мировой науки. Теряя корни трудно рождать что то уникальное. Даже при большой зарплате. Есть и печальные исходы наших очень талантливых ученых, вынужденных уехать от нашей бестолковой организации труда в РАН. В РФ я уверена они прожили бы долгую плодотворную жизнь а не ушли так рано.

Руководил тогда конкурсной программой Сороса ИОО один из зав. Кафедр факультета, очень мобильный и по настоящему эффективный реализатор самых трудных дел. И Сорос разглядел этого человека, поверил ему, и дал ему «просто в руки 500 000 долларов» как он мне рассказывал сам, с которых в общем то и начался Российский интернет не только в Новосибе но и в Питере и в Москве. Он очень много сделал для Российского Интернета.

Мы получили этот грант. Всю свою зарплату отдали сварщикам. Они Купол сварили нормально. Позже мы выравнивали окружность уже болгаркой. Так как для вращения нужна хорошая окружность. Помещение бывшей лифтовой отмыли и отремонтировали. Краску и шпаклевки покупали уже за счет внутренней бухгалтерии, долго выпрашивая смету на этот ремонт. Сметчица требовала от нас оплаты своей работы в размере не менее 10 % от суммы работ. Да являясь штатным сотрудником организации, несмотря на просьбы и требования проректора по науке – она игнорировала документы подписанные этим вторым по рангу руководителем организации. Пришлось освоить эти СНИИПы и сделать смету самим. И красить все пришлось самим. Поскольку поставить компьютеры в помещение с крошащимися стенами нельзя.

Так что будьте готовы осваивать смежные даже не нужные в будущем специальности.

Поставили компьютеры. Ждали экваториальную монтировку для большого телескопа, управляемую с компа, изготовление которой оплатили из средств программы Интеграция, в которую нас включили, а мы оплатили изготовление ее в одном из профильных институтов СО РАН. Старую трубу телескопа 36 см. уже получили. Зеркало купили ранее.

Но к сожалению эту монтировку мы так и не получили. Несмотря на заверения зам. Директора с нас стали требовать дополнительные деньги (обычная история для того времени)

Стали пытаться делать такую монтировку сами, но это оказалось неподъемным делом. Остов этой монтировки так и стоит в подвале. Много позже в 2007 году мы сами выбрали и провели закупку монтировки Парамаунт в США. По словам известного затменщика эта монтировка была лучшей из всех, которые он использовал за те 47 ПСЗ которые он посетил.