Читать книгу Unternehmertum - André Sternberg - Страница 5

Als Unternehmer ist Ihre Arbeit sehr detailliert. Sie müssen kreativ sein. Sie müssen der Boss sein. Sie müssen für die Vision Ihres Unternehmens an der Spitze zu halten, alles dafür tun. Aber, Heute ist nicht alles.

Als Unternehmer müssen Sie daran denken, dass Sie langfristige Ziele und Prozesse für Ihr Unternehmen umsetzen können. Sie kennen wahrscheinlich den Slogan "Lebe Deinen Tag!" Als Unternehmer ist das nicht möglich und sollte nicht die Art und Weise sein, wie Sie die Business-Agenda halten.

Aber warum nicht?

Die meiste Zeit werden wir gerne denken, dass wir wirklich alles tun müssen Sie einen Plan zusammenstellen und ihn festhalten. Irgendwie werden die Dinge an ihren Platz fallen. Es muss. Das ist alles, was es tun kann.

Aus geschäftlicher Sicht gibt es jedoch noch viel mehr worüber man nachdenken könnte...

Möglicherweise müssen Sie den Gesamtüberblick berücksichtigen. Vorteile, die Sie haben, um Ihr Geschäft am Laufen zu halten.

Was ist mit Ihrem Vermögen? Werden Sie auch verarbeiten? Wie wäre es mit einem Cashflow? Was wird passieren, wenn etwas schief geht?

All diese Dinge sind wirklich nur die Spitze des Eisbergs wenn es darum geht, ein Unternehmen langfristig zu ruinieren. Die Quintessenz ist, das Sie bedenken müssen was Ihr Geschäft heute ist und was es in zehn, zwanzig oder mehr Jahren auf der Straße darstellt.

Denken Sie darüber nach.

Bevor wir anfangen, ist es wichtig, das Sie zwei Konzepte Ihres Geschäfts verstehen. Wenn Sie eine Entscheidung treffen, fragen Sie sich diese Fragen zuallererst.

1. Wenn ich diese Entscheidung treffe, was ist kurzfristig? Und hat unmittelbare Auswirkungen davon? Wie funktioniert das ? Wie beeinflusst das heute mein Geschäft?

2. Wenn ich diese Entscheidung treffe, was ist die langfristige Entscheidung dieser Wahl? Wie wird diese Entscheidung mein Geschäft in einem Monat und in ein paar Jahren von jetzt ab beeinflussen?

Wenn Sie sich die Zeit nehmen, Entscheidungen die vor Ihnen liegen sorgfältig zu prüfen, setzen Sie sich verantwortlich für Ihre Bestimmung ein. Wenn Sie zulassen, dass die Karten fallen wohin sie wollen, können Sie in sechs Monaten nicht mehr im Geschäft sein. Deshalb, arbeiten Sie sich durch dieses E-Buch, fragen Sie sich welche Schritte Sie direkt jetzt nehmen können, das wird Ihr Gesamt Geschäft sowie Ihr kurzfristiges und langfristiges Geschäft verbessern.

Natürlich sollte ich erwähnen, dass man sich niemals sicher sein kann, was die Zukunft bringt. Es gibt kein so oder so, ob Sie wirklich die richtige Entscheidung treffen oder nicht. Aber was Sie hier tun müssen, ist sicherzustellen dass Sie morgen die bestmögliche Chance geben, die Sie können.

Lassen Sie es nicht einfach passieren, lasse heute für morgen zählen und morgen auch morgen.