12 основных ошибок руководителя, или Как не убить бизнес

Оглавление

Анастасия Буркова. 12 основных ошибок руководителя, или Как не убить бизнес

Ошибки руководителя

Отсутствие видения будущего

Пример для других

Авторитарный стиль управления

Ориентированность на результат

Построение коммуникационных связей

Перфекционизм

Управление временем

Делегирование

Контроль подчиненного подразделения

Внимание к сотрудникам

Окружите себя профессионалами

Принимайте изменения

Отрывок из книги

12 основных ошибок руководителя, или как не убить бизнес

Никто их не идентифицирует, так как наказывает за ошибки тот же самый менеджмент, который и создал условия для совершения ошибки.

.....

У руководителя компаний видение может быть намного шире, когда бизнес призван достигать более высокой социальной цели. Например, видение ИКЕА, компании, которая предлагает недорогую мебель, подходящую для любого образа жизни: «Наше видение – улучшить повседневную жизнь многих людей». Видение Nike, компании, производящей спортивные товары, – «Приносить вдохновение и инновации каждому спортсмену в мире. Миссия Макдоналдс: «Чтобы стать лучшим рестораном быстрого обслуживания. Быть лучшим – значит обеспечивать высочайшее качество, обслуживание, чистоту и ценность, чтобы каждый посетитель в каждом ресторане улыбался».

Свое видение руководство должно доносить до своих сотрудников. При этом надо использовать все возможные форумы: большие и малые встречи, записки, газеты, официальные и неформальные взаимодействия и т. л. Когда люди получают одно и то же сообщение с шести разных направлений, у него больше шансов быть услышанным и глубоко погрузиться в их умы и сердца.

.....