Читать книгу 12 основных ошибок руководителя, или Как не убить бизнес - Анастасия Буркова - Страница 3

Бизнес не возможен без ошибок, и они совершаются достаточно часто. При этом, как показывает практика, при поиске совершивших ошибку чаще всего сваливают вину и наказывают младший персонал или средний состав. Никто не анализирует того, что на самом деле очень много ошибок – это ошибки руководства.

Никто их не идентифицирует, так как наказывает за ошибки тот же самый менеджмент, который и создал условия для совершения ошибки.

Получается, что, излив недовольство на младших сотрудников, наверху ничего не происходит. Всё остается также. Ошибки продолжают дублироваться и повторяться. Однозначно это ведёт к плохим финансовым результатам и, в крайнем случае, даже к банкротству компании.

Какие же основные ошибки совершают руководители, которые приводят к плохим результатам для всей компании в целом.

– Отсутствие видения будущего

– Не выполнение функций примера для других

– Авторитарный стиль управления

– Отсутствие ориентированности на результат

– Непостроение коммуникационных связей

– Перфекционизм

– Неправильное управление временем

– Неумение делегировать

– Недостаточный контроль подчиненного подразделения

– Отсутствие внимания к сотрудникам

– Неследование принципу: окружите себя профессионалами

– Непринятие изменений