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Ana Eloísa Zúñiga. Ni Juniors, Ni Seniors: PERENNIALS
Sobre este libro
Índice
Ana Eloísa Zúñiga. Ni juniors, ni seniors: Perennials. Con prólogo de Gina Pell
Prólogo
Introducción
AÑO 2020
AÑO 2021
Entendiendo el talento humano
1.1. Del trabajador al colaborador
1.2. El talento humano en la Era de la Información
1.3. Haciendo frente a la escasez de talento
1.4. Menos esquemas tradicionales, más negocios exitosos
1.5. Personas tratando con personas
1.6. Estrategias globales para planes de acción completos
1.7. ¿Confunde y reinarás?
1.8. La construcción social de las generaciones
1.9. Evitar las generalizaciones para generar comprensión
1.9.1. El abecedario de las generaciones
1.9.1.1. Hijos de la guerra
1.9.1.2. Los baby boomers en el trabajo
1.9.2. Los renegados
1.9.2.1. La generación X en el trabajo
1.9.3. Los incomprendidos
1.9.3.1. Los millennials en el trabajo
1.9.4. Los últimos serán los primeros
1.9.4.1. Los centennials en el trabajo
1.10. ¿El abecedario seguirá creciendo?
1.11. Bienvenidas las antigeneraciones
Identificando a los perennials
2.1. ¿Perennial? ¿Eso con qué se come?
2.2. Las antigeneraciones son la respuesta
2 2.3. Lo que identifica a un perennial
2.4. Encarar la realidad desde la diferencia: la mentalidad del perennial
2.4.1. Atravesando el reduccionismo del prejuicio
2.4.1.1. Cuidado con el daño que causas con lo que opinas
2.4.2. Dando paso a la apertura
2.4.2.1. En mente cerrada no entran ideas
2.4.3. Si entiendo al otro, me comprendo a mí
2.4.3.1. ¿Qué, te gusta comprenderme?
2.5. 10/10 de los Perennials
2.5.1. La edad no puede definirnos
2.5.1.2. Conectando de verdad
2.5.3. Aprender de la experiencia
2.5.4. Sin seguir estereotipos
2.5.5. Entre generaciones nos entendemos
2.5.6. Lo que sucede en el mundo también me impacta a mí
2.5.7. Construir vínculos reales y verdaderos
2.5.8. La capacidad de asombro
2.5.9. El estilo es comodidad
2.5.10. Abrazar los cambios
2.6. En tu empresa, seguro, ya hay perennials
2.7. Más acción, menos quejas
2.8. El sello personal de un Perennial en las organizaciones
2.8.1. Son incluyentes
2.8.2. Saben convivir
2.8.3. Son líderes colaborativos
2.9. Empodéralos, enamóralos y retenlos
2.10. Invertir en los Perennial: el negocio que optimiza las organizaciones
2.11. ¿Cuál es el sentido de ser Perennial?
2.12. Bueno, ¿y de qué me sirve ser Perennial?
Los perennials y su entorno de vida
3.1. Los espacios que te forman
3.2. El entorno familiar
3.2.1. En la gran pantalla
3.2.1.1. El inacabado papel de ser padre
3.2.1.2. La capacidad restaurativa del perdón
3.2.2. El Perennial familiar
3.3. El entorno social
3.3.1. Lo valioso de un grano de arena
3.3.1.1. March for our lives: defender la vida a viva voz
3.3.1.2. Me Too, no estás pasando por esto sola
3.3.2. El Perennial en el entorno social
3.4. Papel ciudadano y en la sociedad
3.4.1. Las figuras visibles
3.4.1.1. Greta Thunberg: la adolescente que inquieta a líderes mundiales
3.4.1.2. Ethan Lindenberger: por el derecho a decidir sobre la salud
3.4.2. El Perennial como ciudadano
3.4.3. Roles Perennial en la sociedad
Los perennials como gestores de cambio
Tim Cook
Paradise Sorouri
Reed Hastings
Ma Huateng
Gretchen Carlson
Mary Barra
Serena Williams
Elon Musk
Perennials, los colaboradores que necesitan todas las empresas
4.1. Desafían esquemas y paradigmas
4.2. Cómo se relacionan
4.3. Su papel dentro de la organización
4.4. Líderes y agentes de cambio
Cómo entenderlos y empoderarlos
5.1. Cómo descubrirlos
5.2. Cómo potenciarlos
5.3. Líderes innatos
5.4. Conectar con ellos
Humanizando el mundo laboral
6.1. ¡No te engañes! Los colaboradores ya no son iguales
6.2. Volviendo al face to face: interacciones reales, equipos comprometidos
6.3. Que tu trabajo no te cueste la vida
6.4. Actívate, motívate, valórate
6.5. Palabras-acción para transformar
6.6. Primera palabra-acción: curiosidad
6.6.1. La curiosidad como un valor codiciado
6.6.2. ¡Alerta! ¡Alerta! tus sentidos te piden atención
6.6.3. ¿Hay posibilidades para ser creativo en el trabajo?
6.7. Segunda palabra-acción: aprendizaje
6.7.1. Aprender para desafiar los monstruos que ya conocemos
6.7.2. Un colaborador desactualizado es un colaborador descartado
6.8. Tercera palabra-acción: transformación
6.8.1. El cambio te dice «¡déjame pasar!»
6.8.2. Agentes de cambio: Los verdaderos líderes
6.9. Cuarta palabra-acción: comunicación
6.9.1. Acuerdos mínimos para comunicaciones fluidas y organizaciones exitosas
6.10.1. Reflexiones finales
10.1. Palabras para el perennial que hay en ti
6.10.2. Se pueden construir organizaciones más perennial
6.10.3. Vive a tu manera
Anexo. Datos curiosos
Sobre la autora
Ana Eloísa Zúñiga
Material de investigación
CAPÍTULO I: ESTILO DE VIDA PERENNIAL
BABY BOOMERS, GENERACIÓN X, GENERACIÓN Z
CAPITULO II: ENTENDIENDO A LOS PERENNIALS
CAPÍTULO III : LOS PERENNIALS Y SU ENTORNO DE VIDA
CAPÍTULO VIII HUMANIZANDO EL MUNDO LABORAL
