Дисциплина сотрудников. Как повысить и удержать на должном уровне

Дисциплина сотрудников. Как повысить и удержать на должном уровне
Авторы книги: id книги: 1254653     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 320 руб.     (3,12$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: О бизнесе популярно Правообладатель и/или издательство: Издательские решения Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785005036544 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 18+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Как повысить дисциплину в своей рабочей группе? Этот вопрос и есть предмет данной книги. Прочитав её, вы узнаете как руководителю выстроить линию своего поведения (ставить задачи, строить контроль, реагировать на сделанную/несделанную/плохо сделанную работу и т. д.) так, чтобы подчинённые даже не помышляли о том, что можно не делать порученные им дела или делать их плохо.

Оглавление

Андрей Александрович Плеханов. Дисциплина сотрудников. Как повысить и удержать на должном уровне

Введение. Что такое дисциплина?

Мысль, с которой стоит начать разговор об укреплении дисциплины в рабочей группе

Мода на дисциплину и продуктивность. Как её создать

«Хорошая память» руководителя – обязательное условие исполнительности его подчинённых

Регламент – основа порядка

Наказания. Общие правила применения

Наказание рублём

Технология разбора управленческой ситуации (проступка работника). Пошаговая инструкция

Как правильно отчитать сотрудника за проступок на повышенных тонах, не унижая и не оскорбляя его

Увольнение сотрудника. Как и когда

Требовательность – аспект управления, который в итоге будет на пользу всем

Заключение

Об авторе

Отрывок из книги

Как повысить дисциплину в своей рабочей группе?

Этот вопрос и есть предмет данной книги. Прочитав её, вы узнаете как руководителю выстроить линию своего поведения (ставить задачи, строить контроль, реагировать на сделанную/несделанную/плохо сделанную работу и т. д.) так, чтобы подчинённые даже не помышляли о том, что можно не делать порученные им дела или делать их плохо.

.....

Задачу выполняли одни и те же люди в одних и тех же магазинах на одних и тех же условиях.

Что было другим? Только подход к управлению реализацией. А если ещё конкретней, то достигнутый уровень дисциплины исполнения в рабочей группе.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Дисциплина сотрудников. Как повысить и удержать на должном уровне
Подняться наверх